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管理的swot分析

科技 更新时间:2025-02-04 11:47:38
SWOT分析法

SWOT 實際是四個單詞的首字母縮寫,分别代表着 【優勢】、【劣勢】、【機會】與【威脅】。這個你可能在日常生活中聽到過,但不一定應用到實際中。SWOT分析實質上是基于内外部競争環境和競争條件下的态勢的一種分析方法。

管理的swot分析(優秀的管理工具)1

官方解釋是:

1、優勢(strengths):是組織機構的内部因素,具體包括:有利的競争态勢;充足的财政來源;良好的企業形象;技術力量;規模經濟;産品質量;市場份額;成本優勢;廣告攻勢等。

2、劣勢(weaknesses):也是組織機構的内部因素,具體包括:設備老化;管理混亂;缺少關鍵技術;研究開發落後;資金短缺;經營不善;産品積壓;競争力差等。

3、機會(opportunities):是組織機構的外部因素,具體包括:新産品;新市場;新需求;外國市場壁壘解除;競争對手失誤等。

4、威脅(threats):也是組織機構的外部因素,具體包括:新的競争對手;替代産品增多;市場緊縮;行業政策變化;經濟衰退;客戶偏好改變;突發事件等。

管理的swot分析(優秀的管理工具)2

翻譯一下可能是下面這樣:

優勢:自身或者團隊或者家庭優于其他競争者或者比較對象的特點。

劣勢:自身或者團隊或者家庭相對于其他競争者或者比較對象比較差或者不足的地方。

機會:自身或者團隊或者家庭能夠利用其優勢的要素。

威脅: 自身或者團隊或者家庭 可能被帶來麻煩的某些要素或者不良習慣。

管理的swot分析(優秀的管理工具)3

這個說可能不好理解,咱們舉個例子,一個高個子和一個矮個子去面試一個保安的崗位,高個子的優勢是個子高力氣大,劣勢是行動沒有矮個子靈活,飯量比較大,機會是這個一個安保的崗位,平時可能面臨來自外部不法分子的挑戰,威脅是,矮個子是老闆親戚,哈哈哈。

有些時候,理不清楚,可以通過象限的方式以圖标的形式按照某個維度去分析某個命題,就比如以上提到的崗位競争,又或者是可能的商業競争,投資分析等等

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