說起少林寺，不覺想起一群和尚在那裡練功習武，又想起李連傑在電影《少林寺》中的精彩表現。

少林寺中的和尚通常給人一種血氣方剛，武功高強之感，令人肅然起敬。

殊不知，如今的少林寺已經和我們小時候印象的少林寺大相徑庭了。

少林寺已然成為了一個綜合性的場所，無所不包，無所不容，可謂是包羅萬象，内中有乾坤。

日前，河南鄭州的一則土地的拍賣信息令衆人大開眼界，拍到此地塊的不是萬科、不是融創，而是河南鐵嵩數字科技有限公司。

許多人不禁發出疑問，河南鐵嵩數字科技有限公司不是一家科技公司嗎？

怎麼還做起房地産的業務了？其實，河南鐵嵩數字科技有限公司和少林寺有着緊密的聯系。

據報道，少林寺還曾發出過一則招聘啟事，開出一萬的高薪招聘相關的會計，而且在招聘廣告上的要求是六根清淨，給出的條件是免費食宿，朝九晚五，這條件真的已經讓無數人為之側目了。

目前由于疫情影響，房地産行業也并不景氣，不少房企都勒緊褲腰帶過日子，河南鐵嵩數字科技有限公司此時竟然逆流而上，做出如此大膽的買地行為，可見對此次買地行為胸有成竹。并且此次買地超過億元的投資，這背後豐厚的财力不言而喻。

少林寺是以河南鐵嵩數字科技有限公司之名拿下了鄭州的這塊商業用地的幕後大佬之一。

經過網絡查詢可知，鐵嵩科技公司是不久前成立的一家公司，具體地說，也就二十天左右，注冊資本高達4.52億元。

說巧不巧，此公司以4.52億元拿下了所拍賣的土地，它的注冊資本和所買的土地的價格一模一樣，令人不禁驚歎公司的預測能力，又或者此家公司正是為此地所專門成立。

通過網絡進一步查詢發現，河南鐵嵩公司的兩大股東分别為河南沅翰實業有限公司和河南鐵投綜合開發有限公司，這兩家公司持股比例分别各占49%和51%。

河南沅翰實業有限公司有兩大股東，第一大股東就是河南少林無形資産管理有限公司，持股比例高達70%，河南少林無形資産管理有限公司是隸屬于少林寺的一家公司。

直白點說，也就是少林寺注資開辦的一家公司，他的實際控制人就是如今少林寺的領頭羊釋永信。

釋永信本人的占股比例高達80%，也意味着他是此公司的實際控制人。

綜合來看，此次高達四點多億的房産拍賣，最終和釋永信有着密不可分的關系，這也意味着少林寺在房地産上将要大有動作。

其實房地産隻是少林寺的一個配菜而已，他的業務早已遍布各行各業，包括文化産業、演藝行業、藝術展覽館、酒、公寓、茶葉等領域。

少林寺經過多年的發展，已然成為了一個具有十足影響力的名片，無論涉足何種行業，都能較容易地站穩腳跟。

少林寺如今遍布各大行業的業務發展如此輝煌，其實并不讓人感到意外。

積沙成塔、集腋成裘，任何事情都并非一蹴而就，萬丈高樓平地起，少林寺早在1998年就開始進入商業化。

河南少林寺實業發展有限公司成立于1998年，注冊資本當時就已經有五百萬元，如今的法定代表人依然是釋永信。

從那時起，少林寺就開始有目的性地擴展商業版圖，注冊各類公司，建立分寺廟，開設淘寶店，進行各種商業演出，還發行音樂，事業如火如荼，風生水起。

少林寺有響亮的名号。

李連傑在1982年主演了一部享譽全國的電影《少林寺》，當年那部電影達到了萬人空巷的程度，票房成績如果放到現在，将一騎絕塵。

那時這部電影受到了極大歡迎，少林寺也由此更加聲名顯著。

有了知名度，進一步進行商業化運作，發展市場經濟，也是十分合理的事情了。經過網絡查詢發現，少林寺目前注冊的商标已經超過了六百個。

少林寺通常都是和尚，和尚要求六根清淨，古時還講究和尚要戒色、戒葷、戒酒，要普愛衆生。

但如今的和尚似乎已經超脫于這種世俗的要求之外了。喝酒吃肉甚至心在紅塵之中的事情也屢見不鮮了。

就拿少林寺的領頭羊釋永信來說，作為少林寺的掌門人，他也似乎在诠釋着人在方外，心在紅塵的說法。

有網絡消息爆出，釋永信個人的生活水準和物資配備非常人所及。

他被人曝出有一輛豪華代步車，還有一個金絲楠木材料制成的佛珠，行内人估價不下千萬。

作為享譽全世界的寺廟少林寺的領頭羊，有如此的高配置，自然也是情理之中。

少林寺的人雖然是和尚，但也要生活，也要養家糊口，有些商業運作以及産生一定的利潤和收入也自然無可厚非。

要說到少林寺的市場經濟發展，就必然要詳細地說說釋永信了，從1999年起，他成為了少林寺的一把手。

釋永信1965年出生于安徽阜陽市颍上縣，他自小就聰慧過人，喜愛佛法。

釋永信在年僅十六歲時就想遁入佛門，父母同意後，他就剃發為僧，進入了少林寺，并且拜當時的方丈行正法師為師潛心修學。

取得一定的感悟後，他仿效古代先賢，開始遊曆山水，增進見識，遊學到安徽的九華山、北京的廣濟寺等頗具名望的地方，并且在遊曆當中對所見所聞皆有較大感悟，為今後進一步的修研佛法奠定了強大的心靈體會。

1999年，釋永信的老師去世，他憑借多年出色的表現被推舉為少林寺的一把手。

接任方丈之職。從釋永信擔任方丈的那一刻起，他就開始推廣少林寺這塊金字招牌。

其實早在1986年開始，釋永信就開始宣傳和推廣少林寺的文化。

真正在某方面有所建樹的人，必然要經曆相當長時間的積澱，釋永信1999年成為方丈，但他早在1986年就開始将重心轉移到少林寺文化的推廣上，等他真正的成為少林寺的方丈後，有了更多的管理權之後，結合之前所積累的經驗，他能将少林寺的文化等各方面進行進一步的更廣泛的推廣，才使得少林寺收入水漲船高。

他曾經率領少林寺的合唱團出國拜訪了西班牙、德國、泰國、馬來西亞、新加坡等多達四十多個國家，在國外大力宣傳少林寺的文化、少林寺的武術以及少林寺的精神，大力展現中國五千年文化長河中所蘊含的武術精神，連國外人都對此贊不絕口。

同時少林寺還發行了大量的圖書影像資料、紀錄片等，将少林寺的武術文化等精髓全方位的推廣。

少林寺在釋永信的這種運作之下，毫無疑問獲得了不菲的經濟收入。

據有關媒體報道，在2006年的時候，少林寺的門票收入已經突破了一億元。

少林寺這些年的發展迅猛，已經成為了很多人趨之若鹜的一個寺廟了。前文提到少林寺招聘會計，月薪都高達一萬元，在一線城市中很多公司都無法提供這種高薪。

對于少林寺的這些收入，釋永信本人也并不否認，他承認自己在過去帶領少林寺發展的這些年注重市場經濟運作，但釋永信認為他的這些操作，都是為了能夠去發揚和推廣佛教事業。

我們不是為了經濟收入，少林寺的門票收入已經完全足夠勝任的開銷，我們是為了光大佛教事業。

釋永信在帶領少林寺的這些年也遇到過各種各樣的困難，畢竟需要和社會的各行各業以及各色人物打交道，在運作過程中，必然會受到阻礙。

釋永信多年的修煉已經讓他心胸十分開闊，對人對事已經是無比淡然了。

他曾說，挫折必然會有，但抱怨和煩惱談不上，生活中遇到一些挫折并非是壞事，可以磨練意志，砥砺品格，我們可以将煩惱化為菩提，化炎熱為清涼。

聽完釋永信大師的這一席話，确實會給處于困惑和磨難中的人一種精神的鼓舞。人生就是會遇到各種各樣的困難，沒有一帆風順和一蹴而就的事情。

遇到困境時，所要秉持的無非是一種樂觀積極以及堅持不懈的态度。

不要抱怨，不要指責，不要批評，想着如何去解決問題，化解困難。

擁有“山重水複疑無路，柳暗花明又一村”的積極心态，具有“回首向來蕭瑟處，歸去，也無風雨也無晴”的淡然心境。

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