談兵管理?别把“少說多幹”理解偏了，今天小編就來聊一聊關于談兵管理?接下來我們就一起去研究一下吧!

談兵管理

别把“少說多幹”理解偏了

第71集團軍某旅偵察營中士 朱慶龍

“班長，我怎樣才能融入集體呢……”這天，我正準備午休，卻在枕頭下發現了一張紙條，原來是戰士小夏用這種方式向我傾訴煩惱。

幾個月前，由于專業調整，小夏來到我們連。他為人踏實肯幹，各方面素質也很過硬，可是性格内向、不善言辭，這麼長時間過去，他一直不能很好地融入新集體。課間休息，戰友閑聊他插不進話；班務會上讨論工作，他發言被大家忽略……紙條上描述的場景，讓我想起了剛入伍時因為相似問題而困擾的自己。

“少說多幹，給領導留個好印象！”記得當年離開家鄉來到軍營前，有過從軍經曆的堂哥這樣對我說。簡短的叮囑，飽含他對軍營生活的感悟和沉澱，作為軍營新人的我自然對此深信不疑，來到部隊後便一直把“少說多幹”作為信條。

新兵訓練展開沒多久，我就多次受到班長的表揚和肯定，這讓我更加認準了這個道理。然而，随着“少說多幹”的時間越來越長，我說話越來越少，以緻這一點最後竟逐漸成了我的困擾。

下連後，排長讓大家自我介紹。輪到我時，聽着大家熱烈的掌聲，我隻覺得心裡發慌。“大家好，我是朱慶龍，嗯，很高興，這個，來到連隊……”我磕磕絆絆地說着，話到一半還忘了詞。我意識到自己出現了問題，但找不到問題在哪，隻能自我安慰：“踏實幹活不會有錯。”從那以後，我隻悶頭幹事，更加沉默寡言，和戰友之間鮮有交流，而這樣做的弊端也越來越明顯。

一天下午，班裡組織“手推車”遊戲，兩人一組自行配對，寡言少語的我自然落了單。戰友們嬉笑着相互拍打着身上的塵土，隻有我孤身一人站在一旁，那一瞬間，我感覺這個班裡沒有我的位置。

晚上，我找到班長，向他講述自己的感受：“來部隊前，堂哥告訴我要少說多幹，我以為幹好分内事就可以走好軍旅路，但為什麼現在和戰友們漸行漸遠？能說會道比踏實肯幹更加重要嗎？”班長的回答讓我恍然大悟：“少說多幹沒問題，但什麼是‘幹’呢？戰友不開心時，一句問候、一個安慰是不是‘幹’？對連隊建設，有了好的思路想法，說出來是不是‘幹’…… ‘少說多幹’的意思遠不隻字面上那麼簡單。”

對啊，經過班長一點撥，我終于想通問題在哪，往日陰霾一掃而光。我依舊踏實勤快，但不再沉默不言，看到戰友失誤，會及時提醒；對連隊建設有好點子，我也會大膽直言……一開始，戰友們對我的改變感到詫異，但慢慢欣然接受，我也變得自信起來。

“埋頭苦幹必不可少，擡頭說話同樣重要。”從往事中回過神來，我很快找到小夏，給他講述了自己的經曆和感悟。看着他的眼神越來越亮，我知道，連隊很快又要多出一個能說會幹的年輕人了。

（常軍、蔣彬垚整理）

來源： 中國軍網-解放軍報

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