中國室内兒童樂園平均客單價在100元左右但“米某達”的兒童樂園客單價可以做到300元以上價格堪比迪士尼樂園但人家的營業額卻是行業翹楚這是怎麼做到的呢?
其實産品分為兩種一種是應用類産品,另一種是賦能類産品前者的主要目的是解決具體問題而後者則是能提升購買者的個人價值這就好比同樣是吃飯去沙縣小吃單純為了果腹去米其林三星則肯定和肚子餓關系不大
“米某達”兒童樂園就是行業裡的“米其林三星”家長在“米某蘭”消費,不但可以讓自己的孩子享受高品質的童年還能通過這種消費獲得一定的心理滿足感,俗稱“虛榮”鑒于此,很多家長都會抱着“别人家孩子有的我家孩子也得有”的心态高低得給孩子安排幾次“米某達”畢竟咱也不是說消費不起不是?
所以兒童樂園的運營要打破“一分錢一分貨”的固有認知應該關注兒童樂園産品和服務本身的質量兒童樂園這個行業你做多高端都會有人買單但純粹走低質低價的路子一定是越走越窄
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