倉庫是電子元器件貿易商供應鍊中缺一不可的部分，其重要性自然不必多言。倉庫管理的目标是做到數量準确、質量完好，确保安全，加速資金周轉。倉庫管理的作業流程包括入庫、揀貨、出庫、盤點等。其中，入庫是倉庫管理作業的起點。
倉庫收貨入庫管理五大原則：
1、需要仔細的核對具體的單據和相關的憑證，按單據、按标準流程來收料。
2、要核對入庫的貨物和采購單是否相符，比如，品名、型号、規格、數量等。
3、檢查入庫的貨物每件物料上是否有生産日期、生産廠家、保質期、生産質保書，包裝有無破損，物料是否完好。
4、針對數量，如實填報收貨的實際數量。如果供應商送貨的數量大于實際申購數量時，應及時與采購部門核對，應以采購單數量為準進行驗收，避免超收。
5、收貨的同時，已收與未收的貨物應明顯分開擺放，避免混淆。
電子元器件貿易行業倉庫入庫作業流程：
電子元器件貿易行業入庫的大緻流程是：供應商送貨通知→入庫申請→收貨區收貨→标簽打印→重新貼标→入庫單。
倉庫入庫收貨流程圖
而在實際作業流程中，由于電子元器件規格型号很多，而且一般體積比較小，肉眼難以區分，在入庫清點時難度比較大；同時，元器件還存在各種包裝，比如盤、管、袋等，小包量數量還不統一，批号、印字又比較多，循環操作耗時且容易出錯。
為了解決電子元器件貿易商倉庫入庫管理難題，正航ERP系統結合全流程條碼管理，極大地提高倉庫收貨入庫的效率。倉管人員可以通過掃描送貨單上的條形碼，采集送貨單号後匹配後台信息，系統會自動抓取采購單信息進行數量确認收貨，保存後實時上傳到後台。
通過正航ERP系統對倉庫的收貨入庫數據進行自動化的數據采集，可以保證倉庫入庫數據輸入的效率和準确性，确保企業及時準确地掌握庫存的真實數據，合理保持和控制企業庫存，有效解決電子元器件貿易企業倉庫管理難題，提高企業的整體效益。
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