今天要為大家帶來的案例是來自甯夏的一位老闆開母嬰店，利用一輛小車，一年盈利180萬。他的模式我認為非常簡單可以複制，希望你看完以後有所啟發。

[給力]案例背景

這位老闆姓陳。是一位85後美女。家裡有三個孩子。陳老闆現在基本上都不在店裡。隻偶爾的時候去店裡看一看，因為他店裡有三個員工。而且員工賣貨都帶有提成，所以他家的店基本上不怎麼管，但是員工還是很省心的。有的店員工賣貨也是給提成，但是員工的态度還是得過且過。陳老闆的母嬰店和别的店開工資有一個區别，别人家薪水都是底薪加提成，但是陳老闆的母嬰店給員工開工資純粹是提成。不帶底薪，所以員工都非常積極，對顧客也非常熱情。

但是在三年前陳老闆的母嬰店并不是這樣的，他和傳統的母嬰店一樣，自己什麼事都要親力親為，家裡的孩子沒人管。陳老闆一天到晚忙的焦頭爛額，還掙不了多少錢，但是後來他通過學習商業模式之後不但改變了母嬰店的經營模式。讓自己可以抽身做别的事情，而母嬰店比原來賺的錢還要多。這源于陳老闆做了一場商業模式活動，他的活動就是利用一輛小車。

[給力]方案介紹

家裡有孩子的父母都知道孩子從小到大都會有很多小車，從最開始的小推車，到後來的學步車，再到後來的小汽車等等。但當孩子長大以後，這些小車都會堆積在那裡，一無是處。丢掉看着還有點可惜，不丢掉純粹是占用空間。陳老闆就是看到了這一點，所以他就在小車上做起了文章。陳老闆推出了會員活動。隻要交1000塊錢押金，就可以成為母嬰店的會員。成為會員以後。需要哪種小車都可以直接帶回家。如果寶寶長大了以後小車不用了可以把小車拿回來，押金全部退回。這樣是不是對于顧客而言等同于白用小車。不但解決了使用小車的問題，而且即使不用了還不用放在家裡占用空間。所以陳老闆推出這個活動以後。隻要聽說這個活動的孕婦或者是有了寶寶的父母都會參加。那麼陳老闆究竟如何簽賺錢呢？又是如何一年賺180萬的，因為1000塊錢雖然交到了陳老闆的手裡，但是畢竟是押金。小車拿回來是要退給顧客的。

[給力]盈利分析

可能陳老闆的這個商業模式活動，如果沒人告訴你，你永遠也想不到他到底如何賺錢，而且隻有做了這個商業模式活動的人才能夠真正的體會到這個活動給商家帶來的好處到底有多大。雖然顧客交了1000塊錢是押金，等到小車拿回來以後押金要全部退還，但是首先有一個盈利點，就是這些錢并不是小數目。光沉澱資金就有不少。

還有就是孕婦或者是剛有寶寶的父母，孩子從小到大的花銷也是一個非常大的數目，從寶寶出生各種小衣服，紙尿褲奶粉，圍嘴兒等等等等。數不盡數。顧客交了1000塊押金，根本就是顧客要買這些産品的零頭都不止，所以雖然是押金。但是已經到了陳老闆的手裡，怎麼可能再退回去？因為有免費小車和顧客之間産生了鍊接，表面上看是顧客占到了很大的便宜，實際上陳老闆在一個顧客身上要賺取1000塊押金的幾倍，或者是十幾倍。

所以說陳老闆才能夠一年盈利180萬，如果陳老闆還是按傳統的經營模式來做。他的母嬰店不僅不能夠賺取這麼多錢，而且還把陳老闆累得半死，所以說一個好的商業模式不單單是讓你賺錢那麼簡單，而且還可以讓你有空閑的時間。

更多精彩资讯请关注tft每日頭條，我们将持续为您更新最新资讯!