前不久，網友@gordon分享了一個關于特斯拉創始人馬斯克的故事：

2014年4月，馬斯克首次來中國，我通過關系争取到和他單獨面談30分鐘的機會，見面前了解到特斯拉在中國市場最大的困難是建立公共充電站。我認識中石化的高管，中石化願意将旗下500個最好的加油站拿出來合作，在加油站建立充電站，加油站有場地、有電、有服務……我覺得這個太棒了。

我見到馬斯克後，寒暄兩句後問他是不是焦慮公共充電站的建設。他說是，我準備說出我的牛逼方案，剛剛說到中石化，馬斯克立即叫停我，“特斯拉的使命是讓世界擺脫對化石燃料的依賴，和石化公司的合作是shortcut(捷徑)，我沒興趣。”

原本30分鐘的交流，隻進行了5分鐘。我記住了真牛逼的人對shortcut不屑一顧。

馬斯克拒絕和石化公司合作，因為他知道，那些想走捷徑的人，最終往往都走了彎路。

1

成長沒有捷徑

聰明人都在用笨辦法

前平安集團渠道總監良大師寫過不少關于職場的文章，很多年輕人對他在500強公司經曆的事兒很感興趣，便請他分享在大公司做“大事”的經驗。

良大師說：其實根本不存在什麼大事，也沒什麼絕招，你要做的就是把一件件小事做好。每一件大事的背後，都是無數瑣碎的小事。

這個回答和提問人的想法大相徑庭。他們想要的，是速成的“武功秘籍”，而良大師的回答恰恰告訴他們：成長沒有任何捷徑，事情要一件一件做，成長是一步一步走出來的。

他分享了自己做銷售總監時，拿下一個幾千萬大單背後需要做的那些小事：和産品部門上百次的郵件溝通、與客戶各個層級的關系梳理、對投标文件每個字的拿捏......

在總部搞一個創收項目，為公司帶來近50億的業務收入，這樣看起來非常“大”的成功，需要做的也無外乎追蹤表格、電話溝通、激勵文案、機構走訪與宣導......

這些“大事”，都是由一件件小事組成的，沒有小事的積累，就沒有最後的結果。聰明人下笨功夫，不光是良大師自己的經驗，也是其他很多優秀職場人士的經驗。在他們眼裡，任何大事，都需要化作日常細節，完美做好每件小事，才有最後大事的成功。

所謂笨功夫，就是花80%的時間打好基礎，先掌握這個領域内最核心的思維方法和技能。看起來很慢，但卻是最有效的方式。

正如良大師所說，職場上從來沒有捷徑，在什麼階段就幹什麼事兒，年輕時踏踏實實學本事，才是成長最快的方式。

2

毀掉一個人的最好方式

就是讓他走捷徑賺快錢

9月26日，海底撈在港交所上市，市值近1000億港币，經曆了3次創業失敗的張勇，終于迎來了人生中的高光時刻，身價近600億人民币。但很少有人知道，在創立海底撈之前，張勇前幾次創業失敗的原因。

1990年，張勇住的大雜院裡，出現了當時中國的第一批富人——個體戶。隔壁詹婆婆家通過做熏鵝生意賺到了不少錢，大大刺激了想賺錢的張勇。雖然尋思着各種做生意的機會，但張勇想通過更快的方式賺錢，因為他覺得詹婆婆那樣做餐飲生意太辛苦。

他在成都看到很多人玩一種“壓大小”的撲克機遊戲，一大堆人圍着一台機器，争先恐後往上壓錢，張勇的眼睛亮了，就做這個生意!如果自己有一台這樣的機器，錢也會嘩嘩的進來，但那可是賭博用具，不會公開銷售，所以當務之急是買到這樣一台機器。

當他幾經周折找到售賣撲克機的人時，對方卻開出了5000元的高價，而一心想賺錢的張勇答應了。就在張勇籌夠了錢返程準備去買機器時，路上又遇到了騙子，他在長途汽車上遇到了一個戴金表的旅客，花了1200元買下了一塊假的金表。

好景不長，張勇第2次做生意又失敗了。他想通過收購汽油、倒買倒賣來賺取差價，就找了一塊紙闆，正面寫上“收油”，反面寫上“賣油”，站在成都至簡陽的公路旁等待生意來臨。

每當有汽車過來時，他便迎上去舉起“收油”的牌子。第一天沒有任何生意，第二天傍晚正準備收工時，一輛嶄新的解放車出現了。

車窗搖下來，一個同他差不多年齡的司機把一口唾沫吐在張勇臉上，然後絕塵而去。張勇擦了擦臉，第三天沒有再來，汽油生意就這樣打了水漂。

經過前兩次失敗的生意，22歲的張勇開始踏實下來，放棄了那些賺快錢的途徑。他把成都街頭流行的小火鍋帶到了簡陽，做起了火鍋生意，從此走上了餐飲道路。

查理·芒格說：要得到你想要的東西，最可靠的方法就是讓自己配得上它。

人生如同道路，通向成功的通常是最遠的路。不論賺錢也好，做事也好，想走捷徑，不勞而獲，吃虧的往往是自己。

3

真正的高手都不找捷徑

而選擇更難走的路

水滴互助的創始人沈鵬，是美團的第10号員工，也是美團外賣聯合創始人，曾負責美團外賣全國業務。2016年3月，沈鵬離開美團并聲明即将創業時，幾乎所有圈内的大佬投資人都希望投他，他也輕松拿到了5000萬天使投資。

相比一般初創公司的創業維艱，水滴互助可以說是含着金鑰匙出生的。這一切都和沈鵬當初義無反顧地加入美團做銷售有關。

畢業于一流大學，家境好過90%的年輕人，沈鵬沒有選擇穩定的大公司，而選擇了當時還是一家創業公司的美團，而且還是頗具挑戰性的銷售崗位。

2010年他做出這個選擇時，全家人都不理解他。但他就想幹銷售，他不怕辛苦。他認為銷售是直接為公司賺錢的崗位，隻要自己有能力、肯努力，就能為公司創造直觀的價值。同時他相信團購是未來的方向，一定會快速發展，而且對美團這家公司很有信心。

就這樣，沒有任何銷售經驗的沈鵬在美團做起了銷售。在很長一段時間内，沈鵬一人就承擔了公司60%的銷售額，帶領美團地推團隊取得了非常不錯的成績。可以說，在短短幾年内趕超創立了8年的餓了麼，美團強大的地推團隊功不可沒

後來，上級讓他去打天津市場，但隻給了5萬塊，包括場地租賃、人員招聘、營銷推廣等等在内的一切費用，但他做到了。

經過這漂亮的一仗，沈鵬有了負責全國市場推廣的機會，開始帶領幾千人的隊伍，直到30歲離開美團，同時也帶走了從美團點評學到的一些技能和打法。

孤獨和不被相信的路，是最難走的路。但高手都會選擇難走的路，而不是那條看起來最容易走的捷徑。成長的道路上，沒有捷徑可走

4

成功沒有捷徑

你必須把卓越變成自己的特質

喬布斯曾說過：“成功沒有捷徑，你必須把卓越轉變成身上的一個特質。最大限度地發揮你的天賦、才能、技巧，才能把其他人甩在後面。”

世界上并沒有成為高手的捷徑，但有一些基本原則可以遵循：

1、深度思考，把時間花在戰略上，多思考本質

美團創始人王興曾說：多數人為了逃避真正的思考，願意做任何事情。

其實，真正的思考，就是把更多的時間花在戰略上，多思考問題的本質。

收藏家馬未都分享過一個故事：

有一次，一把黃花梨木椅不小心碰掉了一個缺口，即使補救措施再完美，也不太可能恢複原樣了，但有一位師傅，最大程度地還原了椅子本來的面目。

原來，那師傅花了整整3天，在一堆廢料裡尋找顔色、花紋都相近的材料，而補椅子一個時辰即可。這個細節深深打動了馬未都。

從此，他每次遇到木器損壞，都會找這個師傅，雖然報價高出市場行情，但他認準了，從不更換。

你在本質上花的時間越多，把事做成的可能性就越大。

2、用時間和生命閱讀一流的書

真格基金聯合創始人王強曾說：人生最大的捷徑，就是用時間和生命閱讀一流的書。

讀一本好書就像是和優秀的人對談，而越優秀的人，越喜歡讀書，也越明白讀書的重要性。

2015 年 10 月 22 日，在清華管理全球論壇上，清華大學經濟管理學院院長錢穎一與馬斯克的訪談中，有一段關于讀書的精彩對話：

錢穎一：和我們分享一下你學習的秘密。

馬斯克：就是要讀很多的書。

錢穎一：讀很多的書?

馬斯克：讀很多的書，和很多人交流。

錢穎一：光靠讀書就可以成為一個火箭科學家?

馬斯克：是的。不過還要進行實驗，既要看書，也要實驗，因為有時書裡的東西未必正确。基本上就是這樣。你可以通過看書可以很快地學習，因為所有的信息都在那兒。

錢穎一：通過閱讀書籍，就能成為高科技領域的專家，就這樣?

馬斯克：是的。

如果生活沒有給你想要的答案，那就去讀書吧，讀書是最好的自我增值的方式，也是成功路上最低成本的投資。

3、堅持複盤，認識自己，向自己學習

複盤，本意是指圍棋中下完棋後對棋局的分析，哪裡下得好，哪裡下得不好，圍棋手通過一次次的複盤來了解自己和對手的招數。一個會持續，高頻，深度複盤的人，成長的速度是呈指數級增長的。

柳傳志也曾說：“在這些年管理工作和自我成長中，「複盤」是最令我受益的工具之一。”

複盤之所以能幫助人獲得快速成長，是因為當你複盤時，你要站在一個客觀中立的角度，理性、真實、毫不保留地剖析自己，把所有好的，不好的都一一挖掘出來，這個過程能幫助你更好地認識到自己的不足。

堅持複盤，你的成長會非常明顯。

歌手李健說：“當能力撐不起野心時，所有的路都是彎路。”

世上并沒有毫不費力就能成功的捷徑，捷徑往往是最大的彎路。那些你看起來雲淡風輕的背後，都是由無數汗水和努力積累而成的。任何試圖走捷徑的行為，都會讓你在未來付出更大的代價。

正如滴滴創始人程維所說：這個世界不斷在被有志向、獨立思考、敢想敢幹的年輕人推動着。年輕時，要選難走的路，因為那是向上的路，讓明天的你和今天的你更不一樣的路。

作者：春天

來源：盧松松博客，歡迎分享

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