有人說比起前世界首富，微軟的創始人比爾蓋茨，蘋果的創始人喬布斯更像世界科技界的超級偶像。

所謂超級偶像，第一要富有傳奇，第二要具有強烈的個性和風格，第三一定要有奇迹般的産品和成就能夠讓世人瘋狂的喜愛和崇拜。

首先先說說喬布斯人生傳奇性，看看如下經曆，夠不夠具有傳奇性？

他，21歲時擁有了自己的公司，30歲時被自己創辦的公司趕了出去，被趕出後的他又創辦了一家公司，第二年又買了一家新公司，他25歲成為億萬富翁，40歲處于破産邊緣，42歲重返把自己踢出的企業，并帶領企業在世界範圍内掀起了電腦革命，音樂革命，手機革命......

他56歲的時候，他得了癌症去世，留下的股票價值高達46億美元。

如果不說這段文字說的是喬布斯，估計很多人還以為這介紹的是某本爽文的主角吧

其次，說說喬布斯的個性和個人風格。

喬布斯是一個非常複雜的人，也是世界上少有的個性和風格非常強烈的人。

一本厚厚的喬布斯傳，用了很多事例和篇幅描述喬布斯。但是喬布斯傳裡基本上所有人都承認喬布斯的個性是魔性與神性的結合。

先說喬布斯身上魔性的一面，喬布斯為人非常難以相處，哪怕是他最親密的友人和夥伴也承認他有時候非常的“刻薄”

在蘋果他常常像個暴君一樣的粗暴的管理公司，對待公司的員工。

據說有一次蘋果的市場部經理正在和其他經理開會，喬布斯穿的邋裡邋遢的就跑了過去，他一言不發，把鞋子一脫，然後把腳丫子放在會議桌上，把自己的腳底闆對着自己對讨厭的那個員工。

據說他常常對着他的員工破口大罵，罵他員工的設計不夠簡潔，像垃圾一樣。

據說他常常毫不留情就把不符合他心裡一流員工标準的員工“炒鱿魚”。

蘋果公司流傳着這樣一則喬布斯裁員的段子。喬布斯有一天把跟他坐同一部電梯的員工辭退了，隻因為該員工回答不上他臨時提出的問題。吓的蘋果公司的員工有時候甯願走樓梯也不願坐電梯

據說喬布斯有時候還偷他的員工或者合夥者的創意，當着他們的面說他們的創意爛透了，然後在另外的場合又對創意誇誇其談，好像那個創意是他自己想出來的。

正是這樣的喬布斯，自私，粗暴，苛刻，讓哪怕脾氣好的不行的人也有時候跟他難以相處，甚至反目成仇。

據說喬布斯重返蘋果時，不得不減少到另外一家公司皮克斯工作的時間，他當時覺得對皮克斯的員工有點歉意，熟不知皮克斯的員工巴不得他在蘋果多待一段時間，這樣他們就可以跟喬布斯少待在一起了。

說完喬布斯惡魔般的一面，現在來說喬布斯屬于神性的一面了。

喬布斯當然不是神，他如果是神，他就不會死，說他神性，是因為他是創造奇迹的人。

他創辦的了蘋果公司，現在地球上最偉大的科技公司之一。

他開創新帶給世界偉大的科技産品：iMac，iBook，iPod，iPhone，iPad.......

這些産品号稱是藝術人文與先進科技的完美融合。

他兩度帶着兩個偉大的公司走出困境，創造業績奇迹。

蘋果公司在喬布斯離開12年後，一度陷入業績低潮，被其他IT公司超越，甚至差點破産。直到喬布斯真神回歸，他帶領蘋果公司發布了I系列科技産品重新奪回了蘋果公司在科技界應有的地位，甚至不斷超越原有地位。

另一家公司皮克斯，在喬布斯買下之前10年沒有盈利，但是他買下之後，不久後跟迪士尼合作《玩具總動員》大獲成功之後，成功上市股票一下子飙漲，喬布斯也再次成為了億萬富文。

一個人成功一次，可以說是僥幸，成功二次，三次，那麼他的成功一定蘊藏着秘密。

筆者認為喬布斯成功的秘密主要有如下原因

對産業未來發展有比較準确的預測，所以他看到了很多産業的發展前景也颠覆了很多産業的發展。有人認為喬布斯至少對如下産業具有颠覆性的影響：個人電腦業、動畫電影業、音樂産業、移動電話産業，平闆電腦産業、數字出版産業。

對産品設計，品質的極緻追求。喬布斯是一個喜歡掌控一切的人，對于産品的方方面面都要求掌控。他常常為了産品一個小小細節跟他的團隊死扣，據說他為了蘋果手機上一個上下滑動的功能，讓團隊來來回回研究了六個月的時間。

對消費者體驗的尊重。喬布斯做産品有一個理念，那就是産品需要極緻的簡化，需要人機互動友好。他認為隻有極緻簡化和互動友好的産品才會讓消費者獲得極緻的體驗。

對創新的頂禮膜拜。幾乎所有的企業家都說自己熱愛創新，但是像喬布斯這樣身體力行的把創新做到極緻的人不多。

他不但非常重視為員工營造适合創新的工作環境，而且非常重視創新人才的招聘。

蘋果的工作場所融娛樂性和工作為一體，不但有音響系統，玩具，還有遊戲，還有樂器。

據說喬布斯會不拘一格的招聘人才，隻要足夠有創意，是個天才，哪怕有喬布斯欣賞的一個方面，哪怕不是名校畢業，他也會把人招進蘋果。

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