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椰樹集團文案特點

圖文 更新时间:2024-09-09 12:13:16

椰樹集團文案特點?如果你愛喝咖啡,最近,你估計會被瑞幸 椰樹的聯名廣告刷過屏,椰樹土潮風的海報……讓人一言難盡,接下來我們就來聊聊關于椰樹集團文案特點?以下内容大家不妨參考一二希望能幫到您!

椰樹集團文案特點(值得HR學習的6個亮點)1

椰樹集團文案特點

如果你愛喝咖啡,最近,你估計會被瑞幸 椰樹的聯名廣告刷過屏,椰樹土潮風的海報……讓人一言難盡。

作為HR,推薦大家關注一下他們的招聘廣告,覺得辣眼睛的,可以跳過圖,拉到後面看招聘結果分析5個學習要點

4月12日,椰樹集團官微發布招聘廣告。

你恐怕想象不出來,一家年營業收入50億的公司招聘廣告,還能寫成這樣……十八線城鎮電線杆的廣告都沒有那麼刺激。

上圖是2021年發的招聘文案,文案唯一改動的地方是,去掉了“肯定有美女帥哥追”,改為“有前途、能緻富”。

因為這個廣告詞,違背社會良好風尚,還被海南省市場監督管理局罰款了40萬,後來他們微博也就删了這個文案。

看完這兩個招聘文案,小編心想:

一他們市場部工作真是輕松;

二他們已經get到互聯網公司改logo的精髓。

到底招聘效果怎麼樣?

2022年的廣告才發不到兩周,數據還沒有出來。

來看看去年的招聘數據,他們官方在2021年7月份公布招聘結果:

1、招聘數據:引起全國網民關注,點擊閱讀達3.8億人次,報名者踴躍。截止6月30日,全國共有953人報名。其中,博士生10人,碩士生292人,本科生651人。其中,不乏北京大學、複旦大學、中山大學、吉林大學等985名校及美國哥倫比亞大學、新加坡南洋理工大學等國際知名大學的畢業生。

2、面試情況與流程:經過7月2日第一輪出篩,從953名報名者初選出70人, 7月24日舉行第二輪考試(遠程監控寫作考試)。8月上旬的第三輪考試(初次錄取),合格者進入第四輪考試(現場面試與筆試),最後擇優錄取約20人。

今年為什麼發第二次廣告?

紅星新聞采訪椰樹集團招聘負責人韓女士,回應說:“去年招生時最後通過面試的人員還是比較少,沒有達到我們預定的一個目标”。(去年招聘計劃是20人,今年擴招到30人)

看這個招聘結果,挺服氣的,一條微博文案吸引近千人報名,不用HR興師動衆全國去跑校園招聘,也不用搞胡裡花哨的招聘公衆号、視頻号、 更不用給各大招聘網站VIP會員費。

所以,有人說,椰樹去年被市場監督局罰40萬一點都不虧,這個罰款就當廣告費了,用40萬換3.8億閱讀量,上千人候選人,超值!

為什麼要發這樣的廣告?

前段時間我們寫過文章《招聘:大廠是采購,小廠是銷售》,核心觀點是,營收百億以上的知名大公司,HR像買家,發愁的是如何在購物車(人才池、簡曆庫)中挑選合格的候選人。

而不知名的小廠,HR像商家,最發愁的是,如何能讓更多候選人點我們的購物車(投簡曆)。

椰樹集團在飲料界算有一點知名度,但跟蒙牛、伊利這些準千億級選手比,還算是小廠,而且椰樹地處海南,本地人才資源極其有限。這一波土味招聘,多多少少是沒有辦法的辦法。

椰樹集團總經理趙波,在2021在接受貝殼财經采訪時,提及了椰樹集團招人面臨的窘境,也側面解釋了招聘廣告設計的初衷。“我們的确很難招人,尤其是在海南這個地方,人口本來就少,實體經濟也不夠發達,人才非常匮乏,企業要發展招人很不容易。”

這個招聘文案有什麼價值?

我們建議HR多看兩眼這個招聘文案,HR不一定照抄(也學不會),但總歸有一些亮點值得學習。

好的文案不僅是給招聘帶來價值,還能公司帶來直接的品牌曝光、産品銷量提升。

在今年年初,椰樹集團發喜報,2021年比2020年增長16.82%,總結公司36年長盛不衰,其中一處提到,2019年“從小喝到大”廣告和2021年招聘廣告風波,引起5億元網友關注,促進銷量逆勢增長。

椰樹公司的網站、公衆号、官方文件排版……真的有一種 (形容不出來)的感覺。

一、椰樹招聘文案的6個亮點

這6個亮點,至少值得小廠HR去思考一下:

1、職位要突出

“培養正副總經理”,這title很厲害。

比什麼管培生、仕官生來的生猛。所以,HR的招聘文案,如果一直停留在xx主管、xx經理……是不是考慮一下,更新到首席xx,xx專家,xx工程師/設計師?

2、待遇放前面

文案最顯眼(最大字号)就是“上班就有車、有房、有高薪……” 最刺激眼球是——“年薪108萬,600萬海景房,1000萬别墅、分紅股票”。

根據椰樹集團人事部介紹,入學後确實會有車(新能源小汽車)、有房(公司公寓),不過,隻有使用權和居住權。

3、收入講清楚

這講得更細了,“本科起薪16.8萬,研究生起薪25.2萬,博士生起薪33.6萬,每年20%還有的增長。九年之後,本科年薪54萬,研究生年薪81萬,博士生年薪108萬。”

學曆起薪(體現對人才和學曆的尊重)、漲薪幅度和目标年薪(滿足普通人的未來預期)。不過,得注意一下右上角的那行字,兌現跟考核方案綁定(風險控制)。

現在很多大廠的招聘廣告,一般都沒有收入标準,大廠作為強勢方,無可厚非,如果是小廠,特别是去各平台招聘, 如果收入标準增加透明度,不僅僅體現誠意,也省了雙方相互打探的時間成本。

4、路徑要清晰

右下角圖示,實際是“職業成長路徑,職業生涯規劃”。

在椰樹集團做總經理的三個關(台階):

第一大關,上市場6年,經四個崗位實踐鍛煉、達到“十九學會”。

第二大關,下車間3年,任分子公司副總,達到“兩學會”。

第三大關,進班子5年,當集團副總實踐鍛煉,具備“十懂”本領。

累計14年,才能成為集團總經理候選人,最終按排名次序競選總經理,第四關是董事長。

椰樹集團現任董事長趙波是從基層做起的,任職34年間,先後經曆了質檢員、生産線工藝員、技術科長、技術副廠長、銷售業務員、辦事處主任、子公司董事長等崗位鍛煉。

工作14年,職場人一般都是35歲左右,如果能順利熬到副總經理,未來可期。

5、門檻低開高走

說實話,他們招聘要求不算高,讓很多普通人都覺得自己有希望,要求就四條“本科以上,28歲以下,專業不限、隻考懂寫作”。

所謂“低開高走”,入門容易,14年很多人也能熬,“十九學會,兩學會,十懂”如果是純知識也不難。

最難的是,你要保證14年之内“有業績、有貢獻”,持續升職、不犯錯誤,才有可能成為“總經理”,這是所有職場人打怪升級都必須經曆的“黑箱子”。椰樹也不例外。

現任總經理兼董事長趙波,也是進入椰樹工作20年,2008年競選成為新一屆的總經理。

6、品牌适當露出

這個文案,還有兩個地方比較突出,品牌恰到好處的露出。

代言人就不多說了,就差打馬賽克了。

中國飲料十強企業、我從小喝到大”關鍵詞拿捏到位。換成HR的語境,這就是成功的雇主品牌(這是一個靠譜公司,可以投簡曆試一試)。

品牌本質是什麼?按我們的理解,就是用戶提到你們公司的時候,第一反應什麼?

比如椰樹集團,很多人第一反應估計是,“他們家椰汁好喝,産品還不錯”,第二反應是“他們的廣告和包裝的确有點土”。第一個是産品認知度(沒争議),第二個是公司美譽度(略有争議)。

其實,隻要椰樹産品不翻車,廣告這些土潮風、博出位,問題真不大。

所以,業内有人說,椰樹集團市場部、人事部,肯定有營銷鬼才。做招聘的HR,看來以後多少也要懂點營銷。

最後分享,椰樹集團的“六個表态”,這是他們人才招聘,人才管理基本準則。

二、椰樹集團的“六個表态”

目前椰樹集團大約6000員工,預計2021年收入50億元左右,人均産出大概83萬,在行業屬平均水平。在海南省,人效算是不錯的了。

海南椰樹跟廣東的東鵬特飲有得比較,上次我們寫過東鵬财報,東鵬2021營收69億,員工8120人,人均産出86萬。

椰樹人才六個表态

一是要當總經理必過三大關。第一關是上市場6年,能不能接受長期背井離鄉在市場一線從事銷售工作?

面臨東奔西走、日曬雨淋、早出晚歸、疲憊不堪,有時還會饑一頓飽一頓等狀況(至少6年)仍能堅持;

二是第二關是下車間3年,能不能接受吃苦耐勞在沒有空調的生産車間上夜班?

面臨三班倒打亂原來的作息習慣,熬夜上夜班、車間機器日夜轟鳴環境嘈雜、除吃飯時間外幾乎8小時須堅守在車間等狀況(至少3年)仍能堅持。

三是能不能接受我們的年薪制度?

我們職業經理學員的年薪分三個部分組成,即基本工資、計件工資和留住人才獎(占年薪30%)。

四是能不能接受跳槽後要被取消“留住人才獎”?

我們每年人均投入75萬元(包括年薪、住房、汽車、差旅費等),以培養公司總經理、副總經理。如果被培養者學成後跳槽,企業豈不是白白浪費時間和資金?

清華大學前副校長施一公就此類似問題痛心疾首:清華大學畢業生大部分赴美定居,掏空了中國!富裕了美國!自己辛辛苦苦養大了孩子,卻為人家添磚加瓦,而且再也不肯回家了,誰家碰上這事兒都夠鬧心的。所以,專家建議:北大清華與學生簽訂協議,學成不回要返還占用經費并擔保。

五是能不能接受“椰樹”重獎重罰管理制度?

違反廠法廠規要接受處罰,如質量不合格将被罰款。罰到人心痛、獎到人心動。

六是能不能接受“椰樹”不是憑文憑升官,而是靠數據作為硬指标升官的用人制度?

椰樹培養職業經理過兩關:

第一關是上市場6年,憑銷售增長量和鋪市率高作為硬指标升營銷公司四級官,第一年當辦事處副主任,第二、第三年當辦事處主任,第四年當營銷分公司副總經理,第五、第六年當營銷分公司總經理。

第二關是下車間3年,實踐鍛煉當子(分)公司副總經理。憑罰款第一名升官子(分)公司總經理。

實踐鍛煉9年過兩大關合格,發職業經理畢業證書,有資格被聘為集團副總經理,若有多人符合條件的,按業績排名順序從頭名開始聘為集團副總經理進經營班子鍛煉。未被聘任的,先到各子(分)公司當領導,仍然列為集團副總經理候選人。

考核達不到升官要求的允許留級一年繼續培養,一年後還不合格的留在原崗位工作。如果個人品行違反廠法廠規的,将喪失職業經理學員培養資格。

最後補充兩個信息:

1、前兩期招聘的員工情況怎樣了?

根據椰樹人事部韓女士介紹,這是一個9年的目标,今年是招生的第三期,最早入職的也才在集團待了兩年,還要看今後培養的效果如何。2022年擴招至30人的原因之一,是因為企業目前正在發展,對人才各方面的需求也更為迫切。

2、2021年文案為什麼“肯定有美女帥哥追”?

椰樹集團回複:“我們用了這句話,目的吸取我們招聘中的兩個教訓,一是營銷人員長期背井離鄉、二待遇低難找對象,導緻我們前幾次招聘人才報名太少。”

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