歐派體系的增速之王是衛浴和木門,志邦和金牌體系的增速之王是衣櫃,顧家體系的增速之王是全屋定制,為什麼?!
時至8月中,各大定制家居上市企業的半年報相繼出爐。此前,業内有個挺熱的消息:尚品宅配的市值一度超過了索菲亞。當然,市值不代表實際營收,因而消息一晃而過,未引起太大波瀾。況且據2018年的年報數據顯示,索菲亞仍穩居二位,不過尚品宅配與其的差距的确越來越少,超越指日可待,但低調的索菲亞絕非“待宰羔羊”,從其上半年各種主動營銷動作來看,品牌發力更加明顯了,戰況的激烈程度愈甚啊。
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其實,不單是品牌與品牌之間存在競争關系,範居士認為,在一個品牌内部,各大品類/體系之間也應該存在一定的競争關系,适當的競合關系能夠使一個企業的整體發展更加健康明朗,知其優劣,若可為,如何為。尤其是随着全屋定制、大家居、整裝潮流的愈演愈烈,家居企業更應該精準的把握住行業的發展态勢,進而規劃好企業自身的戰略部署,有的放矢。
縱觀當前的一些代表家居企業的發展狀态和發展成果,拓展也好,跨界也罷,單一為之的家居企業越來越少了,所以在其一衆品類體系中,外界難免對其有所比較。下面就歐派、志邦、金牌和顧家這幾個代表企業的情況,進行一些論述,窺見企業的戰略智慧,同時也窺見行業的一斑趨勢。範居士認為,歐派體系的增速之王是衛浴和木門,志邦和金牌體系的增速之王是衣櫃,顧家體系的增速之王是全屋定制。為什麼?
“增速之王”并非說這是該企業的“中流砥柱”,而是就行業環境而言,就企業的突破發展而言,其前景廣闊,甚至助力企業取得了可喜的業績。至少就當前的相關企業實際發展情況看來,其營收的中堅力量,肯定還是其擅長的、發家的絕對優勢品類,如歐派,其櫃類的體量、成績一定是最佳的。
歐派——衛浴、木門
8月14日,歐派家居2019半年度業績快報公告披露,報告顯示,截至2019年6月30日,歐派家居本年度營業收入為55.10億元,同比增長13.72%。但範居士浏覽後發現,暫無各大主營業務産品的細節性說明及其數據,所以就參考其2018年的年度營收報告加以闡述。2018年歐派實現營業收入115.09億元,同比增長18.53%;歸屬于上市公司股東的淨利潤15.72億元,同比增長20.90%。
△2018歐派主營業務分産品情況
歐派衛浴
2018年歐派衛浴在品牌、研發、生産、終端等各個系統均衡發力,緊密順暢運行,綜合實力穩步增強。在營收上,歐派衛浴實現了營業收入4.53億元,毛利率26.48%,毛利率比上年增加7.21個百分點。在産銷上,生産量比上年增加31.64%,銷售量比上年增加31.55%,庫存量比上年減少59.82%。在門店上,2018年度新開130家,關閉14家,年末數量559家。
△2018歐派主要産品産銷情況
歐鉑尼木門
2018年是歐鉑尼木門轉型升級的關鍵元年。歐鉑尼木門面對市場環境及自身存在的短闆,在産品定位、店面形象、渠道布局、配套銷售、管理體系、資源聚焦六大方面進行改革。在營收上,歐鉑尼木門實現了營業收入4.75億元,毛利率13.58%,毛利率比上年減少2.29個百分點。在産銷上,生産量比上年增加26.10 %,銷售量比上年增加25.11%,庫存量比上年減少68.09%。在門店上,2018年度新開216家,關閉25家,年末數量825家。
△2018歐派主營品類實體門店情況
△2018歐派主營品類店面及經銷商信息情況
點評:
上圖是歐派各大主營産品在營收、産銷、門店三大維度的數據,單看衛浴、木門的相關數據并不出彩,但比較下來,在與其2017年的營收情況比較,衛浴、木門在各種數據中的增幅尚算可喜,尤其是衛浴,其毛利率增加在各大品類中排名第二,僅次于衣櫃,較上年增加了7.21個百分點,然而木門品類的毛利率卻比上年減少了2.29個百分點。再看這二者的産銷對比,不管是其生産量的增幅比例還是銷售量的增幅比例,衛浴和木門的都是數一數二的,可見市場對其的需求及認可。
2019年7月的中國建博會上,歐派衛浴重磅推出“全衛定制2.0”模式,六年一劍,今朝試鋒芒,它探索出一套成熟的“全衛定制”标準體系,從理論研究、研發生産到終端運營都形成了可供參考的标準,意欲引領行業變革!在全屋定制的浪潮下,衛浴已成為繼櫥櫃、衣櫃後的下一個定制風口,據統計95%的衛浴品牌都在做定制,相信在專業衛浴品牌企業及歐派等龍頭全屋定制企業的拓新下,衛浴定制的大市場将迎來更燦爛的明天。
而2018年歐鉑尼木門産品體系全面升級,除了核心産品定制木門外,還把定制優勢延伸至護牆闆、垭口、窗套、花格等多種産品上,品類的擴張大幅度提升了客單價和消費者進店成交率。與此同時,歐鉑尼木門與歐派櫥櫃、衣櫃産品的風格與花色完全打通,增強品類間的協同效應,帶動終端業績增長。據悉,歐鉑尼開發實體店與電商結合的新零售模式,2018年電商渠道全年實現1.13億業績,增長率高達159%!未來,歐鉑尼将依托“1 5定制”戰略,通過模式升級、終端團隊運營、信息化,不斷開發原創木門産品延伸和空間延伸的全新市場,以點帶面鋪設全國整裝渠道,力争中國定制木門行業前三強!這一系列戰略舉措,不難看出歐派的用心,一專多能,繼續在其龍頭優勢上縱情馳騁,開疆拓土。
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志邦&金牌——衣櫃
志邦衣櫃
志邦2019半年業績未見披露,2018 年,其營業總收入 24.33 億元,同比上年增長 12.80%,實現利潤總額 3.20 億元,同比上年增長 15.56%,實現歸屬于上市公司股東的淨利潤 2.73 億元,同比上年增長 16.51%。因而也以其2018年度營收報告作為重要數據支撐,探讨一下志邦的“增速之王”。
△2018志邦主營業務分産品情況
作為以櫥櫃發家的全屋定制企業,毋庸置疑其櫥櫃取得的業績最為亮眼。目前,志邦的廚櫃業務店面布局相對完善,發展穩定,2019年度将優化和老店改造作為重點,同時計劃新開150家門店。計劃新開木門店面100家,并把木門産品融入志邦廚櫃和全屋定制門店,實現一體化銷售。此外,目前定制衣櫃和全屋定制業務的渠道集中在三線以上城市,2019年将繼續完善三線以下城市布局,未來增長空間市場容量,計劃新開350家門店。從其2018年對2019年的品牌寄望可以明顯看出,衣櫃領域的拓展力度和強度明顯高于其他。
△2018志邦主營品類實體門店情況
據2018年志邦年度報告顯示,在營收上,定制衣櫃實現了營業收入4.3億元,毛利率29.97%,毛利率比上年增加4.15個百分點。在門店上,2018年度新開347家,關閉16家,年末數量726家。對比之下,其相關數據明顯比志邦櫥櫃更為“好看些”。
金牌桔家衣櫃
7月10日,金牌發布2019年半年度業績快報公告。報告期内,金牌實現營業總收入7.85億元,同比上年增長22.14%,公司經營業績增長主要原因是公司零售業務保持基本平穩,大宗業務、桔家衣櫃業務增長迅速,經營業績實現穩步增長。增長原因明确提及桔家衣櫃的貢獻,說其是金牌的“增速之王”,應該不為過。
金牌廚櫃堅持以廚櫃為核心,向衣櫃、木門延伸的品類發展戰略,逐步構建全屋定制能力,為消費者提供全屋解決方案。桔家衣櫃采取“四同”策略,依托金牌廚櫃的品牌、客戶資源,實現業務高速發展。
△2018金牌主營業務分産品情況
據2018年度報告顯示,桔家衣櫃實現營業收入1.38億,同比增長480.20%。未來桔家衣櫃将從“産品力、服務力、渠道力、品牌力”四個維度構建核心競争力,并從研發、營銷、物流以及後台管理等方面逐步加深廚、衣業務協同。
△2018金牌主營品類實體門店情況
在實體門店情況對比上,桔家衣櫃在2018年新開217家,關閉0家,年末數量達337家,無論是在數據上或者增幅比例上,桔家衣櫃都沒有占據明顯優勢,但其新增數量與櫥櫃相差不大,足以看出櫥櫃的穩定,衣櫃的後勁。
點評:
縱觀志邦和金牌的發展戰略和相關數據披露,志邦家居充分肯定了志邦衣櫃的重要作用,金牌亦然,但數據支撐稍弱一些,但看其後勁足以看出不可或缺。
志邦年度報告指出,全屋定制有利于合理利用居家空間、個性化款式和色彩搭配,也有利于行業實現按需生産,有效避免行業産能過剩的問題,具有良好的社會效益,基于這些情況全屋定制正在成為行業發展主流趨勢。加之人們對生活品質追求的提升,年輕一代消費群體的崛起,龍頭公司從生産單品廚櫃延伸至生産衣櫃,或是全屋家具。相信志邦将在現有的品類格局精耕細作之餘,繼續拓展其他品類,為消費者一站式購齊賦能助力。
而金牌櫥櫃,面對激烈的市場競争,以及消費分層、渠道碎片化,它将堅守大家居戰略,在品類方面,廚櫃是其核心業務,衣櫃作為培育型業務,木門和智能家居作為探索型業務,家電、整裝等作為支持型業務,做大規模的同時,加強多品類協同。未來還将通過對外投資并購和整合,構建大家居生态鍊,實現外延式增長。可謂立足現有優勢,再以外力作用增加其他優勢,互為發展。
顧家——全屋定制
8月15日,顧家家居發布2019年半年度報告。報告期内,公司實現營業收入50.1億元,同比增長 23.74%,歸屬于上市公司股東的淨利潤 5.6億 元,同比增長15.79%,公司整體銷售穩步增長。
自1982年創立以來,專注于客餐廳、卧室以及全屋定制家居産品的研究、開發、生産與銷售,為全球家庭提供健康、舒适、環保的家居解決方案。目前,公司産品遠銷世界120餘個國家和地區,在國内外擁有超過6000家品牌專賣店(包括并購品牌),為全球家庭提供高品質的産品和服務。
△2018顧家主營業務分産品情況
在顧家的主營業務分産品情況表中,細分品類極多,沒有明顯的全屋定制一說,顧家擅長的沙發、床類等軟體産品,咋看其營業收入、毛利率都比定制家具等品類更為可觀,但細看毛利率較去年的增減幅度,沙發減少1.59個百分點,床類僅增加了0.01個百分點,定制家具則增加了3.10個百分點,為所有品類裡增幅最喜人的,可見顧家向定制家具的拓展是精準而獨到的。
顧家在報告中坦言,定制業務是不可或缺的部分,作為公司戰略業務,公司投入了較大資源進行産品設計以及信息系統開發。産品主要材質以環保為主,其中環保 7 号闆材累計銷售金額占比超過一半,成為行業内零醛占比最高的品牌;易銷售系統啟動,實現用戶在線、經營在線、管理在線,與釘釘平台、微信小程序打通。定制、環保、營銷三管發力,難怪入局不久便能保證定制領域的持續發展和增長。
點評:
根據 CSIL 預測,2019 年全球主要的 70 個軟體家具國家總的消費量增長率約為 4%,增長最快的地區為亞太地區,北美地區的增長率預計要好于歐洲地區。我國軟體家具行業集中度低,行業龍頭成長空間巨大。顧家未來将繼續深耕軟體領域,是無可置疑的事情。
但顧家亦深刻知道,随着成套家具、家居一體化的發展趨勢越來越明顯,為适應行業發展趨勢,未來軟體家具生産企業将需要不斷豐富自身的産品品類和服務功能,從單一産品向成套産品,從單純提供産品向提供家居一體化服務方向轉變,以滿足消費者需求,提高市場競争優勢。正是這種前瞻的企業意識,讓其一路“買買買”,持續地高歌猛進。
龍頭之所以成為龍頭,定有其不可撼動的優勢之處;有中流砥柱之力,才能四面八向分流發力。
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