月工資如何計算按天還是按出勤率?第一種形式：按照客戶指定的規格制造産品的訂單生産方式，下面我們就來聊聊關于月工資如何計算按天還是按出勤率?接下來我們就一起去了解一下吧!

月工資如何計算按天還是按出勤率

第一種形式：按照客戶指定的規格制造産品的訂單生産方式

制造部門的收入-生産金額，是賣給客戶的銷售金額，扣除制造活動的費用（銷售傭金和制造成本），得出“結算銷售額”，這樣制造部門切實感受到自己是公司的利潤中心，會依據市場動向擴大總生産，并徹底壓縮經費來創造出更多的利潤。同時市場銷售金額一變動，制作部門收支直接會受到影響，促使制造部門具備強烈的市場意識，同時會促使制造部門在與客戶定價及獲取訂單等方面與銷售部門一起思考和行動，實現産銷一體化；銷售部門作為制造部門與客戶的中介，從制造部門按照銷售額收取一定比例的傭金（手續費）來作為收入，減去銷售活動所需要的經費，得出“結算收益”，采取傭金的形式，消除了銷售部門和制造部門在定價問題上的争執，設定傭金率的依據是業務形态和産品的種類，一旦設定以後，原則上不做更改，各部門需要在規則的範圍内，追求各自的利潤。

第二種形式：保有庫存、通過流通網絡開展事業、擴大市場、促進銷售的庫存銷售方式

銷售部門依據市場動向及銷售預測向制造部門訂貨，銷售部門與制造部門之間是發放訂單和接受訂單的關系。并由銷售部門和制造部門通過協商決定商品的希望零售價格，通過設定在各流通環節上的價格模式，決定銷售價格，決定銷售部門與制造部門之間的公司内部買賣價格。依據市場價格，把銷售部門和制造部門協商決定的公司内部買賣價格作為制造部門的出貨價；銷售部門的收入則是實際的銷售金額減去制造報價。在庫存銷售方式中，會向銷售部門征收針對庫存金額設定的高于一般銀行利息的公司内部利息，為此，銷售部門要準确地分析市場動向，盡可能做出正确的銷售預測和價格預測，以合理的價格和合适的數量向制造部門發出訂單，一旦銷售預測和價格預測發生差錯，庫存産品成為廢物或必須削價處理，産生的損失及處理責任由銷售部門承擔，為此把庫存控制在最小的限度之内，以确保公司資産的健全。

第三種形式：公司内各道工序間物品與金錢流動的公司内買賣

各阿米巴間在把材料和半成品交接時，采用買賣的形式，計算“公司内部銷售”和“公司内部采購”這樣的實績數據。公司内買賣金額依據每一筆訂單的市場價格來決定，不可随意決定價格，也不可設定一個讓各阿米巴平攤利潤的方法。評價阿米巴也要從市場的視角出發，看其在價格、質量、交貨日期等方面能否滿足客戶的要求，将市場原理滲透到制造工序之中，同時也在質量方面對後道工序提供必需的保證。這裡，阿米巴獲取收入即生産金額時，需要按照公平的規則公平負擔銷售傭金。這樣在公司内部形成市場，營造各阿米巴之間的競争意識，提升企業整體的競争力

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