一個公司發展不起連生存都難?在這方面,我曾經不止吃過一次虧,而且每次虧吃的還不一樣,我來為大家科普一下關于一個公司發展不起連生存都難?下面希望有你要的答案,我們一起來看看吧!
在這方面,我曾經不止吃過一次虧,而且每次虧吃的還不一樣。
如果管理一個蘿蔔一個坑,對公司暫時來講是最省錢的,人效可以最大化。
但長久來看,公司存在了很大的管理隐形風險。
如果這個人離職,不僅會對業務有影響,還會讓自己親力親為。
當你親力親為的時候,你會發現你的整個計劃,将會被打亂。
作為老闆,一定要讓自己閑下來。
隻有閑下來,才有精力去思考公司的發展。
有人可能說,我們公司管理層,都跟我幾年了,絕對不會離職,所以我不需要安排提前儲備好管理層。
但我想說,明天發生什麼,你不知道,你永遠不知道意外和驚喜哪個會先到來。
我們一定要做的,就是提前準備好,絕對不是下雨的時候,才想起來打傘。
而晴天也要把傘準備好,說不定,上一秒,晴空萬裡,下一秒,傾盆大雨。
你多增加了一個管理層,你以為會多一份管理支出,實則公司會賺的更大。
因為不僅會給其他管理者壓力,還能多層次的去看部門存在的問題,有哪方面需要去提升。
不僅能幫你省一些錢,還能幫你賺到更多的錢。
如果管理隻是一個蘿蔔一個坑,對公司,對老闆來說太被動了!
,更多精彩资讯请关注tft每日頭條,我们将持续为您更新最新资讯!