團隊分崩離破碎，無法互相幫助

每個人都隻做他們相應的工作，從來不去關心别人。當我看到同事工作繁忙，可能會加班時，我會盡我所能幫助他。但是，當我很忙的時候，從來沒有人問我是否需要幫助，我失望地發現，我們團隊缺乏合作的意識。

為了能夠推動團隊,向同一個目标前進,團隊成員會定期的共享有效信息和工作進度,但是有一個人卻總是不彙報他的任何消息。而且他的工作如果不及時完成，我們項目整體都無法向前推動。找他詢問時，他總是很生硬的語氣說自己沒有問題，不會拖後腿。

說實話，真的不想和這樣的人一起工作。

這種情況下，該如何是好？？

關于集體凝聚力

集體凝聚力是激勵群體吸引成員并繼續成為該群體成員的力量。由于高度團結和高度團結，群體的集體凝聚力很強，因此，人們說，它們具有很高的生産力和效率。

在高度集體凝聚力的團隊中，所有成員都認為"屬于該團隊是值得的"，并且成員采取合作态度，從而增加團隊實現目标和目标的可能性。

美國心理學家萊昂·費斯廷格說，集體凝聚力包括"人與人之間的凝聚力"和"挑戰的實現凝聚力"。人際凝聚力是成員之間積極溝通，培養良好的人際關系，感覺舒适，想留在集體。

另一方面，問題凝聚力是，如果團隊成員屬于這個團隊，他們似乎能夠實現他們想要實現的目标。

為了增強群體凝聚力，使群體舒适、高性能，必須同時提高人與人之間的凝聚力和挑戰凝聚力。

在具有以下元素的群體中，群體凝聚力很容易提高：

[1] 人口規模較小

較小的群體越容易表現出集體凝聚力，而規模越大，就越困難。然而，由于隻有大群體才能實現的目标和成就感，因此有可能獲得高群體凝聚力，而小群體不會輸給他們。

[2] 有加入集團的條件

人們比容易參與的群體更能感受到難以參與的群體的價值。例如，參與具有社會地位的群體（如具有名稱價值的公司或需要特殊技能的群體）的優越感是保持群體内能力的有效力量。

[3]成員之間花費的時間更長

花很長時間在一起可以增加集體凝聚力。例如，新員工培訓和長期項目團隊活動認可了成員之間的參與與共享時間長度成比例的增加。

[4]存在競争對手或外部威脅

對手的存在和外部威脅越大，成員的團結就越強。即使不是真正的敵對團體，如果你假設你的競争對手，你也更容易團結起來。但是，太大的威脅有可能導緻情緒（如失去信心或放棄）的風險。

[5] 擁有成功經驗

如果團隊分享成功經驗，則團隊凝聚力會更高。團結一緻并完成挑戰的成功經驗，為迎接更高級的挑戰帶來了信心和團隊凝聚力。

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