作者：青陽

随着移動互聯網的快速普及和千兆網絡的高速發展，電子商務也走上了發展快車道，從而上到達一個新的高度。

而在這十多年的電子商務發展中，随着物流、信用、電子支付等體系的展開和相關法律的完善，以電子商務為主導的電商平台也逐漸形成相對穩定的對立局面。

根據劉強東的“十節甘蔗”理論可以把中國電商分為幾種典型的模式----産業鍊模式、開放平台模式、行業細分模式、特賣模式等，其中天貓是開放型平台模式的代表，京東是産業鍊模式的典範，唯品會屬于特賣模式，聚美優品走的則是垂直細分模式。

而這幾種電商模式的表現形式一般分為幾種：企業與個人之間（B2C）、企業與企業之間（B2B）、個人與個人之間（C2C）、線下與線下（O2O）、政府與企業（B2A）等，其他的還有ABC模式、B2B2C模式和B2M模式B2M模式等也都在快速的發展中。

但是随着近幾年平台的多樣化和消費者需求的定制化，以上具有線上支付能力和三方平台直接對接且具有多方面推廣方式的平台被統稱為一類電商平台。

在一類電商平台中已經形成雙雄對立的局面：阿裡系vs騰訊系。

在阿裡系當中，1688是當之無愧的國内第一批發網站，牢牢占據着B2B當中的頭把交椅，但是由于電商平台的局限性導緻企業的成本增加，外加上活躍用戶的下降，導緻1688國内站近年來增速緩慢，而線下随着産業集群化的出現，更加讓1688雪上加霜（比如織裡網，開山網、包牛牛、貨鋪頭等），作為國内最大的綜合性批發網站的1688于是不斷優化各種模式去留住商家，比如1688推出的火拼模式、淘工廠模式、商友圈、誠信通等等，雖然這些“服務”在一定程度上增加了企業的活躍率，但是同時也增加了企業的成本，這也是近年來不斷有企業抱怨阿裡是在“割韭菜”。

但是我國畢竟是商品制作大國，國際影響力也在不斷增強，外加上電子商務的成熟和網民滲透率的提升，1688作為綜合批發型網站依舊會是電商産業中的支柱。

而淘寶網作為中國最早的一批電商巨頭，以後的發展也不會差。

首先是淘寶已經成了網購用戶慣性地打開網站平台，而天貓店注重的又是高質量的商品銷售，這對現代具有品牌化意識的年輕人來說就是最理想的網購平台，事實證明淘寶網的流量也一直在往天貓店傾斜。

而淘寶個人店和企業店則注重于下沉市場，因為淘寶網屬于開放型平台模式，屬于人人都可以在上面開店的那種，所以淘寶網上商品種類不計其數，在上面總能找到你所需要的商品。

另外就是淘寶網依靠着大數據，使商家能夠輕易地找到自己所需要的群體，從而有針對性地去促銷，但是由于淘寶的容量已經趨于飽和，流量接近天花闆導緻商家需要投入的資金也越來越多，更何況商品的同質化日益嚴重從而導緻價格戰成為最終的歸宿。

但是作為占據50%以上網購份額的淘寶仍然不斷地努力着，不但開放了直播入口，更是改進了商家競争機制，從而向着小而美的戰略去發展，所以在用戶粘性方面淘寶網依舊占據着零售電商平台的頭把交椅。

而在騰訊系方面，拼多多算是近幾年異軍突起的一匹電商黑馬。

除去互聯網方面的快速發展和國家政策方面外，拼多多平台背靠騰訊流量利用着特殊的平台定位（C2B）和中國人特殊的人際關系一躍成為國内第二大電商平台。雖然這與淘寶戰略方向改變有着密不可分的關系。

其後拼多多又開啟了“百億補貼”計劃，一下子把電商平台競争的激烈程度拔高一籌，所以拼多多在利用“拼團”模式不斷以低價引來消費者之外還逐漸的打造自己的品牌計劃。

并且在去年四月份和國美達成戰略合作，國美全面入駐拼多多。

這也預示着拼多多在全面地布局着一場大的戰争，首先是拼多多背後的極兔物流可以嫁接在國美旗下安迅物流上，從而避開四通一達和京東物流的壟斷，顯然這是一招很高明的棋，在去年年底時候極兔被圍剿時候拼多多内心一點也不慌。

而後拼多多對接國美的服務平台---國美管家甚至國美金融---國美易卡從而達到一個閉環。

更何況拼多多還上線了多多批發平台和多多買菜業務，所以拼多多以後的發展必将迎來一個新的春天。

而在騰訊系的另一邊，京東仍然在穩紮穩打。

雖然劉強東說京東連虧12年，但是在拼多多沒出來之前他仍是淘寶的第一大競争對手，就是現在也是穩穩的電商中的前三強。

據統計，近幾年京東的核心業務，3c家電業務增速下滑明顯，市場份額在不斷地被淘寶天貓店蠶食。

為了突破核心自營業務的增長瓶頸，京東開始着手布局三到六線城市業務，希望利用京東物流的優勢開發下沉市場，從而彌補一二線城市業務上的乏力。

隻是沒想到下沉市場開發進展緩慢，還拉升了營銷、物流的費用，從而導緻難度的增加。

但是随着近幾年戰略方向的改變和對品質一如既往地堅持，京東在其本身模式的優越下獲得了良好的口碑和利潤的淨增長。

可以毫不客氣地說，京東是中國最值得信任的電商平台，沒有之一。

這也是阿裡千方百計地建設菜鳥驿站、收購四通一達，外加雲計算能力和支付寶手段并借助各大引流入口費盡心思也搞不掉京東的原因。

而在其後的發展中，京東的産業鍊模式也将發揮着巨大的無可匹敵的優勢，京東将不再是靠賺取零售差價為核心的商業模式，而将依靠供應效率為盈利的公司。

所以，京東的發展前景依舊光明。

最終這些電商平台會礙于目前的機制而逐漸内卷化，從而轉向朝下、朝外的發展。

所以國内電商逐漸定型的平台中，個性化、體驗式的消費模式将更加會受到歡迎，在未來電商服務産業将主導電子商務平台的走向。

這也是二類電商這兩年會快速崛起的導火索。

下一期我們會詳細地解讀最新二類電商的現狀。

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