在中國傳統思想裡面，儒家的中庸之道一直是有着很深的影響了。中庸之道聽起來很簡單，但是做起來實在太難了。
很久以前，孔子就給領導人們指出了最好的領導思想，中庸之道的确是中國思想史上的一個璀璨明珠。我們今天談中庸之道，最好的集大成者便是華為的領導人任正非。
為什麼說任正非深深懂得了中庸之道，并且熟練地将其運用到華為的領導中呢？我們用一個很簡單淺顯的例子來給大家說一下。
大家應該都知道，現在美國對華為十分不友好，打壓狀态已經持續了一年左右了。但是每一次在媒體面前，任正非的态度都幾乎是這樣的：“針對華為的是美國少數人，并不是美國的科技公司，美國的确有很多值得我們學習的地方，我們會一直保持向他人學習的态度”！
你很難琢磨透任正非的思維，别人都已經打到你的家門口了，但你還要明目張膽地說應該向别人學習。不過仔細思考一下你就會發現，任正非這樣的做法很像中庸之道之中提到的“留餘”！
所謂留餘就是萬事要留有餘地，不要太過極端。給别人一個台階下，對他人是一個好事，對自己更是好事。别人有的優點，就是我們的學習的财富，那種優點是不分民族的。
但是中庸并不是一味地忍讓，不反擊是因為覺得沒有必要反擊，有時候讓别人自己知難而退才是最厲害的手法。看似中庸，實則四兩撥千斤。華為的鴻蒙系統就是一個很好的例子。
任正非其實一直都意識到隻要被别人抓住小辮子，那麼這個人就一直隻能聽命于人，這時候想躲開根本無法。所以最好的方式就是在别人不知不覺的時候逐漸掌握克敵制勝的方法。猶如溫水煮青蛙，先不要驚動别人，等自己真正可以躲開敵人大招的時候，再把水加熱。
也許在華為決定研究自己的麒麟處理器的時候就已經察覺到自己的系統也應該一同研發了，因為國産手機用的都是美國的處理器和系統，美國是不可能讓你用自己的處理器還相安無事的，最好的方法是處理器和系統自己都擁有，這樣的話别人看不慣你的時候，你實際上早已抓住了克制别人的方法。
實際上任正非的思想早已在2003年的時候體現得淋漓盡緻。那時候美國公司思科以侵權為由起訴華為，華為那時候沒有和思科正面較量，而是繞到了思科後方，與思科的死對頭達成合作，最終二對一，打敗了思科。
中庸之道一直主張一個忍字，這個“忍”一定是要合理的、合時宜的，不能給敵人緻命一擊的時候，你最好不要做無謂的犧牲，隻有默默看準時機，平心靜氣地應對别人的挑釁和攻擊，用别人察覺不到的武器去攻擊才是最強的。
進可攻、退可守！任正非的中庸之道足以讓華為立于不敗之地！
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