【委員名片】李剛，蘇州市政協委員、江蘇天翔電氣有限公司總經理。

在擔當中建言

地處張家港市南大門的鳳凰鎮港口街道，近年來民營企業發展迅速，規模較大的有40多家。但随着市場經濟的不斷發展，昔日一家一戶單打獨鬥的優勢逐漸失去，不僅創新能力不強、産業層次不高，而且配套服務不優等問題非常突出，特别是産業鍊分散、關聯性低、規模小的劣勢，在很大程度上影響了企業的做優做強和高質量發展。

2017年上半年，剛擔任蘇州市政協委員的李剛，在港口區域調研時發現了這個問題。經過一番深思熟慮，浙商“抱團發展”的模式，一下子打開他的思路。于是，他分别向鳳凰鎮黨委、政府和張家港市工商聯提交了一份《關于成立張家港市鳳凰鎮港口商會的建議》，當即得到有關部門高度重視。鳳凰鎮港口商會應運而生。

2012年以來，從擔任委員起，李剛除了參加政協各類會議、各種活動以及小組讨論外，有時間就深入基層調研，了解社情民意，撰寫提案，反映界别呼聲，先後撰寫了《關于加強村集體資産監督管理的建議》《關于引導鄉賢參與美麗鄉村建設的建議》等提案及社情民意，都産生較好反響，很多建議都被相關部門采納。2020年初，他在積極做好本單位疫情防控的同時，為商會争取到15000隻口罩，有力地助推了會員企業複工複産。

在盡責中引領

“商會要振興，核心在企業，關鍵在人才。”對這句話，作為港口商會“領頭雁”的李剛逢會必談。他一直把商會的發展壯大和會員企業的做大做強視為己任。在他看來，商會不能僅成為一個名義上的組織，而是要發揮作用，為會員企業發展排憂解難，引航定向。

對此，商會一成立他就馬不停蹄地深入30多家企業調研。在調研中發現，有些會員企業僅滿足于小富即安，在産銷不愁的情況下，對人才引進、産品研發興趣不大，“覺得我的産品不愁銷”； 有些企業雖有創新意識，但一提到投入就有些舍不得，擔心不如買兩套房收益快；個别難以支撐的企業，覺得市場競争太殘酷，想找個“下家”接盤，一賣了之算了。

李剛帶領大家 “走出去”開闊視野，到近在周邊的蘇州敏華科技有限公司、新吳光電科技有限公司、吳江享通集團和智能制造明思科技有限公司，以及杭州的養生堂農夫山泉總部和萬事利集團等企業考察學習，開拓視野，學習他們智能化、精細化方面管理經驗，同時還邀請浙江大學、清華工商管理班客座教授連雲堯就《新時代企業選留用人大智慧》等，對會員企業人事管理和人事幹部進行專題培訓，引導企業在抓好人才培養的同時，抓好人才引進和儲備，為企業發展卯足後勁。

2020年，張家港市雲宸汽車零部件配件有限公司在資金緊張的情況下，投入300多萬元成功引進了一套智能化設備，原本機械轟鳴、工人辛苦作業的場景一去不複返，如今僅需2名員工調度指揮，便可完成以往10個人的工作量，生産效率大大提高，産成品質量提高一倍以上。同樣的場景，也出現在張家港市大明玻璃有限公司的生産車間。通過技術創新，上馬一條智能化生産設備，企業一改原本粗放型經濟增長方式，在轉型升級中嘗到了智能化、綠色化發展甜頭。2019年，鳳凰鎮港口商會被蘇州市評為“四好商會”，2020年被江蘇省評為“四好商會”。

在感恩中回報

創辦于1998年的江蘇天翔電氣有限公司，在李剛的帶領下，已從當作的“小作坊”逐步發展成稅收連續15年超千萬元的規模型企業。一談起企業的發展，李剛總是謙虛地把功勞歸于300多位員工。他說，天翔電氣能有今天，員工功不可沒，是他們一直跟我打拼至今天。目前該公司擁有員工320餘名，其中九成為當地村民，既幫助了本地勞動力解決就業，又促進了企業健康良性發展。

對于企業所在地的鳳凰鎮雙塘村，李剛也盡顯情義。從剛開始的幫扶濟困，到如今為村優秀大學生設置獎學金，他每年都要捐贈十多萬。為打造美麗鄉村，他每年出資5萬元專門用于村級河道整治。為支持公益事業，公司專門成立了一支“天翔志願者”隊伍，不論恬莊古街垃圾分類宣傳、程墩24小時圖書驿站服務活動，還是鳳凰鎮送戲下鄉、村村演等活動，都能看到“天翔志願者”活躍的身影。

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