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spc 統計過程控制培訓教材

生活 更新时间:2024-11-27 10:39:45

統計過程控制主要解決兩個基本問題:一是過程運行狀态是否穩定,二是過程能力是否充足。前者可利用控制圖這種統計工具進行測定,後者可通過過稱能力分析來實現。統計過程控制理論應用是從制造業中的加工過程開始的,目前已擴展到各種過程,如設計過程、管理過程、服務過程等。

什麼是SPC

1)是通過随着時間的推移來統計跟蹤流程和産品參數的方法,具體表現出随機變量的自然界限的控制上限與下限。

2)分析判斷生産過程中的穩定性,從而使生産過程處于統計控制狀态。

3)及時發現生産過程中的異常現象和緩慢變異,預防不合格品發生。

4)查明生産設備和工藝裝備的實際精度,以便作出正确的技術決定。

5)為評定産品質量提供依據。

控制圖的作用

1)判斷過程是否是穩定的,處于統計過程控制;

2)查找特殊原因,确立控制措施;

3)根據SPC提供的信息,對過程采取預防措施,事先消除産生變異的特殊原因,以保證過程處于統計過程控制狀态;

4)确認改進的效果;

5)監控關鍵過程。

控制圖基本概念

(1)自然變異和非自然變異

在生産流程中,産品的加工尺寸的變異是不可避免的,它是由人、機器、材料、方法和環境等基本因素的變異影響所緻。

1)自然變異:是由普通原因(偶然性的、不可避免因素)造成的,它對産品質量影響較小,在技術上難以消除,在經濟上也不值得消除。

2)非自然變異:是由特殊原因(系統性的、可避免的因素)造成的,它對産品質量影響很大,但能夠采取措施避免和消除。

SPC的目的就是消除、避免非自然變異,使流程處于自然變異狀态。

(2)普通原因和特殊原因

1)普通原因:在流程中穩定的和時間重複分布的變差的原因;在穩定系統中的偶然原因;如隻有普通原因,流程的輸出是可預測的;這時流程可稱為統計控制狀态。

2)特殊原因:在流程中不時常發生變化的原因,當發生時,會将個流程分布改變,除非對所有的變化特殊要因找出和處理,它們會持續以不可預測的方式影響流程輸出。

普通原因與特殊原因對過程的影響如圖1所示。

spc 統計過程控制培訓教材(統計過程控制SPC簡介)1

圖1 普通原因與特殊原因對過程的不同影響

例:開車去上班,普通原因與特殊原因變化示例。

普通原因:通常是流程的正常組成部分,它們合起來産生我們所預料到的變化,例如,開車去上班所需的時間取決于:交通燈是紅燈還是綠燈、交通量、街道上過馬路的人、必須等待的左轉彎等。

特殊原因:不經常出現,經常是流程某些變革導緻的結果,它們經常引起變化發展到超出我們通常預料的程度。

某些可能導緻開車時間漂移或延長的特殊原因有:幾天或幾個星期内不得不繞路、在上班上要捎帶送小孩去學遊泳。

某些可能引起開車時間個别高或低點的特殊原因有:一場意外事故、隻有一天要繞路、車胎漏氣、由于其他大部分人休假引起的輕微的交通擁擠。

控制圖原理

(1)控制圖結構

控制圖是對過程質量特性值進行測定、記錄、評估,從而監察過程是否處于控制狀态的一種統計方法設計的圖。圖上有中心線(CL)、上控制限(UCL)、下控制限(LCL),并有按時間順序抽取的樣本統計量數值的描點序列,如圖2所示。

spc 統計過程控制培訓教材(統計過程控制SPC簡介)2

圖2 控制圖結構示意圖

若圖中的描點落在UCL與LCL之外或描點在UCL與LCL之間的排列不随機,則表明過程異常。世界上第一章控制圖是休哈特在1924年5月16日提出的不合格品p控制圖。控制圖有很大一個優點,即在圖中所描繪的點子與控制界限相比較,從而能夠直觀地看到産品或服務的質量的變化。

将通常的正态分布圖轉個方向,使自變量增加的方向垂直向上,将μ、μ 3σ和μ-3σ分别标為CL、UCL、LCL,這樣就得到了一張控制圖。圖3是一張單值(X)控制圖,圖中的UCL為上控制限,CL為中心線、LCL為下控制限。

控制圖中的CL、UCL、LCL由下式确定:

UCL=μ 3σ

CL=μ

LCL=μ-3σ

spc 統計過程控制培訓教材(統計過程控制SPC簡介)3

圖3 控制圖的形成

(2)控制圖原理

控制圖的基本原理基于質量波動理論與小概率事件原理。

1)質量波動理論

産品質量客觀上存在波動,影響質量波動的原因可歸結為5M1E,分為偶然波動和異常波動。其中偶然原因引起的波動為偶然波動,特殊原因引起的波動為異常波動。偶然波動是不可避免的,但對質量的影響不大,異常波動對質量的影響較大,所以異常波動及造成異常波動的特殊原因是我們注意的對象。

假定在過程中,異常波動已經消除,隻剩下偶然波動,統計理論指明,産品質量正常波動形成的概率分布,根據正常波動的分布特征設計出控制圖相應的控制界限,當異常波動發生時,就會偏離已有的概率分布,點子就會落在界外,或點子雖在界内但排列不正常,表明存在異常波動。控制圖上的控制界限就是區分偶然波動和異常波動的科學界限。

綜上所述,可以說休哈特控制圖實質上是區分偶然因素與特殊因素的顯示圖。

2)小概率原理

小概率就是事件發生的概率很小,大小是相對的,其界定概率值因事件不同屬性而取值的界限不同。小概率事件原理即:小概率事件在一次實驗中幾乎不可能發生,若發生則判斷異常。

統計控制狀态

1)所有的技術控制都有一個标準作為基準,若過程不處于此基準的狀态,則必須立即采取措施,将其恢複到此基準。統計過程控制也是一種控制,當然它也要采取一種标準作為其基準,這就是:統計控制狀态,或稱穩态。

2)統計控制狀态,簡稱控制狀态,是指過程中隻有偶因而無異因産生的變異的狀态。

3)控制狀态是生産追求的目标,因為在控制狀态下,有下列幾大好處:

1對産品的質量有完全的把握。

2生産也是最經濟的;

3在控制狀态下,過程的變異最小。

4)推行SPC能夠保證實現全過程的預防。一道工序達到控制狀态稱為穩定工序,道道工序都達到控制狀态稱為全穩生産線,SPC所以能夠保證實現全過程的預防,依靠的就是全穩生産線。

兩類錯誤

控制圖判穩與判異的原理是基于小概率事件一次不發生原理,必然存在兩類判斷錯誤,即:

1)第一類錯誤:虛發警報

過程正常,由于點子偶然超出界外而判異,于是就犯了第一類錯誤。通常犯第一類錯誤的概率記為α,第一類錯誤将造成尋找根本不存在的異因的損失。

2)第二類錯誤:漏發警報

過程異常,但仍然會有部分産品,其質量特性值的數值大小仍位于控制界限内。如果抽取到這樣的産品,點子仍會在界内,從而犯了第二類錯誤,及漏發警報。通常犯第二類錯誤的概率記為β,第二類錯誤将造成不合格品增加的損失。

3)如何減少兩類錯誤造成的損失

常規控制圖共有三根線,一般正态分布控制圖的中心線CL居中固定,而上、下控制限UCL、LCL與CL平行,故隻能調整UCL與LCL之間的間隔距離。若此間隔距離增加,則α減小,β增大;反之則α增大,β減小。故無論如何調整控制限的間隔,兩種錯誤都不是可以避免的。

解決辦法是:根據使兩種錯誤造成的總損失最小的原則來确定UCL于LCL二者之間的最優間隔距離。經驗證明休哈特所提出的3σ方式較好,在不少情況下,3σ方式都接近最優間隔距離。

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