“美軍不能失去可口可樂，正如西方不能失去耶路撒冷！”

這可不是一句玩笑話，是真實的曆史再現。

1943年的夏天，美國正式決定在諾曼底登陸，艾森豪威爾向美國軍方提出了兩個必須滿足的條件：第一，彈藥管夠！第二，必須立即提供300萬瓶可口可樂，以及保證登陸後每月可以提供600萬瓶！

你沒有看錯，在二戰期間，可樂和彈藥、罐頭一樣，都是美軍的必備戰略物品，從1941年加入二戰，到1945年戰争結束，短短4年時間，消滅了多少法西斯敵人咱們暫且不論，這可樂，美國大兵可是足足喝掉了100億瓶。

為什麼可樂會這麼受歡迎？這小小的瓶裝飲料背後，到底隐藏着什麼不為人知的秘密？今天我就和大家一起走近那段塵封的曆史。

01

意外的驚喜

“曆史，總是在必然之間充滿了偶然性。”

正如可口可樂的誕生。

1886年，美國亞特拉大的一名藥劑師閑來無事的時候，調配了一種強身健體的藥品，原本就隻是他心血來潮時的作品，所以他并沒有過多的在意，他把藥品擺放在自己經營的藥店，等待識貨者的來臨。

有一天，一位客人進店看到了這瓶别緻的糖漿，由于糖漿濃度很高，在飲用之前必須要用蒸餾水稀釋，但好巧不巧，當天藥店的蒸餾水剛好用完了，所以在顧客的催促下，店員隻能無奈的抓起了一瓶蘇打水代替，沒想到這個無奈之舉竟然成就了一段傳奇。

當濃郁的糖漿搭配上蘇打水的口感，飲品瞬間得到了升華，原本普通的藥品變得清甜可口，沁人心脾，顧客喝完之後喜不勝收，反複回購，還介紹了大量的朋友前來購買，看着排隊等候的人群，這個藥劑師突然明白，自己可能掌握了一個巨大的商機，于是他開始投資生産這種飲料，并命名為Coca-Cola。

當時的他并不清楚，這種飲料未來會席卷全球，成為人類曆史最受歡迎的三種飲料之一。

02

敵人的誕生

憑借着獨一無二的口味和強大的分銷機制，可口可樂很快就成為了風靡全美的飲品，在那個物資并不豐盛的年代，可口可樂每年竟然能賣出100萬加侖（大約1400萬瓶），這是一個十分誇張的數字，看着賣糖水如此賺錢，大量的品牌開始模仿競争，但無一例外，他們全都敗下陣來，直到另一個傳奇的名字出現。

1898年，百事可樂成立。

一開始，可口可樂并沒有在意這個新生的品牌，他們認為百事會和衆多競争對手一樣，慢慢消失在曆史的長河裡，實際上世界線也确實是按照可口可樂的預期在運行。

1914年，第一次世界大戰爆發，美國對酒、糖這類生活必需品進行了嚴格的管制，可樂這種高糖飲料也在被限額出售的行列，這種突發的狀況給根基薄弱的百事帶來了緻命的打擊，在找不到銷售渠道利潤腰斬的情況下，絕望的百事隻能被迫宣布倒閉。

而可口可樂，則站在飲料行業的山巅，傲然聳立！

直到，另一件曆史性的大事件發生……

03

絕境中的反擊

1929年，一場金融風暴從美國的華爾街席卷世界，史無前例的大蕭條籠罩着全美大地，這次衰退可以說是一次滅頂之災，美國股指從之前的363最高點驟然下跌了平均40個百分點，成千上萬的美國人眼睜睜看着他們一生的積蓄在幾天内煙消雲散。

大量的人開始流浪街頭，甚至就連以前成功的商人和銀行家也在外面讨飯吃。

在這樣的大環境下，售價5美分一瓶的可口可樂就顯得太貴了！

而這個時候的百事已經悄然完成了重組，他們敏銳地發現這是一次天賜良機，正當所有美國人都在抱怨可樂太貴買不起的時候，百事通過廣播對外宣布：同樣的價格，雙倍的享受！隻需要5美分就能買到10美分的可樂。

這樣的優惠的策略，對于大蕭條中囊中羞澀的美國人來說，簡直就是雪中送炭，他們蜂擁而上，開始排隊購買百事可樂，原本搖搖欲墜的百事不僅在一瞬間滿血複活，銷量還大有超越可口可樂的态勢。

這就和當今某多多風靡全國一樣，在經濟下行的時代，物美價廉才是王道，至于口感和質量，那不是一個吃飯都難的人需要思考的問題。

扯遠了，話歸正題，眼看百事可樂氣勢洶洶地發起挑戰，老大哥可口可樂又會如何應對呢？

04

神來之筆

1941年12月，日本在珍珠港轟炸了美國的太平洋艦隊，舉世震驚，當時很多人正沉浸在失去親人的悲傷之中，而可口可樂的董事長羅伯特·伍德魯夫卻意識到百年一遇的機會正在自己面前！

他找到了美國國會和軍方并告訴他們：對于軍人來說，戰場上必須有興奮神經的東西，以忍受戰争的恐懼和折磨，傳統的興奮物是香煙和酒精，不過，戰鬥期間，軍人肯定不能酗酒，那麼可口可樂就會是有效的替代品。

現在的人可能不太能理解當時的人對飲料的渴望，但你知道嗎，在那個物資并不豐盛的時代，糖分是人類獲得快感最快的方式之一，在精疲力竭的時候能喝上一口清甜的可樂，會是一種極大的刺激。

所以美國軍方在聽完之後立馬就表示答應，可口可樂一下子就成為了美國軍方必備的供應物資。

為了保證随時随地都能喝到可樂，從北非的沙漠，到瓜島的叢林，從了無人煙的大西洋，到人口稠密的巴黎，到處都修建了可口可樂的工廠。

當年德國人在北非的沙漠中和美國人作戰，原本德軍是鬥志昂揚戰鬥意志堅定，可當他們發現美國大兵竟然一邊打仗一邊喝可樂，

這極大地打擊了他們的自信心，因為他們以為，美國人居然能将可口可樂運過大西洋，這種物資投送能力太可怕了！

在德國人的恐懼和羨慕中，可口可樂跟随着美軍的腳步走向了全世界，短短4年時間，就賣出了整整100億瓶，創造了人類商業史的奇迹，羅伯特·伍德魯夫的這一投機行為，也被視為商業曆史上最高明的商業投機！

這種天才般的商業行為給可口可樂帶來了持續的利益，哪怕是二戰結束後，大部分美軍撤回了美國，也沒能中斷可口可樂的上升趨勢，因為大部分美軍已經習慣了可口可樂的口感，他們喝的不僅是飲料，還是對自己戰場歲月的一種回憶，而遍布全球的可樂工廠，也讓可口可樂具備了搶占全球市場的基本條件。

這一神來之筆不僅徹底瓦解了之前的危機，還讓可口可樂在競争中完全碾壓了百事，就這樣一直到60年代，可口可樂的市場占有率也至少是百事的2.5倍以上！

05

“賭神”百事

當然，一時的失利并沒有讓百事一蹶不振，他們也在想方設法地找回場子，比如說培養自己的忠誠客戶。

百事的高層想明白了一個問題，很多人之所以選擇可口可樂，也許并不是因為口感，而是一種消費習慣，對于這類群體來說，你想讓他們改喝百事，難度極大，所以他們決定把廣告重心放在年輕顧客身上，于是就提出了著名的廣告語：酷青年喝百事，老頭們才喝可口可樂！

年輕人本就追求新潮，再加上當時披頭士文化在美國風行，對父權的反抗是當時社會的主流，所以百事的這句廣告語一經傳播，立馬就受到了年輕人的歡迎。

但即便如此，百事和可口可樂之間依然存在着巨大的差距，為了徹底扭轉這種被動的局面，百事的高層做出了一個大膽的決定——讓觀衆自己選出最好喝的可樂！

1974年，他們在德克薩斯州發起了著名的“百事挑戰”，一邊是百事可樂，一邊是可口可樂，讓觀衆們自己喝完之後盲選，結果事實證明喜歡百事的人是可口可樂的1.5倍，他們将測試的過程拍成了廣告影片在全美到處宣傳，一下子全美國人都知道百事比可口可樂更好喝了。

這毫無疑問是一個非常大膽的賭博行為，如果測試結果是選擇可口可樂的人更多，那本就處于不利地位的百事恐怕會遭受到巨大的打擊，但最終他們賭赢了，這就一下子揮散了之前所有的陰霾，百事的市場占有率也逐漸與可口可樂持平。

06

巧合還是設計？

百事雖然用賭博的方式扳回了一局，但可口可樂也并沒有放棄，為了挽回頹勢，在即将100周年的1985年，可口可樂宣布放棄沿用了99年的老配方，改用全新的配方。

因為他們認為百事之所以能在盲選中勝出，是因為百事更甜的緣故，所以他們開發出了口感更甜的新配方，想在口感上找回場子。

可之前我就說了，人們之所以選擇可口可樂，并非隻是因為口感，還有懷舊的因素，當熟悉的味道碰到舌尖的時候，會讓他們想起自己的童年，想起某個在夕陽下行走的親人，但現在，這個熟悉的味道，不見了。

人們憤怒地走上街頭抗議，可口可樂的總部每天都會接到幾千個投訴電話，新可樂的銷量也一落千丈，眼看大廈将傾，可口可樂的高層被迫宣布，重新生産老口感的可樂。

不知是有心還是無意，這個看似失敗的案例，卻意外地讓人們更加珍惜可口可樂，在全美引發了一股搶購潮，大家紛紛跑進商店購買可口可樂，因為他們擔心以後再也喝不到同樣的味道了。

就這樣，可口可樂和百事誰也沒能徹底擊敗誰，雙方基本形成了分庭抗禮之勢。

07

永不消逝的硝煙

既然無法消滅對方，那就在廣告上見真章吧，可口可樂和百事的廣告戰争是人類廣告史上濃墨重彩的一筆，至今依然被人津津樂道。

比如百事兄弟毆打可口可樂，糖水滋了一地。

可口可樂也不是吃素的，比瓶多？你确定？

還有來自百事可樂在愚人節的祝福。

以及更好玩的，小男孩用可口可樂墊腳買百事可樂。

然後可口可樂也立馬回擊，拍了一個小男孩用百事墊腳拿可口可樂的廣告片。

除了上面這種正面交鋒，還有這種隐晦的暗示，百事的售貨櫃前門庭若市，可口可樂的櫃子前卻雪積如山，灰塵滿地。

雙方用這種廣告鬥法的方式鬥了整整100年，如今依然還在繼續。

百事找周傑倫、古天樂、蔡依林代言。

可口可樂就找劉翔、SHE、章子怡。

百事說喝我們有青春活力。

可口可樂就說喝我們快樂沉穩。

雙方的争鋒早已滲透到了生活中的方方面面。

這場硝煙四起的可樂大戰不僅如今沒有結束的迹象，未來也不清楚還會持續多少年，但對于我自己而言，我希望有一天在中國的大地上，能出現一個現象級的可樂産品，那樣我們就不用再為喝百事還是喝可口可樂而争吵不休了。

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