讓對手怕就是上策?《水浒傳》中，“黑旋風”鬥“浪裡白條”是一段脍炙人口的故事“黑旋風”李逵與“浪裡白條”張順因口角對打起來李逵力大如牛、拳腳過人，在岸上揪住張順，暴打一頓張順吃了虧，不再與李逵角力，而是誘李逵上船，将其翻入水中，使李逵“拳到江心無可施”“浸得眼白”，幾乎淹死 這個故事耐人尋味、發人深省在戰争中，敵我雙方各有短長，都會揚長避短、以長擊短正因為如此，揚長不是每次都能如願，避短更不是每次皆可随心宋朝散文家蘇洵曾寫過這樣一段話：兵有長短，敵我一也敢問：“吾之所長，吾出而用之，彼将不與吾校；吾之所短，吾蔽而置之，彼将強與吾角，奈何？” 這一“奈何”之問，問得非常現實戰争是生死較量，敵對雙方無不挖空心思去研究對手，無不千方百計要戰勝對手從戰争實踐看，我要揚己之長，對手偏偏避而遠之；我要避己之短，對手卻偏偏尋而擊之這可謂戰争殘酷的對抗屬性使然，絕不是哪一作戰方所獨有的“偏好”和“專利”“永遠應當根據這樣的假設出發，即敵人不僅像我們一樣的老練和英勇，而且還總是采取最不利于我們的方式行動”既然“向弱處開刀”是敵對雙方通用的戰争法則，那麼對我們來說，做好敵與我強行“角短”的準備就十分必要、十分重要 正所謂“你幹過什麼，戰場最知道；你有什麼優勢短處，對手最清楚”古代的田忌賽馬，孫膑之所以能用調換賽馬出場次序的戰術三局兩勝赢得勝利，一個主要原因就是，他清楚地知道齊威王的下等馬不如田忌的中等馬快，中等馬不如田忌的上等馬快三國演義中的“智取華容”，之所以造成曹操三次選擇判斷失誤，險些命喪華容，正是諸葛亮抓住了曹操多疑的性格特點可見，一個人、一支部隊的缺點和短闆是護不好藏不住的，而戰争的可怕之處正在于，戰場上遇到一個比自己還了解自己的對手 尺有所短，寸有所長一支部隊無論平時練兵備戰做得多麼好，客觀上也必然存在一定的短闆和弱項，關鍵是怎麼看、怎麼辦應該說，大多數單位都能夠清醒認識到自己的短闆，不護短、不避短，敢于向短闆叫闆，在日常訓練中努力加大難度強度，不斷在補齊短闆中推動戰鬥力水平的躍升但也有少數單位明知自己有這樣那樣的短闆，卻采取“蔽而置之”的态度平時練兵不屑于補短闆，組織訓練考核繞過短闆，比武競賽專揀“拿手戲”往外亮這種訓練，看起來光鮮亮麗，實則暗藏着很大危機就像李逵，一旦被對方攻其弱處，除了被動挨打之外很難再有别的選擇 “弛一機，萬事隳”現代戰争是體系對抗、聯合作戰，戰鬥力鍊條上的任何一塊短闆，都可能引發多米諾骨牌效應，都可能成為“阿喀琉斯之踵”其“一榮俱榮、一損俱損”的聯合特性，決定其“補短”絕非某個人的事、某個單位的事，而是關乎整個戰局安危的大事，切不可等閑視之廣大官兵應該有這樣的認識高度和緊迫感，實事求是地用現代戰争的标準和要求，來衡量軍隊戰鬥力各方面的短長，并自覺補短、主動補短，力争短闆不短、長闆更長這樣，一旦戰争爆發，我們才能争得更多的主動權，即便敵與我“角短”，也能充分應對、赢得勝利 （作者單位：陸軍研究院），我來為大家科普一下關于讓對手怕就是上策?以下内容希望對你有幫助!

讓對手怕就是上策

《水浒傳》中，“黑旋風”鬥“浪裡白條”是一段脍炙人口的故事。“黑旋風”李逵與“浪裡白條”張順因口角對打起來。李逵力大如牛、拳腳過人，在岸上揪住張順，暴打一頓。張順吃了虧，不再與李逵角力，而是誘李逵上船，将其翻入水中，使李逵“拳到江心無可施”“浸得眼白”，幾乎淹死。 這個故事耐人尋味、發人深省。在戰争中，敵我雙方各有短長，都會揚長避短、以長擊短。正因為如此，揚長不是每次都能如願，避短更不是每次皆可随心。宋朝散文家蘇洵曾寫過這樣一段話：兵有長短，敵我一也。敢問：“吾之所長，吾出而用之，彼将不與吾校；吾之所短，吾蔽而置之，彼将強與吾角，奈何？” 這一“奈何”之問，問得非常現實。戰争是生死較量，敵對雙方無不挖空心思去研究對手，無不千方百計要戰勝對手。從戰争實踐看，我要揚己之長，對手偏偏避而遠之；我要避己之短，對手卻偏偏尋而擊之。這可謂戰争殘酷的對抗屬性使然，絕不是哪一作戰方所獨有的“偏好”和“專利”。“永遠應當根據這樣的假設出發，即敵人不僅像我們一樣的老練和英勇，而且還總是采取最不利于我們的方式行動。”既然“向弱處開刀”是敵對雙方通用的戰争法則，那麼對我們來說，做好敵與我強行“角短”的準備就十分必要、十分重要。 正所謂“你幹過什麼，戰場最知道；你有什麼優勢短處，對手最清楚”。古代的田忌賽馬，孫膑之所以能用調換賽馬出場次序的戰術三局兩勝赢得勝利，一個主要原因就是，他清楚地知道齊威王的下等馬不如田忌的中等馬快，中等馬不如田忌的上等馬快。三國演義中的“智取華容”，之所以造成曹操三次選擇判斷失誤，險些命喪華容，正是諸葛亮抓住了曹操多疑的性格特點。可見，一個人、一支部隊的缺點和短闆是護不好藏不住的，而戰争的可怕之處正在于，戰場上遇到一個比自己還了解自己的對手。 尺有所短，寸有所長。一支部隊無論平時練兵備戰做得多麼好，客觀上也必然存在一定的短闆和弱項，關鍵是怎麼看、怎麼辦。應該說，大多數單位都能夠清醒認識到自己的短闆，不護短、不避短，敢于向短闆叫闆，在日常訓練中努力加大難度強度，不斷在補齊短闆中推動戰鬥力水平的躍升。但也有少數單位明知自己有這樣那樣的短闆，卻采取“蔽而置之”的态度。平時練兵不屑于補短闆，組織訓練考核繞過短闆，比武競賽專揀“拿手戲”往外亮。這種訓練，看起來光鮮亮麗，實則暗藏着很大危機。就像李逵，一旦被對方攻其弱處，除了被動挨打之外很難再有别的選擇。 “弛一機，萬事隳。”現代戰争是體系對抗、聯合作戰，戰鬥力鍊條上的任何一塊短闆，都可能引發多米諾骨牌效應，都可能成為“阿喀琉斯之踵”。其“一榮俱榮、一損俱損”的聯合特性，決定其“補短”絕非某個人的事、某個單位的事，而是關乎整個戰局安危的大事，切不可等閑視之。廣大官兵應該有這樣的認識高度和緊迫感，實事求是地用現代戰争的标準和要求，來衡量軍隊戰鬥力各方面的短長，并自覺補短、主動補短，力争短闆不短、長闆更長。這樣，一旦戰争爆發，我們才能争得更多的主動權，即便敵與我“角短”，也能充分應對、赢得勝利。 （作者單位：陸軍研究院）

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