各位備考2022年一級建造師的朋友大家好，今日開始陸續給大家推送2022年一級建造師《建築實務》考前沖刺案例分析的預測内容，這些内容來自于我們對曆年真題出題規律的研究和分析，結合考試大綱和新版考試用書，✅在原來推送的考神複習資料基礎上重新歸納整理而來，大家趕緊來記憶背誦吧，不要再到處找資料了，您沒多少複習備考的時間啦。

問答題\計算題(2)

1.不可競争性費用，包括：安全文明施工費、規費、稅金。安全文明施工費的相關規定：

（1）包括：安全施工費、文明施工費、臨時設施費、環境保護費，建築工人實名制管理費。

（2）安全文明施工費的預付：發包人應在工程開工後 28 天内預付不低于安全文明施工費總額 的 50%。

《建築安裝工程費組成》

一、按照費用構成要素劃分

檢驗試驗費：是指施工企業按照有關标準規定，對建築以及材料、構件和建築安裝物進行一般鑒定、檢查所發生的費用，包括自設試驗室進行試驗所耗用的材料等費用。

不包括新結構、新材料的試驗費，對構件做破壞性試驗及其他特殊要求檢驗試驗的費用和建設單位委托檢測機構進行檢測的費用，對此類檢測發生的費用，由建設單位在工程建設其他費用中列支。但對施工企業提供的具有合格證明的材料進行檢測不合格的，該檢測費用由施工企業支付。

二、按造價形成劃分【2018四(3)、2014四(2)】

這裡需要注意：考試是問根據清單一般措施項目，還是根據造價形成的措施項目，分别作答。

包括：落實項目施工責任成本、制定成本計劃、分解成本指标、進行成本控制、成本核算、成本分析和考核、成本監督的全過程管理。包括兩個層次：

一、合同價款的約定【2017四(2)】

二、合同價款的調整

(1)法律法規變化：招标工程以投标截止日前28天，非招标工程以合同簽訂前28天為基準日，其後國家的法律、法規、規章和政策發生變化引起工程造價增減變化的，發承包雙方應當按照省級或行業建設主管部門或其授權的工程造價管理機構據此發布的規定調整合同價款。

2.工程設計變更

1)已标價工程量清單中有适用于變更工程項目的，采用該項目的單價；

但當工程變更導緻該清單項目的工程數量發生變化，且工程量偏差超過15%(不含15%),

此時，該項目單價的調整原則是：

當Q1＞1.15Q0時，S=1.15Q0×P0 (Q1-1.15Q0)×P1

當Q1＜0.85Q0時，S=Q1×P1

式中S—調整後的某一分部分項工程費結算價；

　Q1一最終完成的工程量；

　Q0—招标工程量清單中列出的工程量；

　P1—按照最終完成工程量重新調整後的綜合單價；

　P0—承包人在工程量清單中填報的綜合單價。

2)已标價工程量清單中沒有适用、但有類似于變更工程項目的，可在合理範圍内參照類似項目的單價。

3)已标價工程量清單中沒有适用也沒有類似于變更工程項目的，由承包人根據：①變更工程資料、②計量規則和計價辦法、③工程造價管理機構發布的信息價格、④承包人報價浮動率提出變更工程項目的單價，報發包人确認後調整。

4)已标價工程量清單中沒有适用也沒有類似于變更工程項目，且工程造價管理機構發布的信息價格缺價的，由承包人根據：變更工程資料、計量規則、計價辦法和通過市場調査等取得有合法依據的市場價格提出變更工程項目的單價，報發包人确認後調整。

5)工程設計變更引起施工方案改變，應按照下列規定調整措施項目費：

①安全文明施工費，按照實際發生變化的措施項目調整。

②采用單價計算的措施項目費，按照實際發生變化的措施項目規定确定單價。确定原則是：當工程量增加15%以上時，其增加部分的工程量的綜合單價應予調低；當工程量減少15%以上時，減少後剩餘部分的工程量的綜合單價應予調高。公式同工程量偏差大于15%的計算方式。

③按總價(或系數)計算的措施項目費，按照實際發生變化的措施項目調整，但應考慮承包人報價浮動因素，即調整金額按照實際調整金額乘承包人報價浮動率計算(浮動費率公式同前)。如果承包人未事先将拟實施的方案提交給發包人确認，則視為工程變更不引起措施項目費的調整或承包人放棄調整措施項目費的權利。

6)如果工程設計變更項目出現承包人在工程量清單中填報的綜合單價與發包人招标控制價或施工圖預算相應清單項目的綜合單價偏差超過15%(不含15%)，則工程變更項目的綜合單價可由發承包雙方按照下列規定調整：

①當P0＜P1×(1-L)×(1-15%)時，(報價過低時)

該類項目的綜合單價=P1×(1-L)×0.85調整。

②當P0＞P1×(1 15%)時，(報價過高時)

該類項目的綜合單價=P1×1.15調整。

式中P0—承包人在工程量清單中填報的綜合單價。

P1—發包人招标控制價或施工預算相應清單項目的綜合單價。

L—承包人報價浮動率。

一、工程預付款和進度款的計算

預付款的預付時間應不遲于約定的開工日期前7天。

• 發包人沒有按時支付預付款的，承包人可催告發包人支付；

• 發包人在付款期滿後的7天内仍未支付的，承包人可在付款期滿後的第8天起暫停施工。

• 發包人應承擔由此增加的費用和(或)延誤的工期，并向承包人支付合理利潤。【2015四(4)】

(一)預付款額度的确定方法 【2021、2019四(4)、2015四(4)、2013四(2)、2012四(2)】

(二)預付備料款的回扣【2021三(2)、2019四(4)、2015四(4)】

起扣點=合同總價-(預付備料款/主要材料所占比重)

二、工程進度款的計算

工程進度款支付方式有：月度支付、分段支付以及竣工後一次支付以及雙方約定的其他支付方式。

合同沒有約定時，發包人應在收到承包人進度款支付申請後的14天内根據計量結果和合同約定對申請内容予以核實。确認後向承包人出具進度款支付證書。發包人應在簽發進度款支付證書後的14天内，按照支付證書列明的金額向承包人支付進度款。

常用的方法有：工程造價指數調整法、實際價格法、調價系數法、調值公式法

例題：本工程合同價款為3540萬元，施工承包合同中約定可針對人工費、材料費價格變化對竣工結算價進行調整。可調整各部分費用占總價款的百分比，基準期、竣工當期價格指數見下表：

問題：列式竣工結算價款是多少萬元(保留兩位小數)？

固定比重=1-(20% 12% 8% 21% 14%)=25%

二、施工成本的種類

三、成本核算

施工成本=中标造價-期間費用-利潤-稅金

(1)成本核算的兩種方法：制造成本法、完全成本法。

(一圖秒記施工成本的兩個計算方法：制造成本、完全成本的計算)

四、施工成本預測

五、施工成本目标編制

(1)編制原則：可行性、先進性、科學性、統一性、适時性。(秒記：可先學一時)

(2)常用的定性分析法是用目标利潤百分比來确定目标成本：

目标成本=工程造價(不含稅)×[1-目标利潤率(%)]

(3)編制的主要依據有：(秒記：定書量分包方案指标)

3.企業定額，包括人工、材料、機械等價格。

1.項目部與企業簽訂的項目目标責任書，包括各項管理指标。

2.施工圖計算出的工程量。

4.勞務分包合同及其他分包合同。

5.施工設計及施工方案。

6.項目崗位責任成本控制指标。

一、用價值工程原理控制工程成本【2018四(4)】

按價值工程的公式V=F/C分析

二、用掙值法控制成本【2009年】

(一)三個費用值(計算題)

1.已完成工作預算成本(BCWP)=已完成工程量×預算成本單價

2.計劃完成工作預算成本(BCWS)=計劃工程量×預算成本單價

3.已完成工作實際成本(ACWP)=已完成工程量×實際成本單價

(二)掙值法的計算公式 補充：BCWP=BCWS×完工比例

1.成本偏差CV=BCWP-ACWP

2.進度偏差SV=BCWP-BCWS

3.成本績效指數CPI=BCWP÷ACWP

4.進度績效指數SPI=BCWP÷BCWS

一、施工成本分析

施工成本分析主要包括以下幾個方面：

(1)建築工程成本分析方法有兩類八種：

專項施工成本分析：

成本盈虧異常分析、工期成本分析、質量成本分析、資金成本分析、技術措施節約效果分析、其他有利因素和不利因素分析。

二、施工成本考核

企業對項目部的考核内容：

1. 項目施工目标成本和階段性成本目标的完成情況。

2. 建立以項目經理為核心的成本責任制落實情況。

3. 成本計劃的編制和落實情況。

4. 對各部門、崗位的責任成本的檢查和考核情況。

5. 施工成本核算的真實性、符合性。

6. 考核兌現。

以上内容為2022年一級建造師《建築實務》考前沖刺之：工程造價與成本管理相關考點的預測内容，教材中還有我們沒有寫入的内容，大家要去看一看要花時間和精力記下來。有空的話抄寫幾遍吧，加油！

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