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未來十年企業管理思路

生活 更新时间:2024-12-25 16:48:52

未來十年企業管理思路?科技創新和産業升級将成為企業管理的“元起點”,今天小編就來說說關于未來十年企業管理思路?下面更多詳細答案一起來看看吧!

未來十年企業管理思路(2022年企業管理怎麼幹)1

未來十年企業管理思路

科技創新和産業升級将成為企業管理的“元起點”

在人類發展曆史上,工業革命帶給人類社會的變化是空前的。回看第一次工業革命,它代表着人類生産力水平的躍升,如蒸汽機的應用、紡織工業的機械化以及鋼鐵的使用普遍化。但如果僅僅停留在這個層次,工業革命隻會帶來生産率的大幅提升,并不一定能保證經濟的持續發展。筆者認為,工業革命的本質應當是技術創新和産業升級兩個方面。

經濟的發展意味着人均GDP的增長與人均收入的持續增長,人均收入的持續增長依賴于勞動生産率的不斷提高。要做到這一點,就需要産業内不斷地技術創新,以及随之産生的更高附加值的産業不斷湧現。

在1978年之後,我國發展之迅速超出預期,原因就在于此。在2020年以前,技術創新對發達國家意味着技術發明,産業升級意味着産業發明。而發明需要的不僅僅是大量的資本投入,更需要智力投入、時間投入,同時也承擔着大概率的失敗風險。而我國則不然,我國可以借鑒發達國家成熟的技術以及成熟的産業附加值高的産業,也就是通過照貓畫虎獲取後發優勢。這一後發優勢支撐着我國自改革開發以後的高速發展,但在2020年之後,随着我國經濟體量的不斷增長,大國效應不斷溢出,我國的高質量發展邏輯也要求我們自身開始為新技術發明以及新産業發明做前瞻性投入。

所以,站在時間軸上往前看,新能源、物聯網、高端制造屬于新藍海,廣闊天地,大有作為;往後看,房地産、互聯網、傳統制造等屬于老紅海,存量空間,搏殺慘烈。

由此,在中國,擺在大大小小的具有民族使命感的企業管理者眼前的路,不多。一條是思考科技創新,做增量增值;一條是思考産業升級,做存量優化。

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