話說，最近的互聯網公司老闆們都是很低調，而今天騰訊的當家人馬化騰罕見地發聲了。
在一份《騰訊可持續社會價值報告》中，馬化騰坦陳，騰訊正在面臨着挑戰和發展并存的新階段——一方面，收入與利潤的增速放緩；另一方面，騰訊也認為可借此換檔。
當然，這也不是馬化騰第一次承認騰訊正面臨增速放緩的挑戰。實際上，在2021年年報和電話會議上，馬化騰也承認，2021年是充滿挑戰的一年、收入增長放緩、面臨财務逆風。而騰訊“換擋的方向”就是“可持續社會價值”——更加聚焦以用戶價值、科技創新及社會責任為中心的本源，更加堅守科技向善的願景。
去年4月，騰訊進行了公司第四次戰略升級，把“推動可持續社會價值創新”作為核心戰略，成立可持續社會價值事業部（SSV）。
随後，馬化騰在去年又提出用“CBS三位一體”的思考，來看騰訊在這一方向的成長。馬化騰稱：“我們的服務對象，就這樣從用戶(C)，發展到産業(B)，再到社會 (S)，最終指向是為社會創造價值。”
經過一年的内部實踐，馬化騰稱，其已經将CBS三個維度的工作融于一體，找到的方法就是共創。
那麼，怎樣實現共創呢？馬化騰總結，主要是在公司内部的共創，比如，河南抗災中，騰訊各産品的主動參與、共同創造，騰訊文檔以及騰訊内部的十多款産品全方面參與救災。
同時，共創也包括社會共創。不過，馬化騰承認，“這不是一個容易的過程，社會領域的議題，往往都急不得，因為它積累了複雜的原因，還常是我們陌生的領域，需要我們摸着石頭過河，從試點跑通，然後找到一些模式，在更大範圍推廣與提升。”
另外，值得注意的是，去年，騰訊成立的“可持續社會價值事業部（SSV）”，一直比較神秘。這次，騰訊還披露了SSV的架構——包括向善實驗室群和公益平台部
總而言之，看來騰訊的轉型換擋還是相當認真的。
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