直線制
直線制是一種最簡單的集權式組織結構形式,又稱軍隊式結構。其領導關系按垂直系統建立,不設專門的職能機構。
直線職能制
直線職能制,是一種以直線結構為基礎,在廠長經理的領導下設置相應的職能部門,實行廠長經理統一指揮與職能部門參謀指導相結合的組織結構形式。
事業部制
事業部制也稱為分權制結構,是一種在直線職能制基礎上演變而成的現代企業結構形式。遵循“集中決策,分散經營”的總原則。
矩陣制
矩陣組織結構,由縱橫兩個管理系列組成,一個是職能部門系列,另一個是為了完成某一臨時任務而組建的項目小組系列。縱橫兩個系列交叉,即構成矩陣結構。
子公司和分公司
子公司是指受集團公司或母公司控制但法律上獨立的法人企業。存在四種形式:1、A公司擁有B公司一半以上的普通股股本;2、A公司擁有相對控制B公司大多數表決權的股本;3、A公司能實際上控制B公司的董事會;4、B公司是A公司的子公司的子公司。
分公司是母公司的分支或附屬機構,在法律上和經濟上均無獨立性。
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