生産跟單員的訂單管理工作内容包括以下五點：一、物料采購跟單1、制訂采購訂單（接收從計劃部門下達的訂單、審查訂單、接受訂單計劃、拟定訂單說明書）2、選擇供應商（查看采購環境、分析供應商現實供應情況、與供應商溝通、确定供應商）3、簽訂訂購合同（制訂采購合同、提交審查、與供應商簽訂合同、執行）4、合同跟蹤（物料進度控制，确認供應商工藝技術文件，準備原材料，确認加工過程進度，組裝調試監測過程進展狀态，包裝入庫跟蹤）5、原料檢驗（與供應商确認檢驗日期，通知檢驗人員進行檢驗，檢驗結處理）6、原料接收（送貨、接收、檢驗、入庫）7、付款操作（查看原材料檢驗入庫信息，準備付款單，主管評審，資金平衡，付款，供應商收款确認）8、供應商績效評估（制訂供應商評估計劃，建議調整采購分配比例）二、生産進度跟單1、根據訂單制訂并發放生産計劃及生産通知單、産品材料耗用明細表、物料發料通知2、協助生管人員進行産能分析，安排和組織生産3、統計每日生産報表，調查每日完成數量及累計數量，以了解生産進度并加以控制，确保按訂單要求準時交貨4、将每日實際生産數據與預估生産數據加以比較，查看是否存在差異5、追查産生差異的原因，并盡快采取措施追趕進度三、産品質量跟單1、進料質量檢驗（根據檢驗标準進行進料檢驗，妥善處理進料異常）2、加工品質量檢驗（根據檢驗标準進行加工品質量檢驗，妥善處理加工品質量異常，并提出改善意見等）3、制程質量檢驗（協助車間做好質量管理、制程巡回檢驗及質量異常控制）4、成品質量檢驗（成品質量檢驗及異常處理，客戶抱怨及銷貨退回處理、分析、檢查與改善等）四、外包加工跟單1、外包廠商調查、試作管理、外包價格詢問、簽訂合同2、外包生産進度管理、模具管理、物料管理、質量檢驗3、外包績效管理、外包産品發放與運輸管理、付款五、貨物運輸跟單1、聯絡運輸公司或船務公司2、制作包裝箱，選擇貨櫃3、清點出貨數量，協助安排出貨和報送，通知客戶已出貨六、客戶接待與管理1、了解客戶到訪人數、時間、地點、目的，并通知企業相關領導2、代訂酒店和接站3、準備所需樣品及資料，并帶領客戶參觀企業4、安排食宿5、整理客戶資料
更多精彩资讯请关注tft每日頭條，我们将持续为您更新最新资讯!
zpostcode 
Recruit 
weather 
mreligion 
Yellowpages 
sport 
constellation 
shopping 
name 
game 
directory 
literature 
Word 
tour 
furnish 
Lottery 
tftnews 
lyrics 
News 
digital 
car 
dir 
Edu 
Finance 
