我們都知道現在微信管控越來越嚴，如果你想通過市面上的軟件大量的加好友、加群，基本無一幸免會被封号，嚴重的話永久封号，這對于搭建私域流量的企業來說，無疑是一個重大的打擊。

阻礙企業在私域流量布局的五個痛點：

1、微信管控嚴，一言不合就封号，損失大

2、時間成本高，需要做深度社交

3、人力成本，一個一年以上的社群運營都要五千左右

4、規模受限，一兩個社群容易搭建，無法做的更大

5、人才稀缺，真正操盤過社群項目的人才寥寥無幾

針對以上五個痛點，我今天給大家複盤一個社群項目，絕對讓做運營和做企業的老闆受益匪淺。接下來我們就一步一步分解這個項目！

這個項目的核心是：将業務對接到高校，組建高校線上實習團隊，進行培訓的同時自發搭建微信群。

首先我們的設計一張海報，海報要突出幾個重點：

1、海報主題：用戶增長培訓營

2、海報kol，這也是此次活動能否達到預期效果一個關鍵因素

3、學員可以獲得什麼，結業可以獲得一張證書

4、注明此次活動免費，不收取任何費用

當我們設計海報好以後，接下來就是投放海報了，如果公司手上有一些儲備資源的話，可以通過公司現有的微信号、公衆号推送。如果資源不多，可以考慮做一些平台廣告投放，例如高校大号推廣、朋友圈廣告，還可以跟高校的社團、學生會合作，可以給他們提供一些贊助換取學生資源。

當獲取到一定的種子用戶以後，接下來就可以開始指導培訓學生了，培訓的主題就是如何通過微信号、社群做用戶增長。因為這些微信号和社群培訓結束以後是要收回的，所以得要學生買一個手機号，有條件的話可以免費送給學生，可以在淘寶上買月租8元的，不是很貴。

為了保證學生對培訓的重視和積極性，我們可以采用優勝劣汰淘汰制，對于那些增長效果不好的我們可以淘汰掉，增長效果好和作業做的好的我們提升為培訓營的營長，一方面可以提高學員的積極性，另一方面可以更好給微信号和社群引流。

線上實習生四個不同階段的重要事項：

1、招募期：優質招募渠道篩選優質學生，線上實習整體規劃大綱。

2、萌芽期：注重儀式感，加強信任，讓學生注冊和實名微信号。培訓用戶增長相關知識。

3、增長期：推行打卡制，推行激勵淘汰和營長選拔。

4、回收期：舉行畢業儀式，頒發實習證明和榮譽證書，回收微信号。

通過這種項目模式去打造私域流量的優勢主要體現在以下幾個方面：

第一、大大的降低了成本，以前負責社群運營都需要招員工，需要發工資，這個不需要。

第二、規避了微信被封号的危險，你不需要通過軟件大批量的加好友，而是通過方法論給實習生進行實踐。

第三、速度快，因為是有幾百個學生同時在做這件事情。

第四、鍊接到高校資源，可以為後面的項目提供一些種子用戶。

通過對此次案例的複盤，我們來總結一下此次項目可以做成功的幾個重要的原因：

1、公司機構、kol要具有較高的知名度，也就是發起人很重要，它一定要在學生群體中有一定的影響力。

2、前期的學生種子用戶，種子用戶決定了冷啟動的效果，種子用戶越多效果越好，如果這個活動前期隻有不到50個人參加，可以說這個活動很難進行下去。

3、增長運營的培訓課程，也就是方法理論可以很好的落地，操作要比較簡單， 因為學生在這方面沒有經驗，如果操作難度很大，可能沒辦法百分百完成。

4、要有儀式感，開營的時候，要舉行開營儀式，宣讀章程。結業的時候，要舉辦畢業儀式，還要頒發證書。

總結：以上就是對用戶增長培訓營案例的複盤，通過這次私域流量的複盤，我們可以學習到一些方法理論，可以借鑒一下但不能照抄，要結合公司的情況去做解決方案！

下一篇文章預告：快速揭秘：如何通過直播進行變現？

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