三角輪胎：抓好防疫，全面複産

根據威海市政府“繼續做好防控，有序恢複生産”的指示精神，公司精心部署，在堅決确保防控安全的前提下，三角輪胎股份有限公司各子（分）公司于2月10日全面恢複生産。

強化組織領導 全面部署疫情防控

自疫情發生以來，三角輪胎高度重視，統籌安排疫情防控工作，認真落實市委、市政府的各項安排部署。

1月26日，三角輪胎成立疫情應對工作小組，制定專項應急預案，精心安排和部署，責任到人，保障防控人員、經費、物資、設施、場所嚴格到位，對公司（含各子、分公司）辦公、生産、生活區進行全面防控。

同時，三角輪胎黨委書記、董事長主持多次召開專題會議，研究部署各項相關工作，并印發了《關于做好“新型冠狀病毒肺炎”防控工作的通知》《關于應對新型冠狀病毒疫情防控管理方案的通知》等文件，對在威及休假人員以部門為單位，每天進行跟蹤統計，并利用微信等做好疫情防護宣貫和個人健康監測工作，為全面複産作好各項準備工作。

嚴格落實防控工作 确保全員安全複産

複産前夕，三角輪胎專門下發《關于做好公司複産及疫情防控方案宣貫的通知》，《制造系統複工複産行動方案》《複工期間員工防疫須知》《緻公司各黨支部、全體黨員、入黨積極分子的倡議書》等文件，對返崗後的防控機制、員工排查、設施物資、内部管理等防護工作做了周密部署。

為營造安全的工作環境，三角輪胎通過各種渠道為員工準備了口罩等防疫物資；對進出公司的人員和車輛進行嚴格把控、核實登記，并做好體溫監測；對車間、辦公室、餐廳、宿舍、班車等區域定時進行消毒，不留死角、不漏盲區；防疫領導小組每日不定期對各區域的消毒、防範工具的佩戴等進行檢查。

複産以來，三角輪胎将疫情防控工作責任層層落實到部門、車間班組和每個員工，對由外地返回員工實行嚴格管控和監測，堅決落實隔離措施，确保防疫工作“到邊到底”，保證了順利複産。

玲珑：多措并舉嚴防疫情，生産經營有序開展

目前，玲珑輪胎及子公司共計16000多名員工，沒有出現一例新型冠狀病毒肺炎感染者，生産經營正有序開展。

春節期間，玲珑招遠工廠、泰國工廠及德州工廠都在堅持生産；柳州工廠春節放假，于2月10日複工；荊門工廠春節放假，計劃2月13日後等待政府通知複工。玲珑輪胎國内外所有工廠高度重視疫情防控工作，嚴格按照相關要求做好防護和預防工作。

第一，所有從外地返回的員工必須按照要求隔離14天以上，并每日由專人進行檢查。隔離期滿并經監護單位出具解除隔離意見書以後，方能解除隔離，回到工作崗位。

第二，員工入廠時必須經過體溫監測合格及消毒後方能入廠。

第三，對工廠公共區域進行消毒，對外來工作人員進行體溫監測和消毒。

第四，為員工配發口罩，對員工進出工作場所、宿舍等作出嚴格要求，要求每天上午和下午進行體溫監測。

第五，要求員工保持單位和家（宿舍）兩點一線，公司統一調配生活物資，員工可在公司内部購買，減少員工與外界接觸。

第六，餐廳實行人員錯峰分流措施，避免人員在餐廳聚集，且餐廳座椅重新擺放，要求大家單向就餐，避免就餐時面對面接觸。

第七，要求外來物流車輛駕駛員入廠必須戴口罩、測體溫，并全程保持駕駛員與公司員工零接觸。

玲珑輪胎嚴格貫徹各級政府對疫情防控的要求，積極落實各項疫情防控舉措，從細微處入手，保障每一位員工的生命安全。目前，原材料準備充足，物流運輸重點保障，經營秩序有條不紊！

八億：把好疫情防控第一道防線，确保複工

當前，在做好疫情防控的同時，确保公司安全順利複工複産，是工作的重點。八億橡膠武裝保衛科按照公司部署，統籌兼顧，全負荷運轉，狠抓疫情處置防控，把牢疫情防控第一道防線，強化治安消防穩定防控，全力為複産複工保駕護航。

自春節假期以來，武保科多名護衛隊員主動放棄休假，義無反顧地投入到公司疫情防控工作中來。

重大疫情面前，該公司武裝保衛科全體人員堅定信心，迎難而上，他們以個人“小家”犧牲，換取“大家”安全的無私奉獻精神，感動着我們每一個人。他們每天奮鬥在防疫一線，全天候、無縫隙值班，嚴把公司防控第一道關口，對出入的人員逐一進行檢測排查，對外來送貨的車輛全面進行洗消，全方位做好疫情防控工作。

三力士：召開複工動員大會

2月13日下午，三力士股份有限公司複工動員大會在行政樓報告廳召開。

柯岩街道黨工委副書記孫勇軍肯定了三力士的防控工作。他指出，三力士公司無論是防控專班的成立、防控物資的采購、防控流程的規範，以及生産場所的消毒殺菌工作等都非常詳盡。

同時他代表黨工委提三點建議：第一、建議對防控專班講。防控工作核心是以人為本，要用底線思維，要做到五個“嚴”，即嚴謹、嚴格、嚴防、嚴控、嚴守。第二、建議對中層幹部講。要做到守土有則，同時加強防控疫情宣傳，關注身邊員工的身體情況，教導員工、關心員工、保護好員工。第三、希望三力士能做到兩不誤、兩手抓，防控、生産兩不誤，疫情防控、複工複産兩手抓，兩場仗都要打勝。

三力士車間主任潘萬東向與會人員講解複工整體方案。預計第一批複工人數在一百九十人，行政占比8%，其餘為生産員工。針對人員進出及衛生工作都制定了嚴密的方案。從人員進出記錄、宿舍管理、洗手點到餐食安排都做了明确的規定并設置專人操作及監督。

三力士常務副總胡恩波對生産部門提出以下要求：要做到嚴格甚至嚴苛，車間主任為第一責任人，在保證安全的情況下鼓勵符合要求的員工來公司上班，接下來把有限的産量用在客戶的需求上。車間幹部要以身作則，特殊時期要做到最早到、最後走。希望所有幹部在這次疫情中能積累經驗，能更好地應對突發事件或者社會性事件。最後希望大家能做到防疫安全、生産安全。

針對複工後的生産，三力士股份有限公司董事長吳瓊瑛提出兩個要求，安全生産和滿足客戶需求，要開始接客戶的緊急訂單。

會議結束後，員工來到生産車間，進行入廠時的宣導、簽到、測溫等流程進行演練。

南通回力：通過驗收，2月14日正式複工

疫情之下，南通回力橡膠有限公司謹慎對待複工一事。在進行充分的複工準備後，南通回力通過了當地政府嚴格的複工驗收，宣布于2月14日正式複工。

在疫情面前，南通回力準備了充足的疫情防控各種物資，各部門張貼宣傳版面，也采取了嚴格的消毒隔離舉措，南回橡膠全體員工攜手同心，用愛與責任築起最嚴密的安全防控線。

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