1．先聊一段感情的事

小安中學時是個壞女孩，沒人管，逃學曠課逛大街，抽煙化妝換男友，反正就是混。

“他是...高一的時候轉來我們學校的，那天我居然剛好規規矩矩的在教室上課。也算是緣分吧。”小安的嘴角彎成了甜蜜的弧度。

“在他之前我交過四個男朋友”小安笑笑，“可是直到他出現，我才發現喜歡一個人居然會是這種感覺。”

隻為他編出的笑話，卻要假裝着跟别人聊天，不敢走過去講給他聽。為他早起一個小時特意編了新發型，卻沒有勇氣開口問他好不好看。明明不是害羞怯懦的性格，卻在寒假來臨之前繞着圈拜托别人打聽他的電話号碼。

那是某個她因為頂撞老師，被罰站走廊不許回家的課後，小安蹲縮在牆角，惡狠狠點着一根煙，猛一擡頭就看到他站在面前，抱着厚厚的一沓剛剛領到的獎狀證書，沉默的低下頭看着她。 那雙眼睛裡，有一點點不解，一點點不屑，一點點悲憫，還有她自己...狼狽不堪卻要故作成熟的倉皇神情。

楊浩湧，趕集網的聯合創始人及首席執行官。

“十年前的我剛剛踏上創業之路，我一直認為我是個産品經理型的CEO，平時和産品打成一片，不重視營銷體系的建設。性格也是一樣，很少見媒體，對下屬出于面子，不願意當面指出問題。創業就是個放大器，你的所有的缺點和問題，如果你不去改變，早晚會有一天，他們會回來以十倍的力量，狠狠的抽打你。2011年公司遇到困境，公司年會我們幾個月前預定的能容納幾千人的北航體育館稀稀拉拉的坐了幾百人，我站在舞台上做年度總結，聚光燈照下來，整整一分鐘，我的大腦一片空白，說不出話來。

有一本書叫《少有人走的路》，它是一本心理學書籍，講的是，很多人身上的很多缺點和不足都是可以克服的，比如我說我不敢跟女孩說話，或者我就是不喜歡在衆人面前講話。這是我的性格，我沒有辦法改變我的性格，不能放棄我一直以來的習慣。其實，這都是人的一種惰性和逃避，在給自己的不足找借口。如果有一天你們在帶領一個團隊朝着目标努力時，那你就要面對這些不足，改變自己。這個過程有點痛苦，但收益會很大。2011年之後的我變化很多，而當你改變之後，你發現其實挺好的，比如我以前其實非常不喜歡接受采訪，或者在很多人面前演講，今天我可以站在這裡，和你們愉快的分享我過去十年的心得體會。“

3. 我的體會

這也是我深深的體會，創業的過程看似在尋找市場機會，然後磨合出一支優秀的團隊，用高效的辦法開發出這個空白。 但在過程中，卻會發現想法很好，但卻處處力不從心。

這種困境和感受我很熟悉，而且那時比現在更明顯更強烈。 那就是隻有先瘋狂得改變自己，才能找到一絲突破。

剛到深圳找工作的時候，身上隻有幾百元，但不知道還要堅持多久。就每天隻花一元錢，就是晚上在工業區的大排檔買一份最便宜的盒飯。 和同學介紹的一個工友擠在工地上的一張床上睡覺。每天來回走3個小時去華強北人才市場投簡曆。 如此兩個月，才找到一個專業對口的工作。

剛開始做銷售的頭兩年，每天晚上坐長途汽車，或睡火車座位下面，把白天全部的時間用來泡在客戶身上。

讀MBA的兩年間，從來沒有2點前睡覺，一周還要熬三四個晚上。最後一個學期全部睡在自習間，睡在桌子上、地上、睡袋上、拼起來的椅子上。吃方便面吃出了感情，洗衣服洗澡就在自習樓裡解決。那時最大的夢想不是拿到一個大OFFER，而是能在一張床上把手腳伸開舒舒服服地睡一覺。

進花旗的頭兩年，幾乎天天晚上12點、3點下班。周末全部在外面做活動，但還好，晚上可以早回家。

每一段經曆都是拼出來的，先改變自己，然後思維方式就會發生改變，最後才是能力和見識發生改變。我把這個模式總結為：老環境裡長不出新芽，要想改變，必須先走出去。

創業的本質不是尋找市場機會和高效的解決方案，而是先改變自己。 創業成功，是因為你改變了自己，才能看到以前看不到的市場機會，找到比以前更高效的解決方案；失敗，不是因為你做出了錯誤的商業決策，而是因為你在穿新鞋走老路。

第一台數碼相機是柯達發明的，但它不相信數碼相機的未來， 把這個産品冷藏起來，依然固守膠片相機，最終破産重組。

任何事， 隻有先改變自己，才能抓住機會，而不是指望通過抓住機會來改變自己的地位。

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