普法,大夥看過來!
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說實話,因為疫情及國際大環境影響,大多數公司都在想方設法節流,而作為公司成本最大頭的員工工資,是一個存在較大 “優化”空間且效果還不錯的選擇,所以也有些企業不可避免地,公司會把員工的以往舊賬翻出來,賦予相對應名目,對應做出調崗,或要求自離,或辭退。
下面我們主要展開說說員工面臨調崗要怎麼應對?
調崗,故名崗位調動、調整工作崗位。可升也可降,也可平級,升職固然開心,但大家更多可能要面對的是讓人不開心的調崗。
一、我們首先看一下對于公司有權調崗的情形的法律規定。
1、《勞動合同法》第三十五條規定的情形:用人單位與勞動者協商一緻,可以變更勞動合同約定的内容。
2、《勞動合同法》第四十條規定的情形:
(1)勞動者患病或非因工負傷,在規定的醫療期滿後不能從事原工作的,也不能從事又用人單位另行安排的工作的;
(2)勞動者不能勝任工作,經過培訓或者調整工作崗位,仍不能勝任工作的;
(3)勞動合同訂立時所依據的客觀情況發生重大變化,緻使勞動合同無法履行(經協商無法達成變更一緻的可以解除勞動合同)。
3、《勞動合同法》第四十一條規定的情形:企業轉産、重大技術革新或經營方式調整(經變更勞動合同後仍需裁減人員的可解除勞動合同)。
二、由前述法律規定,我們大概推理出公司發出調崗通知的原因。
1、協商調崗(原則),可以無需任何理由,也可能是客觀情況發生重大變化,雙方一緻同意即可。
2、合理調崗:
(1)患病或非因工負傷規定的醫療期滿後員工不能從事原工作,企業安排其他工作。比如,員工原工作是運輸司機,非工作時間意外發生重大交通事故導緻喪失部分勞動能力,在規定醫療期滿後也無法再駕駛車輛的情況下公司安排了一份資料員的工作。
(2)不能勝任工作,公司調整工作崗位。比如,員工是房地産行業銷售經理,因無法達到同崗位的業績要求,公司将其崗位調整至房地産銷售的一般業務員崗位。
(3)簽合同時的客觀情況發生重大變化合同無法履行了(該客觀情況不包括公司因瀕臨破産或者經營狀況發生嚴重困難)。比如,公司的充電寶業務被收購導緻相應充電寶業務員崗位沒了,公司告知可以安排員工調整到充電樁業務相應的同級别崗位,員工也同意。
(4)企業轉産、重大技術革新或經營方式調整導緻崗位沒了。
三、那麼面對公司各種調崗理由的員工怎麼應對?
1、淡定應對,首先看調崗的理由是什麼。
調崗理由對應的情形如果是需要與員工協商一緻的,如果覺得可以接受的,協商一緻書面變更崗位即可。如果不能接受的,要及時提出合理的異議表達不同意調崗,保留相應異議材料以備所需。
2、自行評估調崗的合理性。
不是所有調崗都是錯的,都是侵害員工權益的,但公司調崗要對合法性、合理性做出充分說理、舉證。但是,員工也要學會評估調崗合理性,才能做出相應的應對措施,合理性可以從以下情況去評估:
(1)調崗理由的合理性:調崗并不是為了逼走自己而故意的,也不是針對自己采取的,而是符合法律規定的具體情形且對比實際情況換位思考下也覺得合理的。
(2)評估前後崗位性質區别、工資薪酬标準等主要影響。
如果崗位的調動後,工資标準并沒有實質性下降,工作内容也能勝任,或者工作環境公司也能相應提供,那調崗不會對員工産生重大影響。相反,如果調崗有根本性的變化,直接會對員工産生不利影響的,比如帶有“侮辱性”的崗位、調崗後工資标準顯著下降等,那是不合理的。
3、及時、有效溝通。
無論合理或不合理,面對公司的調崗,要保持良好溝通狀态,而不是消極怠工,或罷工,或采取極端的打架傷人方式解決。
4、對于不合理的調崗,固定證據。
(1)固定調崗前的崗位情況的證據:比如,勞動關系的證明,工作時間、工作地點、工作内容、工資标準等基本勞動合同内容。
(2)固定調崗的不合理性證據:比如,公司調崗要求(原則上應當是書面的)、員工提出合理異議的内容及過程(如郵件往來、微信溝通記錄(如為企業郵箱、微信,還要學會固定證據)或書面異議書)、公司答複等。
(3)堅守原崗位,直至實質分歧出現。
接到調崗指令,不同意調崗,也提出了合理異議。那麼,繼續堅守崗位,如果公司采取極端手段比如不給打卡,不提供工作對接,或不支付工資,或直接撤銷崗位。員工應當相應取證公司的違法操作。
5、雙方博弈,出現轉機。
一番操作下來,各方都對對方的方式或手段有所了解,那可能會有以下情況出現:
(1)員工無力對抗,自己辭職,該情況無法取得任何經濟補償或賠償。
(2)公司直接單方面強制解除勞動合同,員工可主張賠償金。
(3)雙方達成一緻解除勞動關系,員工拿着約定的補償離職。
(4)公司不提供勞動條件或不足額支付勞動報酬或其他員工可以單方解除勞動合同的情形,員工以此主張被迫解除勞動合同,要求經濟補償。
(5)公司一番審查跟進發現員工存在嚴重違反規章制度、違反勞動紀律的行為,進而合法解除不支付任何經濟補償或賠償。
以上,就是我想給大家分享的員工面對調崗的一些處理應對思路,希望能給各位帶來些許啟發,并在日後公司安排調崗時能從容面對。當然,我也更希望大家工作順利,各位企業家盆滿缽滿,不用絞盡腦汁想如何優化員工。
承蒙關愛,多看多指教。
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