雷帝網 雷建平 3月11日報道

富途證券母公司富途控股日前在美國納斯達克上市，收盤價15.32美元，較發行價上漲27.67%，市值達到17.1億美元。

此次富途控股實際總融資額超過1.6億美元，超出之前計劃募集的1.2億美元。其中，泛大西洋投資集團拟以同時私募配售的方式向富途投資7000萬美元。此外，騰訊認購了3000萬美元。

富途控股創始人李華也走向人生高光時刻，不過，富途控股上市過程中，李華顯得非常淡定。

對此，李華接受雷帝網采訪時表示，自己已經參加過很多上市儀式，富途也參與了很多次上市承銷項目，比如小米、美團、衆安等。

“上市就像結婚，富途本身就是婚慶公司。我們就是小司儀，終于站到了舞台中間。”

據悉，2000年，從計算機專業畢業的李華加入騰訊，經曆騰訊市場、運維、産品、管理各個崗位，不到30歲的李華就獲得财富自由。

騰訊早期團隊

自2004年騰訊在港股上市，炒港股成李華業餘愛好。李華曾說：“我登錄某個港股交易軟件，發現界面設計得就像上個世紀90年代的樣子。”

李華由此決定改變這種局面，創業初期也遭遇了很多坎坷，比如，曾找騰訊CEO馬化騰融資，卻被問你還差那點錢，向機構融資失敗，然後自掏腰包4000萬。

最後，富途控股連續三輪獲騰訊、經緯、紅杉資本投資，并成功上市。富途控股的上市，也說明了愛拼才能赢。

以下是專訪富途創始人李華實錄：

雷建平：富途更多的資源是在香港，為何選擇來美國上市？

李華：其實我糾結了很久，到底是在香港還是在美國。因為富途做的時間其實不短，我們也不是一家那麼快的公司，從創業到現在差不多已經是第7個年頭。

為什麼我會糾結很久，因為我在很多客戶群裡，甚至在我們的牛牛圈裡，都會看到有客戶講“富途加油，希望有一天能夠用富途買富途”。

因為香港是有很好的散戶參與的機制，散戶可以非常方便的參與打新，所以我很長一段時間都是在想，是不是要在香港上市。

再後來，富途在美國也拿了牌照，我想如果在美國上市，可以很顯著的提升富途在美國的認可度。

而且這一次，也非常感謝美國的監管機構Finra，它其實和富途有一個緊密的配合。

在我們正式路演啟動之時，實際上也有一些富途的客戶能參與到我們這一次IPO的發行中來，很感謝他們。

最好當天能讓參與發行的投資者見到錢

雷建平：富途路演的時候，投資人最關心的問題是什麼？

李華：他們非常喜歡問，你為什麼要創立富途。他們都知道我是騰訊第18号員工，都覺得，你犯不着，你完全可以做點更輕松好玩的事情，為什麼選擇在這個方向上做創業。

這個問題幾乎每個投資人都會問。我都會把創業的故事講一遍，他們都很喜歡。

雷建平：富途這次IPO的發行價是怎麼确定的？

李華：發行價我其實想了很久，我知道我可以把價格定得更高點，我在家裡畫了幾張紙，包括投行說要準備開定價會，他們準備了兩個小時。

我說最多隻需要30分鐘，隻要把你們的定價方案拿過來給我看，如果正好在我劃的區間裡，那我們可以立即結束戰鬥，大家不要去争，不要去吵。

通常來說，定價都是公司希望高一點，投行希望低一點，公司希望高是希望投行能高價幫企業賣出去，企業多融點錢，投行是希望價格低點，自己好賣，能保證成功的發行。

他們都做好了pk的準備，一路上給我做心理建設，而且我參加騰訊ceo分享會的時候，正好有一個騰訊所投的新上市公司的一個分享環節，Martin（注：騰訊總裁劉熾平）也有建議說定價可以考慮投資人，最好在當天能夠讓參與發行的投資者們見到錢。

雷建平：富途三輪投資人都是一樣的，為什麼沒有考慮其他的投資人？

李華：因為喜歡，投資人緊緊的抱着我，不肯放手。我也曾試想過是不是可以讓别的投資人進來，畢竟每個投資人背後都有自己的資源。

雷建平：Ga 泛大西洋是一個什麼樣的角色？

李華：可以把它理解為一個戰略投資人吧，因為泛大西洋投了很多很成功的這一類的公司，比如說etrade，至今還是etrade的股東。

其實我們如果要進入到美國市場，或者要在這一塊加強認知，其實是能給我們很多的幫助，包括在人脈上。

曾向馬化騰融資卻遭拒 被問你還差錢

雷建平：富途在創業過程中也經曆了很多坎坷，據說Pony（注：騰訊CEO馬化騰）開始對方向也不太認可？

李華：太多了。其實Pony不是對我的方向不認可，我在決定去做這個事情時，我就說，“Pony，我想做個跟證券相關的事情”，他說好像沒什麼意思，你無非就是去搞點資訊，弄點流量呗。

騰訊那種超級流量平台，我們任何自己覺得興奮的流量，其實在Pony看來都是屬于微不足道的。

我說不是，我是想做交易相關的東西，那他就問，你怎麼去拿牌照啊？我說我是去港股去拿牌照，他說這個還有點意思。

那我說你要不投點呗，結果他回了句說，你還差那點錢～等我後面就是變成了我自己去啟動這些，其實他是認可了方向，當時他說的那番話，我覺得也是給了我很大的信心。

Pony也是一個很喜歡體驗産品的人，他是我第一個微信好友，我是過了好多年之後，微信推出一個回憶的功能，能查看你的第一個微信好友是誰，我一看，哎呦，Pony。

因為那個時候其實沒幾個人用微信，他天天肯定是在刷通訊錄，就是你一安裝它這邊就會有個提示，因為那時候我和他手機号都是互相存過的，所以他就順手就加了我。然後還問“你覺得這産品怎麼樣”？我在微信上問他的時候，大概是2011年到2012年的事情了。

不離開騰訊 就怕心中念想放棄

雷建平：您頂着騰訊18号員工的光環，好多投資人可能就覺得你不差錢，富途開始也是沒融資，是您自己拿了4000萬出來抗下的？

李華：我去外面，大家知道Leaf（注：李華）出來創業了，一方面會有機構主動來找你，另外我想見哪一個機構，基本上沒有人說我不想見，我不願意見的。

也是因為自己從騰訊出來，大家也知道，作為18号員工，可能不差錢，就很大程度上會懷疑我對創業的動機，就覺得是不是心血來潮玩一下。

就像我離職的時候很多人問我，我說就是為了要離職而離職，我就是要走，不走我就走不掉了。不走我就怕我心中念想會放棄。

因為在騰訊我那時候已經也做到中幹了，也帶一個部門，相對來說發展屬于一個人在企業比較好的狀态，無論是從内部的晉升還是一些現實的回報。都已經非常好了。

雷建平：那後來自己拿出4000萬是吧？

李華：就是中間融資失敗了，一方面大家可能覺得說你是在玩，另一方面覺得你證券方面啥經驗也沒有，你憑什麼，是吧。

雷建平：您和樂信CEO肖文傑都是從騰訊出來，騰訊現在出來的創始人做出了兩家上市公司，前陣子外界說騰訊出來的人普遍動力不足，或者成就不大。你怎麼看待外界這種觀點？

李華：欲加之罪何患無辭。我覺得有沒有動力還是跟人有關系，肖文傑也是做産品的，我也是做産品的。

所有這種身上帶有重産品基因的人，往大裡說，改變世界，當他遇到一些不美好的東西，總是琢磨着說，我有沒有辦法使事情變得更美好，大家還是有一些想要去改變的沖動。

其實整個騰訊都有非常低調務實的基因，Pony、Tony、Martin都非常的低調務實，我們是覺得說，即便我們事情做到八分，可能還會去思考說覺得哪裡沒做好，要不要對外去講。

上市就像結婚 我們本身是婚慶公司

雷建平：很多創始人在企業上市時會很激動，或愁眉不展，但您看起來很淡定，為何？

李華：你知道為什麼嗎？我昨天和朋友說，我是小司儀，終于站到了舞台中間。Free（注：騰訊前高管吳宵光）問我激不激動，我說好像沒太大感覺，就是小司儀站到了舞台中間。

要知道我參加過很多回上市儀式了，富途本身也是參與了很多次上市承銷項目，甚至比較大型的，像小米、美團、衆安等，上市就像結婚，我們本身就是婚慶公司。

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