緊急采購管理制度及流程?一、采購計劃與控制1、采購計劃：根據銷售報貨計劃，積極組織編制采購計劃與預算，報采購經理審批後組織執行；，現在小編就來說說關于緊急采購管理制度及流程?下面内容希望能幫助到你，我們來一起看看吧!

緊急采購管理制度及流程

一、采購計劃與控制

1、采購計劃：根據銷售報貨計劃，積極組織編制采購計劃與預算，報采購經理審批後組織執行；

2、臨時采購計劃：依據實際銷售情況和庫存數量，及時調整采購計劃，對于各公司臨時報貨的商品，及時與供應商、貨車司機溝通，保證貨品及時到貨并入賬；

3、降低采購成本：采購貨品時至少咨詢兩家或兩家以上的供應商，保證采購的貨品價格為市場最低價格，運費價格為市場最低價格，争取到廠家的各種優惠及返點；

二、采購詢價與報價

1、詢價：至少與兩個供應商溝通所需采購的貨品價格，避免因地點差異，導緻采購貨品價格不合理；

2、報價：掌握貨品稅點、運費，向銷售部報價：去除稅點之後的到貨價，詢價後及時将信息以文字形式通知銷售部；如是含稅價格需特殊說明。

三、采購貨品查驗

1、貨品到場後與貨場部溝通對采購貨品質量進行查驗；

2、合格後錄入所購貨品、上報采購經理結算，按合同規定如發現問題及時上報采購部經理。

四、采購渠道拓展與供應商管理

1、負責收集供應商資料建檔，多方面開拓供應渠道；

2、保持與供應商良好的合作關系，與供應商就價格、交貨期、數量等問題進行溝通；

3、對供應商進行全面評價，對不合格供應商及時上報采購經理；

4、按照領導要求，返還供應商款項。

五、内外部溝通

1、負責對各部門所報貨品整理核實，進行采購；

2、不能及時采購到位貨品需與各部門積極溝通，給予答複；

3、調度運輸車輛計劃及采購計劃上報采購經理，批示後馬上執行，及時安全的保證貨品按時進場；

4、督促供應商及時開具發票并上交采購經理；

5、認真積極完成采購經理臨時交辦任務。

1、學曆與專業：經濟或管理專業大專以上學曆。

2、工作經驗：2年以上相關行業采購管理經驗，熟悉機械設備采購模式。

3、應掌握的知識：熟悉所需産品的性能、品質、規格、價格要求，了解市場行情；具備供應鍊管理、物流管理、物資計劃管理方面的知識，了解機械制造知識、财務知識。

4、工作技能

溝通能力強，能夠管理好供應商，做好供應商調查評審；

能夠尋找開發新的供應商，做好供應商的評估；

詢價、議價、比價的能力強，對所采購産品進行分析，為公司降低采購成本。

5、所需培訓：受過溝通，談判，采購管理等方面的培訓。

6、個性特征：做事客觀，嚴謹負責，踏實敬業，保密意識強。

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