阿裡發布全年财報，拿下13.1億消費者

今天一大早，阿裡巴巴、螞蟻集團、董事長張勇，相繼傳來重磅消息。

7月26日，阿裡巴巴相繼發布了兩份公告，一份是2022财年年度報告，另一份是尋求雙重主要上市的公告。

熟悉阿裡的朋友都知道，以電商起家的阿裡巴巴，其财年計算方式是從每年的4月1日開始，至第二年的3月31日結束，此次2022财年年度報告的起止時間為2021年4月至2022年3月。

今年5月份，阿裡發布季度财報時，其實已經将全年相關業務數據展示出來。鑒于阿裡單獨發布年度報告，我們再來回顧過去一年阿裡打下的數據：

财報顯示，2022财年，阿裡巴巴全球活躍消費者約13.1億，整個阿裡巴巴生态體系GMV達到8.317萬億元，集團的總收入為8530.62億元。

具體來說，在消費領域，阿裡巴巴在本财年完成了國内年度購買用戶超過10億的目标，相比2024年的時間節點，提前了兩年。

其中超過1.24億消費者在淘寶天貓年度消費超過人民币10000元，這些消費者的跨年活躍率高達98%，看得出來，這部分用戶才是阿裡的基本盤。

在雲計算領域，阿裡巴巴雲計算業務繼續保持領先地位，實現了阿裡雲創立13年來的首次全年盈利。值得注意的是，阿裡巴巴通過雲業務為數百萬企業提供服務，2022财年，阿裡雲為中國超過60%的A股上市公司提供服務。

而在全球市場中，阿裡的年度購買用戶已超過了3億。作為世界第三，亞洲第一的雲服務廠商，阿裡巴巴在全球27個國家和地區提供了雲計算服務。

單看這些龐大的數字，我們不難得出阿裡仍是一個巨無霸的結論，但如果和前幾年的高增長作比較的話，或許會有不同的答案。

2022财年，阿裡總收入為8530.62億元，同比增長19%，但在财年第四季度（2022年一季度）中，增長速度卻隻有9%。另一個重要數據，全年歸屬于普通股股東的淨利潤為619.59億元，同比下降59%。

作為全國最大的電商平台，阿裡依舊是賺錢能力最強的公司之一，但利潤下降和營收增長放緩，依舊清楚地告訴我們，阿裡正在經曆一場巨變。

值得注意的是，市場卻對阿裡表現出積極和樂觀的态度，5月份财報數據首次發布後，阿裡股價在美股上漲了14.8%，在7月26日全年數據單獨發布後，阿裡股價盤中漲了6%。

用張勇的話來說，過去這一年，阿裡巴巴和大廠們共同面臨着很多困境，而阿裡的應對之道是“堅定信心，積極應變，做好自己”。

但對于我們這些看客而言，相比已經披露出的财報數據，在财報内外出現的新信息，才更加值得關注。

比如張勇的緻股東信、同一天發布的另一條公告等等，如果我們這些信息聯系在一起，就能發現一些重要信号。

張勇一句話，透露重要方向

除了營收數據外，阿裡在2022财年年報中，披露了最新合夥人名單。據悉，阿裡巴巴合夥人目前共有29名成員。

值得注意的是，除此前宣布退休的部分成員外，來自螞蟻集團管理層的相關成員包括井賢棟、倪行軍、曾松柏、彭翼捷等不再擔任阿裡巴巴合夥人。

據21世紀經濟報道，這是螞蟻集團持續完善公司治理的又一舉措，旨在進一步提升公司治理的透明度和有效性，強化與主要股東阿裡巴巴的隔離。

螞蟻集團相關成員不再擔任阿裡巴巴合夥人後，雙方隔離将進一步強化，對螞蟻來說，公司的架構會更加清晰透明。對阿裡來說也同樣如此，隔離後，阿裡的業務将會更加聚焦。

據阿裡年報披露，阿裡巴巴修訂了《合夥協議》，按照最新協議，合夥人應由阿裡巴巴集團人士擔任。

另一個變化，來自同一天的發布的另一份公告。

公告稱，董事會已授權集團管理層向香港聯合交易所提交申請，拟将香港新增為主要上市地。預計在2022年年底前，阿裡巴巴将在香港聯交所主闆及紐約證券交易所兩地雙重主要上市。

據悉，阿裡雙重主要上市後，在美國挂牌的存托股和在香港上市的普通股可以繼續互相轉換，投資者可選擇以其中一種形式持有阿裡巴巴股份。

具體來說，這件事的意義主要在于吸引更多國際資本向香港轉移，阿裡巴巴也能更好應對外部環境變化帶來的挑戰，降低風險。

多家投資機構均指出，更大的意義在于，在港雙重主要上市的企業，将更容易符合A股市場監管要求，從而可以被納入港股通，為内地投資者直接投資阿裡創造便利。

對此，張勇表示，香港是阿裡巴巴全球化戰略的起點，而阿裡“對中國的經濟和未來充滿堅定的信心。”

螞蟻集團的隔離、阿裡回港主要上市，這兩個動作表明了阿裡的一個重要方向，即降低風險，做好自己的核心業務，專注中國經濟市場，跟随時代大潮。

而在張勇的緻股東信中，已經對這個發展方向，做了清晰地解答，即“堅定信心，積極應變，做好自己。”

堅定對中國經濟發展、數字經濟未來，以及人們對美好生活的不變追求的信心，因為這些大趨勢是清晰而堅定的。

更關鍵的是，在找到不變的趨勢後，應該積極适應環境變化，理解社會對你的期待，從而順應趨勢，做好核心工作。

簡單來說，無論外界環境怎麼變，阿裡的發展軌迹已經清晰可見，那就是堅定趨勢，順應趨勢，然後做好核心業務。

在緻股東信的結尾部分，張勇對這條路線，進行了詳細闡述，“阿裡巴巴的過去和中國社會的發展息息相關，阿裡巴巴的未來發展路徑，也都和中國經濟增長和社會發展的重大走向高度契合。”

面對風雲變幻的市場形勢，張勇提出的這條應對路線，值得所有人嘗試。

阿裡三大戰略，市場不好也要找準方向

其實順應趨勢這種“大而全”的話，誰都會說，因為對于更多商家乃至個人來說，需要更具體的方向指引。

這樣來看，經過市場驗證的阿裡三大戰略，就十分值得我們借鑒了。

相較前兩年阿裡提出的“内需、全球化和雲計算”三大戰略，在财報中，張勇将這三個戰略升級為“消費、雲計算和全球化”，其中，内需升級為消費，雲計算業務重要性提升，全球化方向更加明确。

先來說消費，當前的商業環境下，經濟要恢複到常态，關鍵就在于消費，消費，和消費。

除了上層制定的多項促進消費的政策和全國各地發放的消費券，對于電商平台來說，阿裡正在布局與消費相關的一切領域。

消費人群上，阿裡覆蓋了超過10億年度活躍消費者；消費模式上，阿裡覆蓋遠近場電商以及線上線上多種解決方案；并且阿裡通過菜鳥、同城快遞、即時配送，滿足上述消費需求中的配送需求。

其次，是雲計算。在這個變動不停的時代，數字化是這個時代最大機遇。财報數據顯示，阿裡雲計算業務，已經成為核心電商業務之外的第二大支柱。

在這個領域，他們找到的趨勢是，産業數字化和下一代互聯網。具體的布局是，通過阿裡雲入局算力市場，做雲計算時代的“水電煤”，另一邊通過釘釘，入局企業辦公市場，做企業數字化轉型的底座。

最後是全球化。在年度報告中，阿裡指出，全球化戰略将聚焦于兩大方向：消費的全球化和雲計算的全球化。

今年7月，有媒體報道，出海半年的蔣凡，正在重整阿裡全球業務。

戰略上重視用戶體驗和優質産品，組織上把淘寶天貓海外、Lazada 的跨境業務以及速賣通的跨境業務統一，形成跨境商家中台。更重要的是，借助Lazada，專注本地化。

除了這三大戰略之外，張勇還透露出一個振奮人心的數字，今年由于外界環境變化等因素帶來不确定性，“但預計仍有超過5800名應屆大學畢業生加入阿裡。”

值得注意的是，在阿裡發布2022财年業績前的5月10日，張勇說了這樣一句話 “市場好的時候不要忘乎所以，市場不好也不要妄自菲薄。”

原因很簡單，因為我們對未來的信心，對社會的價值，并沒有因為市場的潮起潮落，而有所改變。

即使在市場不好時，我們也要找到不變的趨勢和價值，而阿裡的戰略布局，給我們做了很好的示範。

認清趨勢，順應趨勢，然後做好自己。如果你問我未來怎麼辦，這句話或許就是最好的答案。

作者 | 老電

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