文/黑貓評測 關注我，了解更深度的科技解讀
VIVO旗下子品牌IQOO的發布，很大程度上刺激了小米9的産能，但是我們想要買到小米9還是得費點心思。當年小米在香港上市，本質上，就是在為大量鋪設線下零售店做資金準備，可見線下新零售才是小米的戰略核心。
小米貨自然是有的，隻不過怎麼賣很重要。打個比喻，我現在囤積了一萬台小米9，它們非常搶手，哪怕是加價300元也大把人搶。此時我有兩個銷售方案可選：一個是線上銷售，賣一台賺一台；另一個是把小米9供給小米之家，讓消費者去實體店購買。請問我會選擇什麼方案？
毫無疑問，我當然會選擇讓消費者去實體店買。線下購物有一個好處，那就是會産生許多“漫無目的”的消費。線上的消費一般都是極具針對性的，人們隻會搜索并購買自己想要的東西，屬于精準消費，沒有溢價空間。這就是許多實體店蕭條的原因，因為沒人去實體店逛街，不是剛需的東西就難賣了。
人都是這樣的，對看不見摸不着的東西，很難有信任感，每一次網購都像是在碰運氣。但是實體店就不一樣了，東西就真真切切地擺在眼前，随時都可以體驗，最基礎的信任感就已經建立了。
最關鍵的信任感建立起來了，剩下的問題就是符不符合消費者需求，以及産品的性價比了。恰好，小米的生态鍊幾乎無所不及，産品做工都比較精美，價格也很親民。小米隻需要做一件事就行了——把消費者引導到實體店，也就是人氣。
雷軍最近在社交平台上宣布，小米9不用搶了，小米之家将支持全款預售，且7天内即可發貨，隻需要前往當地的小米之家全款預約就行了。這無疑證實了我文章的觀點——貨當然是有的，怎麼賣，對小米來說很重要。
本質上這種商業行為，說到底，就是“流量轉化”，小米稱之為新零售。小米是網絡營銷的“無冕之王”，但在線下隻是大廠們的小老弟，這對小米未來的布局是極其不利的。現在産品的品類鋪好了，小米之家也遍地開花了，隻剩下一個最後的問題——線下流量。
當所有的問題都解決了之後，小米的商業布局将沒有短闆。不過，凡事都有兩面性，小米侵吞線下渠道的行為在華為OV看來，無異于釜底抽薪。所以最近OPPO、VIVO都開始推出極具性價比的子品牌，以求在線上“反殺”小米，你來我往，好不激烈。
或許這就是商場的魅力所在吧，作為漁翁得利的消費者，我隻覺得手中的瓜子真好吃。
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