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過去十年有什麼東西是我們身邊逐漸在減少的呢？ATM機一定是其中之一。曾幾何時，生活在現代大都市中的我們經常性的要使用ATM機，可是過去幾年，我們很多人不要說ATM機了，錢包中的錢基本都不放，甚至這個趨勢可不是我國獨有。

據日本媒體調研，在剛剛過去的2018年，全球範圍内ATM機終于出現了衰退，到2018年底，全球共有324萬台ATM機在使用，這個數字已經比2017年底減少了1%，而且全球範圍内，中國、日本、美國、印度是擁有ATM機最多的國家，除了印度數量還在增長之外，中國、美國、日本的數量都在大幅減少。

而我們中國減少的更是觸目驚心，到2018年底我國全國範圍内大概還有不到70萬台ATM機，這已經是全球最多的了，可是這個數字，已經比2017年底減少了5~6%，而且大家知道嗎？2017年減少的比2016年還要多，因為在2016年底我國ATM機好歹還有90萬台。

這麼巨幅的減少，連帶着生産ATM機的廠家都叫苦連天，國内ATM機有兩大龍頭企業，廣電運通和禦銀股份，其中禦銀股份2017年的利潤直接縮水了30%，而廣電運通2017年的收入也縮水了30%。

大公司是這樣，小公司更慘，新三闆有一兩個上市公司，也是以ATM機制造為主業的，結果在過去的17年，它們的利潤暴跌了90%。為什麼？銀行不買ATM機了，對于廣大的銀行來講，不要說新的ATM機訂單不可能下，已經存在那些ATM機都想撤點了。

對于銀行來講，以往放一個ATM機是個好生意，我跟場地所有者一年花個五千一萬，把這個地方租下來，然後我花個10萬8萬的買個ATM機放進去，每天就躺着數錢就得了。每天有大量的人要使用ATM機轉賬取款存款，一台小ATM機簡直就是一個小的營業網點。

而這兩年不行了，使用ATM機的人越來越少了，咱們對于現金已經幾乎是沒有什麼需求了，可是對于銀行來講租金是固定的，每天的維護費用是固定的，你總得有個人每天到ATM機去維護一下，把這個錢多的錢拿出來，少的錢放進去。

所以很多銀行發現ATM機慢慢的變成了一個賠錢的玩意，不光是ATM機，大家記得吧？大概五六年前，很多銀行為了搶占基層網點，在很多社區開設了一些社區銀行，這些社區銀行規模比銀行的基層網點還要小一些，甚至有的社區銀行打着無人銀行的名義，說我裡面不辦現金業務，沒有銀行員工值守，結果怎麼樣？

到了今年很多銀行都把自己的社區銀行網點裁撤掉了，因為這些社區銀行帶來的利潤還不足以覆蓋它的租金呢。更誇張的是，不但ATM機和社區銀行沒有了用武之地，銀行的很多網點現在也都是雞肋般的存在。

倒退幾年，很多人埋怨，我到銀行辦個事太麻煩了，叫一個号排半天，幾十個人排隊，上一趟銀行耽誤一兩個小時之久，現在這個問題基本解決了，可是這個問題的解決不是說我銀行多設了很多個網點，開設了更多的窗口，有更多的櫃員給我們服務。恰恰相反是我們廣大老百姓不需要找你服務了。

很多地方的銀行基層網點甚至出現了門可羅雀的情況，什麼原因？以往很多必須到銀行辦的業務現在不需要到銀行也能辦了，甚至今天如果你真的到銀行，銀行都覺醒出來了，銀行的業務員會主動指引你說，2萬以下的現金取款業務你沒必要到櫃台排隊，或者你轉個賬彙個款，直接到我們大廳使用電子銀行直接就彙兌出去了，盡量不用去到櫃員那排隊了。

在接下來可以預見的一個景象是，銀行不但要裁掉ATM機，不但要裁掉社區銀行，甚至會把自己很多的基層網點都裁撤掉，因為入不敷出，留着它們沒有意義。以前馬雲說，如果銀行不改變，我們就改變銀行，現在看來，銀行真的是在積極地改變自己，但我們要提醒銀行的是，不要以為你改變了你就能獲得成功，在今天的社會你變得慢一些，你都随時有可能被淘汰。

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