十一臨近，不少人已經做好了度假旅行的準備；同一時期，龍湖集團的幾位高管也即将踏上各自的一段新路程——不過，他們的在事業方面。

9月25日，龍湖集團官方發布通知，宣布了一系列人事任命決定：

龍湖集團副總裁宋海林不再兼任北京公司總經理，轉為負責集團研發部，主持相關（主要是BIM）工作，直接向龍湖集團CEO邵明曉彙報。未來，宋海林将與龍湖集團CDO殷皓作為兩員大将，共同負責龍湖集團數字化發展。

北京公司總經理的重要角色，龍湖集團轉交給了原武漢公司總經理顧修銘。而顧的原職，會被現任南昌公司總經理孫保鋒接替。南昌公司即後與贛州公司合并成江西公司，由任命令下發前的贛州公司總經理熊清水擔任總經理。

同時，龍湖集團現任副總裁胡浩不再兼任集團研發部總經理，未來隻專心于集團健康養老業務。龍湖集團内部人士對地産人網表示，“椿山萬樹”品牌的發布标志着龍湖的養老業務已經做大了，未來想進一步擴大市場和穩固地位，需要投入更強領導力和更多人的精力。

以上所有人事調整自10月1日起生效。

有媒體報道認為，這一系列變化，似乎都是由宋海林和他的原職引發。甚至有猜測，這是龍湖集團要進一步拔擢宋海林的前兆。但龍湖集團CEO五年一輪值制反推，邵明曉任職不過剛滿兩年，若說現在就要提前儲備接任人，未免為時過早。

在地産人網看來，龍湖的這場人事變遷，像是一場“四角遊戲”。

四角遊戲的基本玩法是：夜半時分，一間屋子四個人，熄燈，黑暗中每人站一個角落，占滿房間四角。遊戲開始，其中一個角的人順時針或逆時針向鄰角走去，拍站在那個角的人的肩膀一下，之後替代原來的人的位置站在那裡，被拍者則再向下一個角走，拍後取而代之，以此類推循環。如果走到一個每人的角落，就要咳嗽一聲，并停留5秒鐘，然後跳過這個角繼續走，直到拍到下一個人。

這聽來似乎是一個很無趣的遊戲。但實際上，這個遊戲最引人或者說駭人之處，是據說可以玩出“第五個人”。因為如果按以上規則，本是不會存在空角落的。但如果沒有人咳嗽卻還能聽到走動的腳步聲，就證明，有一個本不應該存在于你們四人之間的“玩家”，加入了遊戲。

之所以用這個遊戲作比，不僅因為這一番龍湖集團的内部變動，恰好是四人更替四區四職。還因為玩這個遊戲的條件——黑暗中、大家都不許向後看，也與如今的房地産市場和各家企業的現狀非常類似。遊戲一旦啟動，想不玩了隻有兩種方式：一是四人一齊閉眼喊“遊戲結束”；二是“第五人”出現打破平靜。

而這已經是龍湖在短期内的第二波人事變動。

十幾天前，龍湖冠寓CEO韓石的職務發生了根本性變化——原職由邵明曉兼任，他則被調去分管海外市場拓展。

9月初，在投資圈頗有些名氣的一位易多多，悄然加盟龍湖，不同媒體對其具體頭銜的報道略有差異。從可查的易多多簡曆看，她并沒有過房地産相關的經曆和經驗，但具有麥肯錫、BAI、BMG等背景，參與過優信拍、寺庫、毒舌電影等明星案例。易多多之前的主要投資領域集中在互聯網消費、汽車、企業服務、醫療、教育、新媒體，這其中與龍湖更名轉型後的新業務重合點不止一二。

打出“乾坤大挪移”和“吸星大法”之後，龍湖需要多久，才能讓易多多等人的專業優勢和資源優勢，為自己帶去實實在在的名和利？這才是業内更想知道的問題。

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