在太太口服液剛剛産生巨大經濟效益和影響力的時候，作為創始人之一的郭海嬰神秘地離去；不久，郭海嬰創出豐胸類保健品第一品牌豐韻丹，卻又在新世紀門檻上，和豐韻丹一起從人們的視野裡消失。郭海嬰十年商海浮沉，隻為成功。然而，當尋覓到自己作為一個女人的歸宿時，她才真正領悟了“成功”這兩個字的含義，繁華與不幸盡皆散去，惟餘一種超脫的智慧和平和的幸福。2003年的秋天，北京晴空萬裡，郭海嬰的心裡也格外明淨。從懂事的時候起，郭海嬰就一直牢記着這麼一句話：“甯可人負我，不可我負人。”對于離開“太太”的那段内幕、自己和“太太”老總朱保國之間的恩怨，郭海嬰九年來一直守口如瓶。

1992年，26歲的郭海嬰是河南新鄉市委黨校的一名老師，這年她認識了時任新鄉機床廠下一個名為飛龍化工的二級公司的總經理朱保國。“海嬰，你出來試試，最壞的結果也就是沒有結果而已，失敗了，你仍然可以回去做你的老師，成功了，你的人生可就徹底改變了。”朱保國動員郭海嬰到企業的那番話，不但在當時打動了她的心，在此之後也真的徹底改變了她的命運。

很快，郭海嬰就做了朱保國的副手。在組建“太太”的整個前期工作中，郭海嬰幾乎投入了自己的全部心血，選地皮、購設備、管生産、跑市場……那個時候，郭海嬰完全是把“太太”當成自己的孩子一樣“撫育”着。1993年的“三八婦女節”，第一批“太太口服液”投放市場，産品上市後，憑借其卓越的功效和巨大的市場潛力，加上良好的外部社會和經濟環境，順利獲得成功，“太太”成為中國女性美容保健品的知名品牌。

然而，郭海嬰和朱保國，這兩個同樣張揚和自負、個性太相似的人，終因相似而分道揚镳了。憤怒、受傷和不甘的情緒，曾經在很長一段時間裡糾纏着郭海嬰。離開“太太”之後不久，當時的保健品大鳄太陽神的負責人曾經找過郭海嬰。如果太陽神推出和太太口服液同類的項目，無疑是對“太太”緻命的打擊。郭海嬰想也沒想就拒絕了，她記得父親的叮囑，更不忍傷害曾是自已孩子的“太太”。

那年，郭海嬰28歲，她覺得自己還有的是機會成功，她不能讓那些傷害永遠成為傷害。

1995年，郭海嬰做中醫的姐姐研制出了一個豐胸的中藥配方，郭海嬰憑直覺認為這個配方肯定會火。她一咬牙以高達3分的利息向朋友借了500萬元，成立了深圳雪櫻花公司，開始運作豐胸類産品豐韻丹。她發誓一定要在保健品這個行業做出名堂來，隻有這樣她才能長長地出上一口氣。

有了在“太太”工作的經驗，郭海嬰對保健品這個行業已經相當熟悉了。她大膽地提出了“沒什麼大不了”、“豐韻才是真的美”等經典廣告語，首次将中國女性對性的美感追求放到了陽光下，打開了一直暗藏在女性中間的一個巨大市場。大量的廣告投入、建設廣泛的營銷網絡，是當時保健品行業慣用的方式，郭海嬰也不例外，并且取得了很好的效果。1996年3月8日，豐韻丹在廣州、深圳兩地上市，當年銷售回款額達到3000萬元；1997年底，豐韻丹在上海上市，一年之後銷售額超過1000萬元；1997年下半年，雪櫻花的分公司已經覆蓋了全國27個消費能力較強的省份，各主要城市的藥店、超市、大型商場都有豐韻丹的影子；1998年，豐韻丹的全國銷售額突破了1億元。

這個時候的郭海嬰，已經逐漸從離開“太太”的陰影中走了出來，她甚至覺得自己要感謝朱保國，“因為他成就了現在的我，如果不離開‘太太’，我将仍舊是一個打工者，沒有自己的事業，沒有如此精彩的人生。”即便是在後來豐韻丹徹底失敗之後，郭海嬰仍然認為朱保國的話是對的，她的命運從進入商界的那天起就已經被徹底改變了。

對“太太”獲得的巨大成功，郭海嬰心裡很坦然，作為同行，她衷心地佩服朱保國的能力和魄力。透過辦公室的玻璃窗，可以看到蔚藍的大海，她經常站在窗前看海，腦海裡計劃着雪櫻花的未來也要和“太太”一樣美好。她陶醉在近處的一片蔚藍之中，卻沒有察覺到遠方，聲聲正隐隐作響，暴風雨即将來臨。

1998年，河南周口一家嚴重資不抵債的國有藥廠的廠長找到了郭海嬰，對方言辭懇切地向她介紹了該廠一個專門針對老年人的大蒜油項目，希望她能以承擔債務的方式收購該廠。郭海嬰有點心動。她隐隐意識到作為時尚産品的豐韻丹，難免在激烈的競争中“無可奈何花落去”，因此需要有另一個可持續發展的産品作為企業的支柱。獲得成功的人，通常是理想主義者，而常常遭遇失敗的人，也往往是理想主義者。就這樣，郭海嬰大筆一揮，憑着自己的一腔熱血，踏進了一個今天被她稱作無底深淵的陷阱。

噩夢從進駐藥廠的第二天開始：剛進廠她就被藥廠的上百名工人團團包圍了起來，他們手裡拿着原廠欠他們幾年的工資條、醫療報銷單等憑據找她結算。算了算藥廠欠工人的錢的總數，竟然有500萬元之多，她吓出了一身冷汗。最令人恐懼的不是噩夢本身，而是當你醒來後，發現這不是噩夢而是現實。郭海嬰連忙重新核算藥廠的所有債務，除去欠工人的，還遠遠超出對方财務報表上的數字。郭海嬰幾乎昏厥過去，她遭到了可恥的欺詐。

郭海嬰咬着牙還完了欠工人的錢，卻發現這些國有企業工人中竟然存在一條偷藥流水線；廠房裡明令禁止吸煙，偏有人大大咧咧地叼着煙卷進出，和保安起了紛争後居然不負責任地把廠裡的總電閘給拉了，價值數萬元的原材料就這麼報廢了……從接手藥廠開始，郭海嬰就再也不知道省心是什麼感覺了。

那段時間，郭海嬰一直在不停地問“為什麼”，她搞不懂人與人之間到底怎麼了，發生在她身上的到底是怎麼一回事。然而，形勢并不允許她有時間來思考這些問題，在扔進去2000多萬元後，郭海嬰絕望地走了。對于一家起步不久的保健品企業來說，沒有了2000萬元，就如同被抽了筋動了骨。豐韻丹的廣告量頓時銳減，銷售很快便受到很大影響。緊接着，有半數以上的業務人員離開了雪櫻花。有的員工看到企業跌入低谷，便想方設法為自己撈一筆，甚至有的管理人員還想趁亂接手公司…在由自己掀起的豐胸類産品競争狂潮中，豐韻丹節節敗退。2000年底，郭海嬰親手鎖上了深圳雪櫻花公司的大門……

在人生與事業中，應見微知著，防微杜漸，堅持中正原則之下的寬大謹慎，必須懂得含蓄和謙虛，真正地收斂鋒芒，内方外圓培育自己的涵養。在不同的環境，不同的情況下應通權達變，不可一味柔順。

運用柔順原則，還意味着提高自己的氣度涵養。在某種程度上，柔順可培養自己的定性，使自己不急不躁，沉毅而穩妥。堅守心中正直的原則，不急于表現，不輕易改變自己的觀點和主張。隻有這樣，你才能冷靜地觀察事物，思考對策，提高決策的正确性。而寬廣的胸懷和氣度，也會使你處理與周圍人的關系，受到人們的尊敬和信賴。但我們還應該清楚，鎮定、穩健和大度，并不等于傳統所說的“中庸”。有力量而氣度不凡，正是我們所要求做的一種。培育自己高深的涵養，并将之運用到自己的事業和生活中，是真正值得我們每個人去追求的。

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