義烏市場攤位現在怎麼樣?今天說“線上”已經不是很陌生了，淘寶、京東、天貓都是線上的傑出代表，是一個個時代發展趨勢的坐标，下面我們就來說一說關于義烏市場攤位現在怎麼樣?我們一起去了解并探讨一下這個問題吧!

義烏市場攤位現在怎麼樣

今天說“線上”已經不是很陌生了，淘寶、京東、天貓都是線上的傑出代表，是一個個時代發展趨勢的坐标。

回想這些年，因為有了“線上”，遍及全國各地的“義烏小商品市場”（大多零售和小量批發為主）今安在？沿街店面的零售商店，實際境況如何？最具代表的以服裝零售為主的篁園市場，如今的經營狀況又是如何呢？估計義烏人最有見證，市場經營戶體會深刻。閑置攤位為何越來越多？或許注定是一個不可阻擋的趨勢。

今年初，來了一個世界級别的“大意外”，把各國的經濟實際狀況來了個“原形畢露”，我國治理有範，義烏市場依然堅挺，時至今日，半年快過去了，酸甜苦辣個中滋味，廣大經營戶感受到了嗎？市場遭遇嚴冬同時，很多個體外貿經營戶的銀行賬戶又多地被警方凍住了，能說雪上加霜麼？沒人關心此事，沒有機構指出應對措施。

面對如此局面，義烏市場的“老商骨”有餘糧的就可以輕松養攤，新來的創業者，卻感到了舉步維艱。突然間感覺市場停滞了跳動眼前一片迷茫，個體也覺得失去了奮鬥的激情。

很多人認為，“直播帶貨”是一盞明燈，或者有的已經賺得盆滿缽滿，但願不是“流星”。仔細想一想，淘寶們的網購經營戶一直就有視頻和圖片，感覺炒作大于創新定位。

中歐班列依然受到青睐，到目前為止，義烏的發車量是全國發車量的五分之一，值得驕傲！也許市場裡的“市場”已經是“一半是火焰一半是海水”？市場的經營群體難道已經是“冰火兩重天”了嗎？義烏人如何守住市場這個“大攤位”，義烏的個體又如何想守住自己的“攤位”呢？明白幾個問題，每個人心中就可能有答案了。

首先，“線上”與“線下”結合，貌似珠聯璧合，但是又有多少攤位可以做到？市場七萬商鋪，假如全部搬到“線上”，誰最開心呢？幾年前筆者就說過“市場有生命”，一場“大意外”以後難道給了義烏一個危中生機的“大機會”嗎？實際是“線上”和“線下”幾年來就已經形成了兩個市場，需要進一步的時間檢驗。

第二，義烏的“線下”交易平台是世界公認的，全國小商品集聚展示了小商品之都的魅力，如果“線上”與“線下”結合，那些并非生産于義烏的産品，就可以越過義烏市場直接上線。義烏市場裡很多擺攤人靠賺取部分流通利潤的“攤位”将不複存在。

第三，義烏曾經幾次為了環保，那些生産小商品的小作坊“逐鹿”周邊縣市，諾大的小商品之都應該絕大部分的小商品出自義烏才是根本，如果絕大部分的商品來自外地，那麼繼續追求“線上”交易，義烏的國際商貿城裡的“市場”簡直就是“浮萍”，慢慢的随“風”就漂走了。

義烏的工業園區不少，為什麼沒有幾個真正的“小商品工業園區”？完全可以統一建造，攤位式的安排，統一計量排放，統一收費，統一管理，現在大數據時代，不難操作，有利于把有些制造成本降下來，提高競争力。小商品雖小，但是也可以把高科技的東西融入和應用到産品裡的。

第四，義烏市場經營戶的主體文化程度不高，也是義烏市場玩轉“線上”交易的緻命弱點，很多50後、60後甚至70後，他們的起點文化知識對于網上基本功達不到要求，這類群體生态心理各異，因為有了積蓄對危機感麻木不仁，至今習慣于一手交錢一手交貨的簡單買賣，他們在市場的習慣猶如一個市場（工廠）裡的最誠實的員工，但他們是一群義烏市場裡“最可愛的人”，他們曾經是義烏市場發展的奠基石。

第五，要提高義烏市場經營人才的綜合素質，提升義烏人口知識結構，需要政府每年招攬一批大學畢業生來義烏，義烏目前最需要的就是市場經營人才，“線上人才”和“線下人才”同樣重要。如何做？國際商貿城的五樓，甚至局部四樓，可以免費為新來義烏“線上”創業的大學生提供辦公場所，前提是，有條件的與“線下”商鋪簽訂供貨和銷售協議，如此可以補足部分市場短闆。充分發揮市場資源優勢，吸引大學生年輕人來義烏創業，給予義烏創業的外地大學生無門檻落戶。義烏真正需要的就是接地氣的市場創業人才，高大上的人才來義烏也幾乎無用武之地。

第六，義烏人應該充分認識到市場交易成本在不斷推高，也是一個制約義烏市場持續繁榮的緻命弱點，市場裡的“二房東”太多，無論國家什麼利好政策出台，都被“二房東”瞬間抵消，很多承租戶面對“二房東”的要求欲哭無淚。義烏的房價在不斷推高，但房租上漲卻更加肆無忌憚。政府可以有條件的針對某些區域實施出租房的房租“最高限價”，超過最高限價則給予高房産稅稅收懲罰；國際商貿城也可以實施針對不同區塊的租金實施最高限價，超過最高限價，市場管理方可以出台重罰措施和使用權收回。

市場要保持持續繁榮需要“捍衛”的，如何保持義烏低成本競争優勢，要有一雙手即“市場的手”和“規則的手”托住市場，否則要那麼多管理機構幹嘛？

欣聞昨天媒體報道義烏市場的“線下”和阿裡的“線上”聯姻成功，建立合資公司設立“世界電子貿易平台（eWTP）”，可能是義烏市場新形勢下發展的一個裡程碑；40多年有形的市場成就了義烏，未來“無形”的市場又會給義烏帶來什麼呢？義烏人就是與時俱進，雞毛上天、市場上線，義烏的明天一定會更好！

（純屬個人觀點,僅供論壇探讨，謝絕轉載）

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