從拿地到開業隻要18個月，當主編Tony站在廣場一側仰望眼前這一氣勢恢弘的商業體時，不禁再一次被萬達速度所折服。

▼夜幕下的惠濟萬達廣場

在開始和大家分享我眼中的惠濟萬達亮點之前，首先還是來回顧一下他所在的這個片區。

提起北區，首先想到的便是城中村。

在許多人的印象中，城中村是一個城市的“傷疤”。陰暗潮濕、通風不暢、道路狹窄、電網密布、垃圾遍地、樓與樓之間幾乎可以握手等等。然而，這裡也是很多外地人進入鄭州的第一站。相對于小區數千元的房租，500元左右的單間、閣樓能使他們從容地在中心城區獲得立足之地，甚至為一批精英奠定了高飛的基石。

因此，萬達規劃院采用了平行四邊形鱗片，并在尖端做了圓角處理，這樣在原先概念及邏輯基礎上豐富了标準化産品的樣式，同時這也解決了消防救援開窗的問題，新的鱗片标準有助于消防救援的規範開窗。

▼以黃河水的波浪為意象

同時由于地方消防規範的原因，又相應進行了門頭的适當擡高，以滿足消防規範的需求。另一方面，在彩釉玻璃的圖案上，設計團隊也融入了鄭州的地方元素，以黃河水的波浪為意象形成的彩釉玻璃的色彩及圖案表達。

縱觀整個項目，受制于地塊偏長，過長的動線設計有可能會導緻消費者可達性和體驗性的降低，因此，萬達的團隊采用增強中庭節點的方式進行強化。而在店招方面，也摒棄了此前的标準高度配置700，改為550，這樣一來無論是展示性還是美觀度，都有了大幅提升。

▼受本項目狹長地塊的影響，萬達選擇了U字型動線。但與以往同類型萬達廣場不同在于，在該項目其隻設置了一個大中庭

▼一樓奢闊的大中庭，對吸客、聚客都起到了關鍵作用。而由1号門進入開始，沿動線一側設置了UNIQLO、H&M、Mjstyle、US四大快時尚品牌

與此前已經開業的中原萬達廣場、二七萬達廣場相比，本項目在商業定位方面更側重圍繞家庭化消費，打造北區“大生活中心”的概念。也因此，在業态配比上不僅提高了休閑娛樂業态、兒童類業态，同時在總體可租賃面積逾10萬平米的惠濟萬達廣場内，還聚集了81家餐飲品牌，其中既大家耳熟能詳的火鍋連鎖品牌巴奴毛肚火鍋，也有新近崛起的流行快時尚餐飲彼酷哩烤全魚、全羅一品芝士肋排、西關味等，更有剛剛布局河南市場的全國性餐飲連鎖品牌北疆飯店。

▼西關味的店招設計給人眼前一亮，據說還差一個跑馬燈

在餐飲業态的布局方面，萬達的團隊除了将其布局于主動線的兩端外，在中間段也有分布，且穿插于零售店的之間，可更好的引導客流，達到異業互補的作用。

此外，該項目還有一點值得關注的是，摒棄了地下1層做商業的思路，全部改為了停車場，打破了傳統意義上的商業業态布局，将丹尼斯賣場放置在了二層。

根據主編Tony的觀察，近乎以多主力店的布點形式，做到了每層都有帶動的主力品牌，破解了樓層越高，人流越少的困局，縮短了樓層的租金差。如位于一樓的萬達寶貝王、二樓的丹尼斯大賣場超市、三樓的蘇甯易購、四樓的萬達影城及世嘉美式健身、五樓的唱吧麥頌KTV及巴奴毛肚火鍋等。

▼如此布局，拉動人流向高處走

▼位于5樓的唱吧麥頌KTV及巴奴毛肚火鍋

在主力店方面，尤其吸引Tony的是位于4樓的世嘉美式健身及萬達影城。

作為世嘉美式健身在鄭州的首家門店，其1400平米的體量規劃的相當精緻，而其相對較小的體量也讓内部資源的調動和未來在此的顧客歸屬感的形成變得更加容易，這也是大型健身房比較難以提供的場景。美式LOFT工業化的裝修風格 Crossfit團教課程 NIKE全球課程體系标準，均給人帶來了無限的遐想。

▼位于四樓的世嘉美式健身，其對門鄰居為嘻哈幫街舞

▼跑步機等器材器械均為西班牙王室禦用品牌嘉沃

▼與以往傳統健身房相比，世嘉專門配備了健身房專業心率監測器及一系列的大數據管理解決方案

此外，世嘉還提供了融合了泰拳、巴西柔術、MMA綜合格鬥、巴西戰舞等元素的MFT訓練課程。

而另一個值得關注的主力店品牌則是近兩年穩坐鄭州電影院頭把交椅的萬達影城。據鄭州商業觀察了解，該萬達影城總面積将達到8200平方米，并擁有12個影廳（1個IMAX廳、1個VIP廳、1個MX4D廳、1個兒童廳、1個2D廳、7個3D廳）2000餘個座位。

▼位于4樓的萬達影城，堪稱其在鄭州的旗艦店

▼惠濟萬達影城IMAX廳設置了約400個芝華士真皮高檔沙發座椅

▼與IMAX廳相比，VIP廳配備的32個芝華士真皮座椅帶電動調節功能

▼鄭州首個兒童影廳

▼除IMAX廳外，惠濟萬達影城還将新設MX4D影廳，在提供3D立體畫面的基礎上，借由最高科技的環境模拟技術，給觀衆帶來全方位的真實感受。

綜上所述，主編Tony認為，惠濟萬達廣場團隊對于項目本身所賦予的家庭式、體驗式、互動式的定位并不像我們過往所看到的那樣隻是一味盲目的增加餐飲業态的配比，其綜合性的加強了餐飲、家庭休閑、兒童體驗、教育服務、家居生活服務、超市服務等貼身功能業态比例。

▼純石材打造的惠濟萬達廣場，也是全國第一個把商業樓層做到5層的萬達廣場

▼開業季，惠濟萬達的團隊選擇了“星空”作為美陳主題

▼主編Tony的考察拍照利器Gopro hero4，總能在關鍵時刻帶來驚喜

結束了與惠濟萬達廣場的首次親密接觸，主編Tony不禁感歎：一個好的商業項目，一定是在整體的定位和業态組合上具有市場競争力，而不是靠某幾個知名商戶的存在來決定成敗的。單一引入體驗業态品牌，沒有做好品牌的組成與聯動，盲目誇大了體驗式業态對于項目成敗的作用，而忽視了項目業态組合的全局性和準确性，實不可取。

因此，要想使商場成為生活需求的綜合滿足者，就必須通過對建築形态的再發掘、設計、品牌的優化，以及創造出與消費者生活必不可分的消費空間和業态來深深吸引消費者，并最終将其從電腦前拉回到現實生活中來，進入到實體商業。而這其中，唯一不會發生變化的即商業操盤者們對于商業本質的鑽研與探索消費者心理及精神需求的研究。

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