每經記者:肖世清 每經編輯:陳星
近日,工商銀行(SH601398,股價4.66元,市值1.66萬億元)發布公告稱,因業務調整,将于6月30日24:00停止融e購個人商城相關服務。該行提醒消費者,如需進行積分兌換、購買貴金屬和公益捐贈,可以登錄該行手機銀行辦理。
圖片來源:官網截圖
《每日經濟新聞》記者了解到,2012年建行推出首個銀行系電商平台——善融商務,随後銀行系電商平台如雨後春筍般湧現。如今,銀行系電商平台已經步入了第10個年頭,有的平台已銷聲匿迹不見蹤影,隻有少數平台還在運行。
一邊是互聯網電商平台緊鑼密鼓籌備“6·18購物節”,另一邊是銀行系電商購物平台集體“啞火”。當下電商購物發展如火如荼,為何出現如此反差?銀行系電商平台未來發展之路又在何方?
工行公告稱,因業務調整,該行将于6月30日24:00停止融e購個人商城相關服務。
同時,工商銀行還将停止融e購企業商城公開銷售、商圈銷售、跨境貿易等相關服務,票據經紀、工行集采、司法拍賣等服務功能入口遷移至工商銀行門戶網站首頁。
據官網介紹,工商銀行“融e購”電子商務平台于2014年1月12日正式營業。平台秉承“名商、名品、名店”的定位,有機整合客戶與商戶,有機鍊接支付與融資,有機統一物流、資金流與信息流,努力打造客戶喜愛的消費和采購平台、商戶倚重的銷售和推廣平台、支付融資一體化的金融服務平台、“三流合一”的數據管理平台。
目前,融e購商城彙集數碼家電、汽車、金融産品、服裝鞋帽、食品飲料、珠寶禮品、交通旅遊等十幾大行業,數百個知名品牌。
對于工行此次關停融e購個人商城,易觀分析金融行業高級分析師蘇筱芮接受每經記者微信采訪時表示,銀行暫停個人商城服務背後的原因多樣,一是銀行過去在個人商城的業務經營中未達到預期效果,并沒有對銀行自身業績增長帶來較多助力,二是銀行期望通過業務的整合與優化來更加聚焦主業。
博通分析金融行業資深分析師王蓬博通過微信對記者表示,工行開通融e購在當年是銀行擁抱移動互聯網轉型的标志之一。但随着行業發展,銀行做電商和真正的電商平台還是有一定的差距,表現在建設思路、用戶運營、成本核算、物流建設等方面,這也是其自身服務金融的定位決定的。而且電商市場格局早已穩定,輕易無法撼動,所以類似的銀行系電商都無法做大。
《每日經濟新聞》記者注意到,自2012年建行推出首個銀行系電商平台“善融商務”以來,銀行系電商平台如雨後春筍般湧現。比如,農行的興農商城、光大銀行購精彩等。
不過,在“6·18購物節”到來之際,與其他電商平台的喧嚣相比,銀行電商平台卻稍顯冷清。記者浏覽建行善融商務、光大銀行購精彩,發現其并未對購物節做營銷推廣宣傳。
此外,記者發現,有的銀行電商平台已經銷聲匿迹不見蹤影。
蘇筱芮表示,縱觀銀行電商的發展曆程,某些銀行系電商平台存在諸多不足,例如沒有針對商品、店鋪構建評價體系,技術支持和創新方面遠不如互聯網電商平台,體驗不佳導緻平台難以留住用戶。作為傳統金融機構,銀行紮根于線下網點,在宣傳造勢方面發力不夠,使得消費者對其品牌知悉度不高,一些銀行客戶甚至不知道本行有相關購物平台。
談及未來銀行系電商平台發展方向,蘇筱芮稱:“銀行系電商平台未來發展如何取決于銀行資金流、信息流、物流之間的協調統籌能力,需要突破傳統銀行的桎梏,更多融入互聯網思維。銀行電商的機會仍在,未來可以結合助農、扶貧等各類特色主題内容,為促進消費、扶持小微企業貢獻更大的力量。”
王蓬博表示,從用戶運營的角度看,銀行系電商平台從選品種類到規模都應該有所控制,不應該繼續做成類似互聯網電商平台這樣大的規模,因為從銀行系電商的定位或初心來講,本身就是為銀行金融業務服務的,主要目的還是通過自建場景帶動用戶粘性的提升。王蓬博建議,要和目前的電商潮流看齊,多和外部平台以及服務商合作共建,發揮其金融方面的整體優勢帶動電商平台發展,從而達到共赢的目的。
每日經濟新聞
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