針對目前市場與經營狀況，投資進入專業化時期，有一些資金與投資方式，是不夠創業者轉型成功的，人人都說投資有風險時，我個人認為也是一次機會，所以:沒有一定了解的情況下，選擇進入眼鏡行業，這種做法不是很好。開眼鏡店，你有什麼優勢，專業技能如何，店面形象怎樣，地理位置檔次，服務态度水平等，這些關鍵店都能決定我們開眼鏡店是否能夠成功的要素。
在市場越來越細分的情況下，如何經營好一家眼鏡店
我們如何發揮其作用，變的特别重要。開眼鏡店最重要的就是第一年，如果壓力頂不住，就有關門的可能。
大多數人在考察期間，是先選擇行業，再考慮加盟！并不是（要先學習技術，再考慮加盟）。在不懂技術的情況下，看待問題本質與專業人員會有很大的差異，然而加盟商往往都是先選址，然後加盟開店的方式。這樣是非常高風險的投資方案。隻有會了技術，才能了解行情。隻有懂了行情，才能正确選址。
在開店之初，不管你是同行，還是外行，都希望以最低的成本投入，得最高的回報。在這樣的因素影響下，投資者很容易犯一個嚴重的錯誤，就是在選址上太過于考慮租金成本。那麼多少租金與面積，才是眼鏡店投資必勝之道呢？
位置：根據當地市場及地理位置，及投資者自身實力，進行合理評估開店回報率。如果你是初次創業者，千萬注意不要犯選址的錯誤，因為這是無法補救的，有了正确的選址，再加上合适的裝修，眼鏡店專業才能體現。總結：選址有多方面因素，有周邊環境，當地經濟水平，店面位置情況，面積大小，轉讓費（不增加前者虧損成本，合理轉讓費)店面位置爆光點是否明顯等。
裝修：根據選擇位置及當地消費水平，再按店面大小面積，給出定位标準的合理裝修方案，做眼鏡店連鎖專業裝修。不要請木工自己做，在已經開業的加盟商身上看到了，他們對眼鏡行業的理解，是很表面的。更談不上去改變我們一直堅持下來的标準。總結：由于加盟商與我們公司的關系特殊性，加盟商并不能十分相信公司的出發點，是為了他們。所以在裝修上，他們往往想自己做，但請你相信，讓專業的人，做專業的事。
服務：一切銷售都是在服務的基礎上完成的，主要是以熱情介紹為主。但很多加盟商根據不具備這樣的條件，那麼就請一位，銷售人才吧。别為難自己
技術：最不想談的就是技術，在不懂行的加盟商眼裡，隻要會了技術，就是萬事大吉了。其實開一家眼鏡店，跟技術有沒有關系，當然有，但不是關鍵的步驟。總結：開一家眼鏡店，想成功永遠不離，我們的這個四個要點，而且是這個順序。
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