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2-3人企業年會簡短幽默小品

小品“唐僧團隊”中人物性格特點在現代企業管理中的作用

《西遊記》作為中國古代的四大名著之一，其在中國文壇中的地位，不亞于人們今天茶餘飯後讨論的誰是世界首富問題。其地位和知名度可見一般，大衆對《西遊記》的全面了解，确切地說應該是改革開放後拍攝的連續劇《西遊記》，其中主要人物并非很多，但卻有着各自的性格和特點。

唐僧——團隊中的領軍人物。唐僧乃一介和尚，并且是文和尚。并沒有達到上知天文，下曉地理的境界，也沒有通天的本事，卻有上天的恩賜，佛祖的保佑。每當遇到事時，你看他急得如熱鍋上的螞蟻——團團轉。面臨美色、滅頂之災時，口中卻仍喃喃自語“阿彌陀佛”。要不是一切盡在佛祖預料之中并加以保護的話，西天取經可能已經成為了一個笑柄，但他卻能成功，原因應歸于他有得力的助手，雖然助手不多，卻各有神通。這就如同當今社會中的一些企業團隊一樣，高高在上的總裁，他卻并非會做好每一件事，但是他卻能使一企業運營并帶來豐厚的利潤，這主要的是他走出了第一步——投資，使手中的資金活動起來，成為資本，承擔了别人不願也不敢承擔的風險，他們深信，重賞之下必有得力之人，管理下屬的方法，無外我資源比你多，我可以用資源這把緊箍咒來約束你。當然，在更多的時候，他們是仁慈和藹的，因為他們始終相信，得民心者得天下，特别是在市場經濟條件下，更應該注重用人唯賢的同時，要用盡其能，使得部下的能力和才幹得到最大限度的發揮，對于使用緊箍咒，那是已經達到了萬不得以的時刻。正是因為有唐僧般的善良、仁慈以及強有力的後盾支持，才使得部下盡心盡力地為他辦事，哪怕有時自身的生命都有危險，也一定要保駕護航。如果這個領導者都消失不存在了，那這個企業及團隊的生命也就結束了。大家共同的奮鬥目标也就無法實現了，其各自的行為及活動力也就消失了。因此，唐僧不僅是衆人的精神領袖，同時也是大家為實現自身價值和目标的一個載體。在企業中，充當領導者的角色，所有的一切活動，都必須以其奮鬥的目标為組織和團隊共同奮鬥的目标。

孫悟空——不服管教的能人。孫悟空：唐僧暫手下第一大弟子，神通廣大，就連如來佛祖有時也不得不對他關照三分；天庭衆仙，對他是既恨又愛且怕；玉皇大帝，在他口中，那就是玉帝老兒。還别惹他，惹急了，連天庭的銮宵寶殿也是他的。正是在别人看來是隻毛猴子的他，在唐僧西去取經的途中，作用和功勞也是最大的一個。神通廣大，但卻不是喜愛胡攪蠻緾之輩，倒卻也明白事理、愛憎分明，掃平取經路上的一切障礙。在這個團隊中，是領導的得力助手、同事的榜樣，處于一個企業當中，最需要和最為緊缺的就是孫悟空似的的人才，因為有了他們，攻克一個又一個難關，為企業和團隊的工作效率提供了榜樣，正是因為有了他們的存在，才使得在整個團隊有活力、有朝氣；他們的創新精神，不畏艱險的精神以及舍身保主的精神，是一個團隊存活的主要精神支柱。當然，他們也會帶來許多不必要的麻煩，甚至有些并不聽從指揮安排、我行我素，卻給領導者也帶來了不小的麻煩，但從另一角度來說，他給企業和組織帶來的好處遠遠大于壞處，同時，作為領導者在管理過程中，也應有唐僧的大度，放手讓孫悟空去幹，幹出成績了，給予獎勵，幹出壞事來了，不應急于批評，而應幫助給予分析、查找原因、弄明真相，這樣在事後即使給予批評和懲罰，他也樂于接受，并會更加細心和努力為團隊作出應有的貢獻。如果是一味的各種限制管理，那最終的就隻有一個結果，即孫悟空跳槽不幹了，回花果山當美猴王去了，等待着下一個西天取經的唐僧的到來，也許下一個唐僧會給自己的前途帶來更多的光明的機遇。因此，在市場經濟條件下，要善待孫悟空，給他一定的權利，同時也給相應的約束，放手讓他幹，要相信他們，終究有一天會功德圓滿、實現目标的。

豬八戒——人見人愛的和事佬。他雖然沒有一副好的長相，也沒有孫悟空的通天本領和精明，但他卻有一顆善良的心在取經的路上，他總是給别人帶來樂趣，在天将降大任于他時，他總是愛選擇逃避回高老莊背媳婦去，每當遇到困難時，他首先總是先想到的是自己的利益，曾幾何時，眼見取經無望，最先想到跑的，一定是老豬，每次遇到美女妖怪時，最先惹出麻煩的人也一定是他，因為在此時他都會忘記自己人應該幹什麼，應該怎麼幹，有點如牆頭草——順風倒的感覺，也是一個沒有主見的人；然而，豬八戒也是一個嫉惡如仇的人，有人欺負過他，隻要一有機會報複，他一定不放過。懶，是他的一大本能，但有别人的約束，他也是蠻勤快的。對他，隻能說用軟的辦法比用硬的辦法管用。在唐僧團隊中，缺少了他，這個團隊就好像荒漠缺少了活力和生氣，他的潤滑作用不容忽視，在一個組織或企業之中，這樣的人是大有存在的，雖然這一類人的意志力不夠堅定，信念的樹立不夠堅強，但這類人有其最大的優點，在緊要關頭的時候，他們也很有人情味，也會替别人着想，會為組織盡一份力，在實現組織目标的過程中，時常需要這類人來調節，才能使得大家辦事既愉快，又樂意。因此，在企業管理中，要盡可能地把豬八戒的特長發揮出來，讓它為組織效力，同時要加強他們的管理，盡量施以恩惠，讓他們心裡裝有你，這才會使得他們盡心盡力地為你辦事，以實現組織的共同奮鬥目标。但也要警防他們的偷懶耍滑。

沙僧——最忠實的奴婢。沙僧，是處于人們遺忘角落的一個人，但是他卻是最辛苦、最賣力氣的一位，在唐僧的三個徒弟之中，他挑的是最重的擔，但那擔子從來就沒放棄過，無論到哪兒，總是在師傅的鞍前馬後，他沒有大師兄的神通廣大，沒有二師兄的圓滑，但他卻有一顆最忠實的心，他不知該說什麼，也不知該做什麼，隻知道等待命令，而且盡心盡力地把任務完成，沒有半點怨言，竭盡全力。在唐僧團隊中，有着不可磨滅的功勞，正是由于他的忠誠，成為領導最忠實的朋友，又是因為他的循規守舉，才使得領導者對他的遺忘，在衆人的眼光中如同透明。但在一個企業、一個組織中，這樣的人又是最多最多的，他們從事着單調枯燥的工作，承擔着保護成果的重任，由孫悟空去開創出一條路後，再由他們來鋪平道路，一個默默無聞的人，然而許多細節的實施，都離不開他們的身影，他們不會出風頭，也不會好大喜功。如果領導者稍微對他們注意一下的話，他們會更加拼命護主，為企業帶來更多的的利潤和收益。因此，作為一個領導者，千萬别忘記，在成功的道路上，有許多個如沙僧般的人在為你鋪平道路，你更應該去注意他們，因為你的許多重要的東西全掌握在他們的手中，然而他們是你最值得信任的人。當然，别對他們要求過高，因為他們的能力畢竟是有限的，得到他們的支持的幫助，團隊目标的實現就不會太遙遠。

因此，我認為，在市場經濟條件下，唐僧團隊更應該提請更多的人來關注，充分利用每一種人的特長，做到人盡其能，物盡其用，就會給一個團隊、一個組織、一個企業、一個國家帶來更大的收益，才能在大家的共同努力之下達到成功。

屬本人原創。

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