作為品牌化最早的家居建材品類,地闆行業的廠家衆多、品牌衆多。随便掰指一算,都能列出不少,大自然、聖象、德爾、菲林格爾、久盛、揚子、生活家,等等。
但是,近幾年來,整個地闆行業似乎陷入了一個死局。消費者對于地闆品牌的需求越來越多,很多二、三線品牌的生存空間越來越小。而處于行業前列的頭部企業,營收業績、市場份額似乎又沒有明顯的增長和改變。最典型的莫過于行業頭部企業,即幾家地闆上市企業。
在過去的2020年,作為地闆行業的龍頭老大,大亞聖象的營收為72.64億元,同比減少0.46%;而利潤總額上,大亞聖象的利潤總額為7.47億元,同比減少12.60%。具體到地闆上,2020年木地闆的營收為53.28億元,同比增長4.06%;竹、石塑地闆,2020年的營收為4.06億元,同比增長44.64%。
另一家上市地闆家居企業大自然,2020年的營收為39.31億元,同比增長14.7%。其中,2020年地闆的營收為28.65億元,同比增長7.8%,總體低于整個企業所有産品的營收增速。與之相關的是,大自然旗下的地闆門店2020年地為3395家,比2019年12月底的3484家減少了89家。其中,大自然品牌的地闆門店為3297家,比2019年底增加了2家;而進口地闆品牌門店為98家,比2019年底的189家,減少了91家。
與聖象、大自然同比增長不同,另一家上市地闆家居企業德爾未來,2020年的營收為15.68億元,同比下降12.76%;歸屬于上市公司股東的淨利潤則為虧損2697萬元,同比下降133,85%。具體到産品上,地闆營收為7.32億元,同比下降6.31%。這是三家地闆品牌唯一出現營收下降的。
不管是處于增長與上升的大自然,還是增速放緩的聖象,抑或是處于下降通道的德爾,都面臨一個很現實的問題,那就是如何保持地闆的持續上漲,抑或是在地闆之外開辟新的賽道。地闆這個品類,具有産品種類少、産品同質化嚴重、價格戰厲害、市場競争激烈,還面臨着與瓷磚等地面材料的競争。
地闆企業的突圍,無非兩個路徑,一是提升品牌影響力、增加渠道,搶占地闆品類的市場份額,壯大存量市場;二是在地闆之外另外開辟新的品類,搶增量市場。地闆存量市場已經競争激烈,空間有限,增量市場成為各家企業重點開拓的區域。
聖象、大自然、德爾,三家企業在地闆業務之外,都有其他産品業務,隻是各個企業的業務體量不一樣。比如,聖象推衣櫃、标準門,德爾通過收購百得勝進軍定制家居行業,還有石墨烯業務,而大自然則有櫥櫃、衣櫃、木門、牆布牆紙等多種業務。
事實上,誰的新賽道開辟得好,誰的業績增長就優秀。聖象作為地闆龍頭企業,地闆的營收規模大,但總體增速緩慢;德爾已經成為地闆與定制家居兩分天下的情況;而大自然木門業務2020年已經達到5.4億元的規模,衣櫃櫥櫃業務也有了3.48億元的營收。
最近,有不少人詢問聖象在地闆之外的業務比如門、定制家居等新業務開展情況如何,聖象回答得都很官方,要麼是成立設計部門進行研發,要麼就是正在推進。至于推進的效果如何,從營收占比來說是相當緩慢的。這也是當下地闆企業面臨的困境,定制家居蛋糕很誘人,但面臨着歐派、索菲亞、志邦、尚品宅配等企業的強烈競争和“阻擊”,效果不理想。
但,跨界包括門在内的定制家居,又成為衆多地闆企業不得不去努力的方向,畢竟,木制品行業跟地闆是最相關的。
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