對于管理費用而言,一般來說,在企業的組織結構、管理風格、管理手段、業務規模等方面變化不大的情況下,企業的管理費用規模變化也不太大。假設管理層在分析管理費用時,發現某個項目的費用發生有些異常,想繼續針對各個明細項進行分析,分析發生額所占的比重,是否存在不合理的情況等等......
該如何對公司管理費用進行分析,使得管理者可直觀掌握公司管理費用的發生狀況?
俗話說,一圖勝千言。圖形化的展示比文字更深入人心,使得管理層可以更直觀地獲取到管理費用數據背後的價值。例如,我們可以參考下面這張管理費用分析報表:
借助這張管理費用分析報表,我們就可以:
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當然,假設管理層想查看不同維度的管理費用同環比、最大最小費用差異等情況,可參考下面這張管理費用分析報表:
借助這張管理費用分析報表,我們可以:
同樣地,可從時間、公司、部門等不同維度快速穿透查詢部門、甚至明細科目的管理費用發生狀況,并按不同維度對管理費用進行交叉分析。
顯然,很多時候當我們做完這樣類似的多維度的管理費用分析報表,當數據發生變化時,又需要重新進行繁瑣的制表操作,導緻管理層難以及時掌握管理費用的狀況。但我們可以通過BI工具自定義更新數據的設置,使得這樣的管理費用分析報表數據可以自動按需更新,财務人員便無需次次手動整合數據、制成圖表等繁瑣操作,管理層也可及時查看公司管理費用狀況。
注:上述管理費用報表均由數林BI制作,僅供參考,可按需另行設計,以滿足管理層不同的分析需求。
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