便利店新人常去模仿7-11、全家等大型連鎖便利店的經營手段，如24小時營業、賣進口食品等...如果隻是照搬卻沒有考量周全，你的便利店反而會走上隻虧難賺的道路！

下面這些“不常被發覺”的便利店經營誤區，你中招了嗎？

“三角窗，占兩面，開在去路更賺錢”：便利店的店門要開在人流來去的主幹道上，而不是商店中、背街裡，店門方向選對了，業績至少可以提高30%；

便利店門頭不夠顯眼，如位于一排門店緊挨的商業街中，不顯眼的門頭很容易就“消失”在衆多門牌間；

便利店門店不夠敞亮，如果從門口望去店裡黑漆漆的，白天行人走過還以為沒有在營業，更不會選擇入店了。

便利店店面過大會增加租金成本，以不超過100平米為宜；

商品過多，如果陳列不當，會影響店鋪的美觀，讓整個便利店看起來雜亂無章，影響銷售額，增加庫存風險。

不要讓顧客有太多的選擇空間。同一類商品切忌提供過多的品牌，因為這樣會造成顧客選擇困難，增加購物時間，進而降低購物熱情。

便利店銷售的商品應符合附近消費人群的需求，如社區便利店以家庭生活品為主，而寫字樓、商業街便利店則以日常快消品為主。

不是所有便利店都适合賣進口商品，進口商品價格普遍偏高，如開在社區附近的便利店，或周圍消費者的經濟實力不高，就沒有賣此類商品的必要。

便利店主要是靠商品的零售盈利，所以不适合售賣量版包裝或整紮銷售的商品（如大包裝促銷零食，整箱牛奶等）。和超市相比，這種類型的商品在便利店銷售沒有任何優勢。

散裝商品盡量拆開賣。例如速溶咖啡，其單獨售賣的銷售額就比整合、整瓶售賣的要高出很多。這樣既能滿足顧客的應急需求，還能提高店鋪的毛利率。

便利店不要大面積陳列同一種類的商品，會讓整個店面看起來品類單調，浪費了貨架的陳列空間；

賣場華麗的促銷堆頭不适合小型便利店，不如利用促銷牌，直接在貨架上對促銷産品做标識。

便利店為滿足便民需求都會延長營業時間，但如果是位于普通社區附近的便利店，且周圍沒有娛樂場所、辦公區的話，11點過後便不會有多少客流量了，24小時營業隻會增加水電費和人員成本。

便利店提供增值服務（如充值、繳費、收發快遞等）的最終目的是為了增強顧客粘性，并将這種依賴轉化為便利店的銷售額。如果便利店提供過多的增值服務，可能會因為服務過多，增加了店員的工作量，進而影響了便利店的正常銷售，可謂本末倒置。

便利店目标消費群體一定要清晰和明确。如社區便利店的針對群體為附近居民、家庭主婦；辦公區便利店針對20-40歲上班族等，服務要盡可能滿足針對的消費人群，而不是所有人。

在便利店經營的過程中，我們要時刻記住自己的定位是“小而精”，而不是傳統超商的“大而全”。與其照搬經營手段，不如找準自己便利店的經營亮點，提高服務質量，通過貨架陳列為顧客帶來舒适的購物環境。

以上就是本期時尚貨架給大家總結的9條便利店經營誤區，現在你要知道怎麼避免陷入誤區了嗎？

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