9月29日,《迪迦奧特曼》已恢複上架,但它攪動的市場風波,卻未平息。
據了解,9月24日,日劇《迪迦奧特曼》遭遇全網下架,引起廣泛議論,相關微博話題讨論量超8億。
值得注意的是,該事件的發酵,将遊走在市場邊緣的“奧特曼經濟”拉到人們面前。
風口财經了解到,近年來,一種在孩子和小衆人群中悄然流行、堪比盲盒的“奧特曼卡片”生意十分火熱,有孩子花費上千元購買卡片。
市場的火熱讓企業嗅到商機,上市公司華立科技奧特曼卡片一年銷售金額高達4168萬元。
然而,9月25日,國家廣播電視總局公衆号發文稱,堅決抵制含有暴力血腥等不良情節和畫面的動畫片上網播出。不少網友認為,《迪迦奧特曼》下架,可能與此前有家長舉報其内容涉及持械、毆打等暴力情節有關。
對此,業内人士認為,一部誕生25年的影視作品下架,正隐隐攪動市場風向。
一年賣了4000萬元
《迪迦奧特曼》下架當日,被視為商用遊戲遊藝設備第一股的華立科技,股價暴跌近15%,市值蒸發超過7.75億。截至9月29日收盤,華立科技報50.58元/股,跌5.10%。
風口财經了解到,華立科技創立于2010年,主要從事遊戲遊藝設備的設計、研發、生産、銷售和運營,目前是國内商用遊戲遊藝産業的龍頭企業之一。華立科技方表示,公司最大的看點跟奧特曼有關。
2018年,華立科技迎來重要的轉折,推出奧特曼融合激戰動漫卡通設備。之後,配合設備使用的奧特曼形象卡片銷量快速增長。
2017年,華立科技動漫IP衍生産品銷售收入為2040.73萬元。到2019年,增長至6558.66萬元。複合增長率79.27%。
2020年,奧特曼卡片一年銷售金額達到4168萬元,在其動漫IP衍生産品的主要銷售産品中,占比達到61.1%。
2021年6月17日,華立科技在創業闆上市,首日收盤價61.50元,漲幅達到333.1%。
亮眼的數據,精準說明了華立科技對奧特曼卡片市場的研判。
事實上,在《迪迦奧特曼》被下架之前,一種以奧特曼形象設計的卡片産品,正在小朋友之間流行。
今年8月份,廣東中山一位女士曾向媒體反映,她在暑假期間發現兒子沉迷上“奧特曼”卡片,甚至趁大人不注意偷拿錢去買。一千多張卡片,花費了2500塊錢。
不過,《迪迦奧特曼》被下架、國家廣播電視總局此時發文管控動畫片,種種動作,不僅讓華立科技受到影響,也讓奧特曼卡片生意迎來了不确定性。
奧特曼卡片經濟為何大火?
卡牌産品是一門曆史更久遠的生意。
1993年,世界首款卡牌《萬智牌》在美國由威世智推出,随即熱銷。
1999年,科樂美推出《遊戲王》,熱度延續至今。截至2021年1月,《遊戲王》全球賣出350億張,為卡牌銷量之最。
在我國,80後、90後熱衷的小浣熊水浒卡,為卡牌市場雛形。之後市場重燃熱火,則有賴于奧特曼卡片的興起,而奧特曼卡片的大火由多個因素造就。
一方面,盲盒熱拉動卡片經濟發展。
“首先,我是看奧特曼長大的,所以對這部作品有比較特殊的感情;其次,對于一個盲盒性質的産品,其本身就蘊藏着你永遠不知道下一張會開出什麼卡的樂趣”,已經工作多年卻十分熱愛盲盒卡片的程先生表示,“人類對于未知數的好奇盡管會因人而異,但卻始終客觀存在。尤其當你開到自己喜歡的奧特曼,那種喜悅卻是實實在在的。”
據了解,程先生買入的是卡遊推出的盲盒産品。卡遊是近兩年強勢崛起的動漫卡牌創業公司。據相關報道,紅杉資本在今年9月入股卡遊,估值在10億美元級别。
實際上,沉迷奧特曼卡片的小朋友也是如此。一方面他們喜歡奧特曼動畫,另外也沉迷“開盲盒”的樂趣。
另一方面,值得注意的是,随着線上娛樂時間壓縮,兒童在線下娛樂的時間很可能随之增長。
今年8月底,為了保護未成年人,新的網絡遊戲監管政策出台。據規定,網遊企業需要嚴格限制向未成年人提供網絡遊戲服務的時間。
9月27日,最新發布的《中國兒童發展綱要(2021—2030年)》重申加強未成年人保護。
在網遊新政出台後,華立科技股價曾一度大漲,觸及82.70元高點,對應市值71.78億。
此外,人均可支配收入的增長,也帶來線下遊戲遊藝市場新的增量。
據國家統計局數據,從2015年到2019年,城鎮居民人均教育文化娛樂消費支出從2383元提升至3328元,在人均總消費的比例從11.14%提高至11.86%。2019年線下娛樂行業規模突破5000億元,2014-2019年的複合增長率為16.06%。
業内人士表示,就此而言,奧特曼卡片經濟看起來真的是門極好的生意,不過這門生意或将随着奧特曼動畫下架以及監管政策的出台漸漸蒙上陰影。
中國也需要培育“國産光”
有媒體稱,奧特曼故事本身對消費者的吸引力依然十分強勁,短時間内,也不會受到迪迦動畫下架的影響。
非營利性組織奧特曼中國聯盟的一位代表表示,每個人喜歡奧特曼的角度不同,有喜歡劇情的,有喜歡英雄、怪獸的,有喜歡特攝場景各種腦洞拍攝的。同時,“正義英雄戰勝邪惡本身,就是一個很大衆的題材”。
事實上,從大賣場時代到如今的電商時代,奧特曼始終在玩具店貨架上占有一席之位。似乎,奧特曼在中國,是沒有年代界限的,80後在看,90後在看,00後在看,10後還在看。
甚至,近年來,奧特曼成功以“你相信光嗎“表情包、短視頻等各種形式活躍在在各大社交平台。
據奧特曼中國總代理上海新創華文化發展有限公司記載,2004年,《迪迦奧特曼》于上海電視台電視劇頻道試播,兩周後躍居同類節目收視率榜首,《迪迦奧特曼》商品化授權業務正式展開。
有業内人士認為,由一部動畫下架引起的連鎖反應仍在發酵,是否會對相關的衍生品行業造成實質影響有待觀察。但是,這對國内文化産業來說值得反思,如何培育出一項“國産光”讓人相信光。
“一個IP的形成,需要長期的産業聯動。”中娛智庫創始人兼首席分析師高東旭指出,傳統IP的成長路線,一般是漫畫到動畫,再到實體産品,再到遊戲、影視等等。在這種軸線的基礎上,用戶通過不同形式的産品内容來形成對IP的認知,“這需要時間的積累,也需要人才的儲備。”
也就是說,我們需要“光”,也急需造出“光”。
大衆報業·風口财經綜合整理,素材來源:中國經濟網、深燃經濟、每日經濟新聞、中國證券報等
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