現在越來越多的企業通過使用ERP系統提高了企業的工作效率，拓展了企業的銷售渠道、降低了企業經營成本、控制了風險，提高了決策效率。但很多人不知道為什麼erp系統能夠給企業帶來這些價值，這主要是因為對ERP系統的核心内容不了解。那麼大家知道ERP系統的核心内容是什麼嗎?下面就和順景軟件小編一起來了解下相關的知識吧!

　　1、分銷管理

　　分銷管理模塊主要對産品、地區、客戶等信息管理、統計，并且可以分析銷售數量、金額、利潤、績效、客戶服務等方面。分銷管理模塊包含：管理客戶信息、銷售訂單、分析銷售結果等等。

　　2、 财務管理

　　财務管理主要是實現會計核算功能，從而實現對财務數據進行分析、預測、管理和控制。而在ERP選型上需要對财務管理具有一定的需求，當中主要是需要注重在财務計劃中對進銷存的控制、分析和預測。而在erp系統的财務管理模塊上是又包含财務計劃、财務分析、财務決策等。

　　3、庫存控制

　　庫存控制主要是控制并管理存儲的物資，它是屬于動态和真實的庫存控制系統。因為這個庫存控制模塊是可以結合部門需求和随時可以調整庫存，并且還可以精确地反映出庫存的現狀。而且這個庫存控制的模塊還包含了為所有的物料進行建立的庫存，管理檢驗入庫、收發料等日常業務等。

　　4、 采購管理

　　采購管理模塊是可以确定企業的定貨量、甄别供應商和産品的安全。還可以随時提供定購、驗收信息，跟蹤、催促外購或者是委外加工的物料，從而确保貨物可以及時到達。特别是erp系統還能夠建立供應商的檔案和通過最新成本信息來調整庫存超市的管理成本。而對于ERP系統的采購管理模塊具體具有供應商的信息查詢、催貨、采購和委外加工管理統計以及價格分析等功能。

　　5、人力資源管理

　　如今随着企業人力資源的發展，這一管理逐漸成為了獨立的模塊，然後被加入到ERP系統當中，它是和财務、生産系統組成了高效、高度集成的企業資源系統。其人力資源管理模塊是包含了人力資源規劃的輔助決策體系、招聘管理、工資核算、工時管理、差旅核算等。

　　6、 生産控制管理

　　這一模塊主要是ERP系統的核心，因為它是企業整個生産過程的有機地結合，從而讓企業可以降低庫存和提高效率。因此企業還要根據自身發展的需要來完成ERP的選型，然後再連接進銷的存程，讓其生産流程進行連貫。而當企業在選用ERP的時候，一定要注意ERP系統當中生産控制管理模塊内所包含的主生産計劃、物料需求計劃、能力需求計劃、車間控制、制造标準等部分。

　　以上關于ERP系統的核心内容就為大家分享到這裡，通過ERP系統的使用，使企業的生産過程能及時、高質地完成客戶的訂單，大程度地發揮這些資源的作用，并根據客戶訂單及生産狀況做出調整資源的決策。

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