市場調研報告的内容如下圖所示。

1.前言

（1）封面。通常包括以下四方面内容：第一，标題，要盡可能提供有關報告的目的和内容的信息；第二，委托單位的名稱，即為哪個單位或個人提供調研服務；第三，調查機構的名稱（可以添加地址、電話、傳真、電子郵箱等聯系方式）；第四，呈送調研報告的日期。

（2）授權書。是指在調研活動開始前委托客戶寫給調研機構的信函，詳細說明了對調研機構的要求。通常是由雙方訂立确定委托代理關系的合同文書。并非所有報告都要求有授權書。一份授權書通常包括以下内容：調研範圍與調研方法、付款條件、預算、人員配備、期限、臨時性報告、最終報告的要求。

（3）目錄。即列示整個書面報告的内容目錄，幫助快速找到每一章節在報告中的相應位置。通常包括以下三方面：章節标題/副标題及相應頁碼；圖表及數字清單标題及頁碼；以及附錄标題及頁碼（即附錄、索引及相關資料），以方便資料查詢。如果是電子文檔，要添加超級鍊接跟蹤，以增強報告的閱讀性。

（4）執行性摘要。此部分是對調研報告主體部分的高度概括和總結，是整個報告的必讀部分，為忙碌的管理者及委托單位提供了預覽條件。主要包括：調研目标、調研方法、調研結果的簡單陳述；簡述結論及建議；其他有關信息（如：背景信息、局限性等）。

2.主體

（1）引言。介紹實施調研的背景（如項目來曆、對企業及市場現狀和調研方法簡單描述等）、參與調研的人員和單位、向相關個人及單位緻謝；也可以對報告中每一部分内容及相關聯系進行簡單介紹。

（2）分析與結果。此部分是調研報告的正文部分，也是最核心的部分。應按照一定的邏輯順序進行陳述（通常包括項目的市場背景分析、原因分析、利弊分析和預測分析），并配合文字、表格、圖形等展示分析的全過程，并得出調研結果。

（3）結論及建議。此部分是調研報告的關鍵部分，也是最吸引人之處。其中，結論是以調研分析結果為基礎得出的結論或決策；建議是根據結論而提出工作及行動建議，是今後的行動指南，是調研機構對整個調研項目的總結。

（4）調研方法。此部分主要介紹調研的研究類型及研究目的；總體及樣本的界定；資料收集方法（文案法、訪談法、問卷法等）和調查問卷的一般性描述及特殊類型問題的讨論；以及對特殊性問題或考慮，以增強調研的可靠性。通常調研方法描述的篇幅不需過長。

（5）局限性。由于任何調研都難免受樣本界定誤差或随機誤差的影響；同時又受時間、預算、資源、或其他條件的約束和限制，使調研結果産生不同程度的誤差現象，因此應以客觀的态度對所調研項目的局限性進行相關說明。

3.附錄

（1）調查問卷及說明。将調查問卷原稿附着在正文後面，并對調研方法、抽樣調查方式以及問卷調查中相關問題進行詳細說明。

（2）數據統計圖表及詳細計算與說明。報告中涉及的圖表及其他視圖資料應進行詳細說明，對于數據的統計計算過程也應适當做詳細解釋。

（3）參考文獻及資料來源索引。報告中所參考的文獻、學術期刊等資料需進行說明；同時需要對一手資料、二手資料的來源及聯系方式進行詳細說明。

（4）其他支持性材料。除上述資料外的其他資料也應作相應說明。

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