運營崗位最近越來越火,除了互聯網,其他行業對運營的需求量也越來越大,随便在哪個招聘網站上搜一下運營,相關崗位都是鋪天蓋地。運營的三大優勢總結:門檻低,上限高,出路廣。
都說運營有“錢途”,可是,運營到底是幹嘛的呢?
相信很多人在網上看到的信息都七零八碎、五花八門的。這麼多運營崗,彼此有什麼不同,我應該選哪種?
作為7年大廠運營人,這篇文章就一次幫大家講清楚,留意運營崗位的記得點贊收藏!
一、運營是什麼1、定義以特定産品/業務/個人/事件為運營對象,通過對資源的最優化配置,持續提升該運營對象對目标客戶的影響力。
2、四大要素運營對象,運營資源,目标客戶,影響力
舉幾個例子說明一下:
這四個要素各自涵蓋的内容都比較廣泛,這裡特别說明一下“運營對象”和“目标客戶”。
如果運營對象是工作中的業務、産品或活動,那麼就屬于狹義運營的概念;如果運營對象擴大到生活中的某件事,那就是廣義運營的概念,我們可以利用運營思維更快速地拿到某件事的結果,即“萬物皆可運營”。
目标客戶指的不僅僅是用戶,比如在電商平台中,商家也是目标客戶、是企業的服務對象,相關運營需要讓商家賺更多錢,賦能數據和工具給商家。相似的,在外賣平台中,騎手也是目标客戶。
如果以某款商品為運營對象,希望通過對抖音官方賬号的運營,提升這款商品在該平台的銷量,這就是新媒體運營。
如果以某次大促活動為運營對象,通過對活動資源的整合、推動活動落地,從而提升大促的銷售額,這就是活動運營。
二、運營的主流分類、職責與特點對比崗位的設置都是根據企業需求來的,所謂“按需定崗”,所以沒有什麼各公司統一的運營組織架構,也沒有說某個運營崗位名稱就統一是做XXX事的。不過,主流運營崗位的底層邏輯都是相通的,要求的能力模型基本一緻,工作中也是彼此配合、相輔相成,所以不同運營之間轉崗也是比較容易的。
下面介紹下幾種主流的運營大類
1、産品運營通過産品優化提升産品價值。包括産品調研、用戶調研、數據分析等,以此驅動産品叠代。
2、内容運營通過内容吸引用戶,并提升用戶粘性,服務于運營目标。包括提升内容的數量與質量、熱點管理、組織内容活動等。根據内容形式、媒介的不同,内容運營又會細分為:新媒體運營、短視頻運營、直播運營等。
3、用戶運營主要負責用戶的新增、留存、活躍、喚醒、召回、傳播等,分為需求側和供給側兩大類(内容創作者運營就屬于供給側的用戶運營)。
4、活動運營通過活動促進運營目标的達成。包括活動的策劃、宣發、跟進落地、效果評估等。
5、社群運營通過社群管理提升用戶粘性,促進轉化與銷售。包括建立社群、引流、制定群規,策劃活動與話題等。
6、供給運營以商家/品類/供應商/騎手/司機等為運營主體,提升其經營效率、服務水平以及經營收益。包括行業調研、策略制定、工具賦能等。
下面根據大家比較關心的,也是職業規劃的三大維度(我愛,我能,我值),将六類崗位做個對比:
說明:外界普遍認為外向和理性的同學更适合做運營,其實并非如此,所以這裡列出的是内向指數和感性指數,指的是内向/感性的同學适合此崗位的程度。
三、其他運營崗位的分類與職責1、流量類
品牌運營:統籌并落地品牌的定位、營銷、包裝、推廣等,建立用戶對業務的品牌心智,營造良好的品牌口碑與傳播度。化無形為有形,利用品牌實現業務的增值。
流量運營/渠道運營:負責業務/産品的流量規模與質量,通過線上/線下、站内/站外多種渠道合作,精準獲取目标用戶。
投放運營/媒介運營:負責業務/産品在各個媒介的廣告策劃與推廣,高性價比地獲取目标用戶。是流量運營的一個分支,更側重需要付費的廣告方式。
2、轉化類商業化運營:負責策劃并落地業務的商業化策略,通過對商業模式的運營,不斷提升業務的商業化收入。
App/網站運營:負責App/網站的整體運營工作,側重活躍與轉化等相關目标。包括用戶與數據調研、内容建設、優化叠代等。
3、綜合類增長運營:負責用戶增長的相關工作。很多企業也将負責用戶規模增長工作的增長運營,放在用戶運營部門。想了解用戶增長概念的同學可以看下這篇文章:用戶增長到底是什麼?真的重要嗎?就是做AARRR嗎?一文讀懂
電商運營:電商類業務的運營統稱,單拿出來經常指的是店鋪運營,提升店鋪的流量與轉化。包括打造店鋪定位、提煉商品賣點、活動策劃與落地等。
數據運營:介于數據分析師與運營之間的一類崗位,既熟悉業務,也具備較強的數據專業能力,通過分析挖掘,獲取對業務有價值的信息。
社區運營:負責社區的推廣、維護、活躍等。包括社區的活動策劃、氛圍建設、數據分析等。
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