今天，我在朋友圈裡讀到一篇文章《對不起 我們公司不招女員工》，覺得好憋屈。記得我剛上班那會兒，我們館長一看我是個女孩子，馬上就皺了眉頭。我當時還覺得莫名其妙，後來才知道，為什麼多數單位裡都不願意接受女職工。用領導的話來說，就是女孩子事多，剛把工作做熟了，就要結婚，結婚後就要生孩子，生個孩子傻三年。說白了，女人就是單位裡的麻煩。

正如大家了解的那樣，每個女人在為人母以後都是特别忙碌的，每天帶孩子，做飯，洗衣服，收拾屋子。幾乎所有的女孩子當了媽後就得了精神分裂症，一會兒溫柔似水，一會兒又捶胸頓足；一會兒是溫順的貓，一會兒又是兇猛的老虎。孩子沒出生的時候，就要開始操心奶粉錢，尿布錢；出生後，要擔心孩子會不會得亂七八糟的病，幾年内不能睡個囫囵覺；再大一點要留心教育問題，天天陪着孩子上下學，跑各種培訓機構……每天過着細碎庸常、日複一日的生活，圍着孩子圍着丈夫圍在竈台轉來轉去，所有的話題離不開柴米油鹽，像鴨子似的聒噪個沒完……這種狀态下，女人确實沒有心情做好工作。

可是，有責任心的媽媽都想給自己的孩子做個榜樣，有了這個動力，媽媽們其實會很好地調整自己的精神狀态，更認真的對待生活和工作。有孩子在背後看着，媽媽不得不強大，不得不奮進。身為母親，母性的光輝讓她愛意愈濃，保護欲愈強，她不會做讓孩子涉險的事情，更不會做讓孩子蒙羞的事情。她要時時保持向上的信念，努力生活，護孩子周全，這時候的女人就是無所不能的女金剛。

誠然，女孩子在做了母親後确實會耽誤一些工作時間，會遲到會早退，但這些不會影響她的工作效率，相反，她會在上班時間内把工作做得更好。女人的能力，會在當媽以後全部被激發出來，或者說是鍛煉出來。

《我們仨》裡面有一段情節。

楊绛和錢鐘書夫妻倆一起處理蝦，剛開始楊绛還假裝勇猛地說：“不就是蝦嗎？我懂的，要剪掉須須和腳。”結果她剛剪了一刀，蝦子就抽動起來，她吓得扔下剪子，扔下蝦，逃出廚房。

後來，錢鐘書先生走的時候，這個連蝦都不敢剪的女人，附到愛人耳邊對他說：“你放心，有我呐！”

楊绛先生說：“媒體說我内心沉穩和強大。其實，鐘書逃走了，我也想逃走，但是逃到哪裡去呢？我壓根兒不能逃，得留在人世間，打掃現場，盡我應盡的責任。”

女人本弱，為妻、為母則剛。

并不是她不再恐懼了，不再害怕了，而是她不得不把這些恐懼隐藏，因為她有了“應盡的責任”。楊绛先生在夫女去世後，出版了哲理散文集《走在人生邊上》，出版了250萬字的《楊绛文集》八卷。她留給我們的不隻是名篇巨著，還有一個女人的執着和勇敢。正因為如此，我們看到了一個從内到外都散發着魅力的優雅女人。

在現實生活中，在我們身邊，也有很多出得廳堂，進得廚房，把工作幹得風生水起的女人。我認識一位媽媽，她曾在政府部門工作。剛結婚就遇上了機構改革，作為一個年輕又沒工作經驗的女職員，她首當其沖成了改革對象。但她毫不氣餒，很快就找到一份新的工作，從自己一個人打拼發展到一個四百多人的團隊，整天忙得團團轉。她在家裡，對長輩非常孝順，做得一手好飯菜，對女兒更是呵護有加，輔導作業非常有耐心。每逢節假日，就帶家人出門旅遊。在她女兒的眼裡，她是個無所不能的媽媽，她的女兒不僅學習好，而且懂禮貌，尊老愛幼，樂于助人。認識她家女兒的，沒人不誇。女兒這樣對她說：“媽媽，我一定要非常努力，讓自己優秀才行，不然，哪配得上做你的女兒呢？”

我曾問過這位媽媽：“為什麼要這麼拼呢？”她回答我：“我不能讓我女兒以後跟别人說，我媽媽是下崗的家庭婦女。”

聽到了嗎？

對于一個母親來說，孩子不是她的軟肋，不是她的負累，而是她的盔甲，是她前進的動力。對于一個孩子來說，母親就是他的榜樣。

網上曾經流傳一個非常意思的策劃，說是美國一家公司招聘“運營總監”，這份工作十分辛苦勞累、沒休假、沒薪水、甚至沒辦法睡覺，具體的JD（職位描述）還包括：需要不斷地站起來、彎下腰，不斷發揮自己的聰明才智；需要有醫療、金融、烹饪等學位、節假日也需要工作，甚至工作量更大。這則廣告發到報紙上以後，據說有成千上萬人閱讀，卻隻有24人應征，聽到這些條件後，沒有一個人願意幹這份工作。實際上，已經有上億的人在做這份工作，這份工作就叫“當媽媽”。

仔細想想，這世上又有那份工作比“當媽媽”這份工作更辛苦呢？

一個女人，若能幹好“當媽媽”這項工作，我相信其它的、在她能力範圍之内的所有工作她都能勝任。她在任何一個單位都會幹好自己的工作，獲得同事的認可和尊重。

有些“直腸男”老闆公然打出不招收女職員的牌子，這不是女人的損失。想象一下，一個單位若沒有女職員，那會是什麼樣子呢？隻能是如一潭死水般靜寂。紅袖添香，女人才是一個單位裡真正的活力源泉。

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