如何有效的向上溝通?站在上司的角度與其溝通作為中層領導應懂得,不要總站在自己的立場上考慮問題,因為上司有上司的不易,隻有體會上司的難處,以朋友之态支持他,漸漸你才會發現,與上司溝通起來其實并不難,我來為大家科普一下關于如何有效的向上溝通?以下内容希望對你有幫助!
站在上司的角度與其溝通
作為中層領導應懂得,不要總站在自己的立場上考慮問題,因為上司有上司的不易,隻有體會上司的難處,以朋友之态支持他,漸漸你才會發現,與上司溝通起來其實并不難。
溝通時,适當“投其所好”
在絕大多數情況下,在上司的眼中,所有的下屬并沒有太大區别。能否在上司心目中占據特别的`位置,能否對上司施加特别的影響力,取決于你,而不是你的上司。如果中層領導能讓上司充分感受到你的“分量”,那麼你将能夠對他(她)施加更大的影響力。因此,中層領導要從上司的情感人手,摸透上司的心思,了解上司的特點和好惡,投上司之所好。
把問題想清楚。要給上級幾個解決方案,認上級裁決,不要總是抛出問題。在你的工作你最清楚,不要總以為領導是萬能的。
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