十大頂級自行車品牌?最近幾年，互聯網思維似乎有點被妖魔化，一些人甚至覺得隻要高舉互聯網的大旗，便能夠迅速獲得資金，賺得賺得盆滿缽滿，但是實際上呢?随着投資方的冷靜以及互聯網熱的消逝，高舉着互聯網大旗卻沒有真正産品在做支撐的互聯網公司可能真的要小心了，滑鐵盧并不是傳說，而是經常在發生，我來為大家講解一下關于十大頂級自行車品牌?跟着小編一起來看一看吧!

十大頂級自行車品牌

最近幾年，互聯網思維似乎有點被妖魔化，一些人甚至覺得隻要高舉互聯網的大旗，便能夠迅速獲得資金，賺得賺得盆滿缽滿，但是實際上呢?随着投資方的冷靜以及互聯網熱的消逝，高舉着互聯網大旗卻沒有真正産品在做支撐的互聯網公司可能真的要小心了，滑鐵盧并不是傳說，而是經常在發生。

就傳統自行車行業為例，不同于很多傳統實體單車自行車品牌線下銷售狀況的慘淡，近兩年來，網購自行車電商卻如火如荼的迅猛發展，更多的人們習慣于從網上購買各種單車自行車，使得更多的單車自行車品牌也紛紛進軍各大電商平台，甚至是世界自行車品牌排行的一些高端自行車品牌甚至頂級自行車品牌也不甘其後，不斷發力電商平台。而其中最為知名的當如世界頂級自行車品牌之一的MARMOT土撥鼠進口自行車運動品牌。

截止目前，MARMOT土撥鼠進口自行車運動品牌已經與天貓、京東、蘇甯易購、國美、一号店、亞馬遜等大型電商平台達成了合作關系，其MARMOT官網官方旗艦店也已正式上線。MARMOT土撥鼠進口自行車運動品牌憑借其行業巨大的品牌影響力及卓越的産品品質已經牢牢占據了各個電商巨頭平台高端自行車銷售第一的冠軍寶座，并引領着整個高端自行車市場電商化前進的步伐。

為了了解更多互聯網電商以及互聯網 自行車的發展狀況，小編特地聯絡到了行業資深人士，世界頂級進口自行車運動品牌MARMOT土撥鼠中國區負責人，MARMOT土撥鼠自行車運動品牌中國區負責人對于傳統自行車零售行業向線上轉型的問題頗有見解，他首先肯定了電子商務是大勢所趨的發展方向，并且會在未來三到五年内保持着快速增長的勢頭，也确認了傳統單車自行車業必須盡快擁抱互聯網。最後，關于該互聯網 自行車的問題，該負責人還提出了以下非常重要的觀點。

在采訪中，世界頂級進口自行車運動品牌MARMOT土撥鼠中國區負責人說到：“從本質上說，互聯網隻能被稱之為一種營銷渠道和營銷手段，改變不了商業的本質。就像MARMOT土撥鼠品牌通過各大電商線上平台銷售推廣品牌産品，我們可以說MARMOT土撥鼠借助電商平台實現銷售是一種互聯網思維和手段，但這種方式絕不是MARMOT土撥鼠自行車品牌能夠成功的本質所在。自行車作為一種的運動健身器材，高品質、高性能和優秀的騎行體驗才是它能夠成功第一要義。”

說到這裡，小編不得不拿黃太吉作為一個例子。其創始人赫暢号稱黃太吉是互聯網餐飲的鼻祖，但是這一鼻祖在玩轉互聯網思維的同時近況如何呢?互聯網 餐飲，無疑就是通過更便捷、更迅速、更美好的方式将傳統餐飲呈現到消費者面前。作為餐飲，無疑好吃是第一位，而黃太吉從一出現之後對其口味就褒貶不一，多數人反應這一在打着互聯網噱頭，用專門app販售的煎餅還不如街上的山東雜糧煎餅地道，而随着黃太吉優惠活動的結束，其平台上售價略高的煎餅獲得了更多負面評價。

“黃太吉似乎在和餐飲的本質做抗争，除了小米公司、更多O2O模式外，互聯網思維的最佳獲益人無非就是餐飲業了。黃太吉的這種對抗背靠的正是互聯網思維，然而2016年，小米市場的縮水，移動互聯網的熱潮雖然還在繼續，但是單靠互聯網思維就想颠覆整個傳統行業，恐怕黃太吉還是有點不太切合實際。”MARMOT土撥鼠品牌負責人點評道。

小編也認為雖然黃太吉一直在制造各種聲音，但是事實上黃太吉從線上發展到線下的門店在陸續關店，而且其創始人郝暢也已經正式旗下的大旗工廠店以及關閉了一半。在郝暢的口中，單純依靠互聯網思維崛起的黃太吉有很多夢想，成為中國的麥當勞、肯德基。但是其旗下的煎餅可能真的不夠給力，好吃不好吃，消費者一經檢測便知。

綜上所述，MARMOT土撥鼠品牌也一直在做互聯網 自行車的事業，但作為全球高端自行車行業領導品牌的MARMOT土撥鼠最終的成功其實還是依托其品牌的口碑、高品質的産品以及完善的售後服務。那些來自互聯網公司不懂得自行車産品、不懂得自行車行業的創業者進軍傳統自行車行業，可能一開始會因為搞一些所謂智能自行車、智能單車的噱頭來吸睛從而獲得大衆的關注，但是時間會檢驗一切，經不住考驗的産品是這些互聯網公司的緻命軟肋，一個品牌之所以最終能夠成功還是取決于其帶給消費者更多價值的卓越産品。

（文章來源：遼一網——華商晨報）

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